Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Analiza dojrzałości projektowej w jednostkach samorządu terytorialnego – studium literaturowe

Sorychta-Wojsczyk B.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2018

|

z. 121

473--484

EN

Modern organizations, both business and local government units1, function in a changing environment in which new challenges emerge, and moreover, they are forced to improve constantly. This trend for excellence turns into attempts to implement, into the management system, methods and tools aimed at increasing organisational efficiency. The article concerns theoretical issues in the field of organization maturity. The main aim of the article is to discuss the applied models of organisation maturity, particularly in the field of project management based on literature study.

PL

Współczesne organizacje, zarówno te biznesowe jak i jednostki samorządu terytorialnego1, funkcjonują w zmiennym otoczeniu, w którym pojawiają się nowe wyzwania do sprostania, ponadto zmuszone są do ciągłego doskonalenia. To dążenie do doskonałości przekłada się na próby implementacji do systemu zarządzania metod i narzędzi nakierowanych na podnoszenie efektywności funkcjonowania organizacji. Artykuł został poświęcony zagadnieniom teoretycznym z zakresu dojrzałości organizacji. Celem artykułu jest omówienie stosowanych modeli dojrzałości organizacji, w szczególności w obszarze zarządzania projektami na podstawie przeprowadzonego studium literatury przedmiotu.

2

Ocena dojrzałości organizacyjnej w kontekście zwinnego zarządzania

Mazur A., Stachowiak A.

Problemy Jakości

|

2016

|

R. 48, nr 12

2--8

PL

Wynikające ze współczesnych charakterystyk otoczenia i potrzeb wewnętrznych przedsiębiorstwa dążenie do osiągania coraz lepszych wyników skutkuje wdrażaniem różnego typu rozwiązań ukierunkowanych na poprawę procesów organizacji, minimalizację ryzyka wystąpienia błędów i niezgodności, a także gwarancję powtarzalności jakości produkowanych wyrobów lub świadczonych usług. Jednym z takich rozwiązań jest zwinność – koncepcja, którą wdrażają przedsiębiorstwa pragnące radzić sobie ze zmiennością w jakiej funkcjonują. Celem artykułu jest zaprezentowanie autorskiego modelu oceny dojrzałości organizacyjnej uwzględniającego kontekst zwinności przedsiębiorstw wraz z propozycją metody oceny dojrzałości organizacyjnej. Opracowany model ma charakter utylitarny, a jako sposób oceny poziomu dojrzałości organizacyjnej autorki proponują wykorzystanie trójkątnych liczb rozmytych oraz rozmytego wskaźnika dojrzałości organizacyjnej. W niniejszym artykule zaprezentowano również sposób oceny poziomu dojrzałości organizacyjnej w kontekście zwinnego zarządzania na przykładzie przedsiębiorstwa branży meblarskiej.

EN

Characteristics of the contemporary environment and the internal needs of the company result in striving for continuous improvement and results in implementation of various types of solutions aimed at improving the organization’s processes, minimizing the risk of errors and inconsistencies, and also guaranteeing repeatability of the quality of products or services. One example of such solution is the agility – the concept, which is implemented by the companies wishing to deal with the variability of conditions in which they operate. The goal of this article is to present the author’s model of organizational maturity assessment that takes into account the context of business agility. The model is to be a utilitarian, so the authors developed alsothe method of assessing the level of organizational maturity using triangular fuzzy numbers and fuzzy indicator of organizational maturity. Hence, this article also shows how to assess the level of organizational maturity in the context of agile management on the example of a company of the furniture industry.

3

Dojrzałość organizacyjna i jej wpływ na doskonalenie zarządzania przedsiębiorstwem

Skrzypek A.

Problemy Jakości

|

2014

|

R. 46, nr 11

8--12

PL

W artykule wskazano na rosnące znaczenie dojrzałości organizacji. Przedstawiono istotę i rodzaje dojrzałości organizacyjnej wskazując na dojrzałość jakościową, procesową, projektową, w zakresie wiedzy, technologi i obsługi klienta. Wskazano, że dojrzałość to pojęcie fundamentalne w teorii rozwoju i obszarach szukających inspiracji. Złożoność kategorii dojrzałości zwraca uwagę na wielopoziomowość tego pojęcia. Fundamentem dojrzałości organizacji jest dojrzałość ludzi tworzących organizacje. Przedstawiono wyniki badań własnych odnoszących się do doskonalenia zarządzania organizacją z wykorzystaniem nowoczesnych metod zarządzania, w tym: zarządzania procesami, jakością, talentami, doświadczeniem oraz zmianą. Pokazano, że stosowanie nowoczesnych metod zarządzania stanowi przejaw rosnącej dojrzałości organizacyjnej.

EN

The article is devoted to widely appreciated issue of organizational maturity. The essentials and types of organizational maturity including maturity in terms of quality, processes, project-orientation, knowledge, technology and customer service are explained. Maturity is a complex category and may be referred to from a multi-level perspective. The paper presents research results related to management improvement through the use of modern management techniques including processes, quality, talent, experience and change management. The application of modern management techniques is a manifestation of the growing organizational maturity.

4

Aspekty logistyczne w ocenie dojrzałości organizacyjnej

Mazur A., Ligier K., Prusak R.

Logistyka

|

2014

|

nr 6

PL

Otoczenie współczesnych organizacji stawia przed nimi nie lada wyzwanie. Przedsiębiorstwa pragnące konkurować z najlepszymi, dążące do realizacji biznesu na światowym poziomie nie są zainteresowane jednorazowymi sukcesami. Ich podstawowym celem jest osiąganie długotrwałych korzyści biznesowych poprzez spełnienie wymagań klientów i innych zainteresowanych stron. Ocena poziomu spełnienia kluczowych kryteriów sukcesu organizacji, rozumianego w kontekście długofalowych korzyści, nie może być realizowana z pominięciem aspektów logistycznych. W artykule oprócz klasycznych modeli doskonałości w logistyce oraz modeli oceny dojrzałości organizacyjnej, zaprezentowano aspekty logistyczne, które należy uwzględnić w kompleksowej ocenie dojrzałości organizacji.

EN

The environment of modern organizations puts a big challenge in front of them. Companies wishing to compete with the best and striving to carry the business on a global level are not interested in one-off successes. The primary objective of the company is to achieve long-term business benefits by meeting requirements of customers and other stakeholders. Evaluation of the level of meeting the key criteria of organizational success, understood in the context of long-term benefits, can not be realized without the logistical aspects. In the paper, besides the classical models of logistics excellence and models of assessment of organizational maturity, logistical aspects that should be considered in a comprehensive assessment of the naturity of the organization are to be presented.