Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: diversification strategy

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Application of the project approach to the management of mining waste

Nevskay M., Marinina O.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

2016

z. 91

89--99

One of the problems of the mining sector is a significant waste of extraction and processing. From the total mass of waste is used less than half, and the remaining part is placed in dumps, tailings, forming a anthropogenic objects, mostly intended for the remediation and disp0osal. Despite a number of reasons (environmental, organizational, economic, institutional and technological), which lead to the accumulation of waste and negative impacts of their savings, the solution to this problem lies in identifying opportunities for the involvement of waste into the economy as a source of raw materials and energy. Foreign experience shows that the mining companies the opportunity is created through the use of tools of the project approach - as a the new format to solve the problem of accumulated waste in a constantly changing environment. Application for the methodology of the project approach to waste management for companies of the mining sector can be implemented, according to the authors opinion, when their projects are included in the program of strategic development of the company.

Jednym z problemów sektora górniczego jest duża liczba odpadów, powstających w trakcie wydobycia i przetwarzania. Z ogólnej masy odpadów, które powstają w górnictwie, wykorzystywana jest mniej niż połowa, a pozostała część jest składowana na wysypiskach lub hałdach, tworząc antropogeniczne obiekty, głównie przeznaczone do rekultywacji i usunięcia. Mimo wielu przyczyn (środowiskowych, organizacyjnych, ekonomicznych, instytucjonalnych i technologicznych), które powodują akumulację odpadów, problem ten można rozwiązać traktując znaczną część odpadów jako wtórne źródło materiałów i energii. Z doświadczeń zagranicznych jednoznacznie wynika, że w rozwiązaniu problemu odpadów górniczych w warunkach zmiennego otoczenia można wykorzystać podejście projektowe. Niemniej jednak – zdaniem autorów − wykorzystanie metodologii podejścia projektowego w gospodarce odpadami w przedsiębiorstwach z sektora górniczego może zostać wdrożone jedynie wtedy, gdy projekty zostaną uwzględnione w programie strategicznego rozwoju przedsiębiorstwa.

Analiza strategiczna uwarunkowań wewnętrznych i zewnętrznych przedsiębiorstwa hutniczego podstawą wyboru strategii działań rynkowych

Gajdzik B.

Hutnik, Wiadomości Hutnicze

2005

Vol. 72, nr 5

305-310

W pracy zaprezentowano wyniki analizy strategicznej wykonanej dla przedsiębiorstwa hutniczego. Zastosowano metodę SWOT/TOWS i opracowano scenariusze stanów otoczenia. Rozpatrywano trzy sytuacje: optymistyczną, pesymistyczną i najbardziej prawdopodobną. Podmiotem badań było przedsiębiorstwo Mittal Steel Poland S.A.2) Przedsiębiorstwo skupia ok. 70 proc. potencjału produkcyjnego polskiego przemysłu hutniczego. Produkuje surówkę i stal, przetwarza produkty i kieruje na rynek wyroby wysoko przetworzone. Firma grupuje cztery największe polskie huty: Hutę im. T. Sendzimira, Hutę Katowice, Hutę Cedler i Hutę Florian. Grupa LNM jest inwestorem strategicznym przedsiębiorstwa. Analizę strategiczną wykonano, ponieważ pojawiły się nowe uwarunkowania na rynku hutniczym (wzrostowa tendencja popytu na stal i wyroby hutnicze).

In the work was presented results of strategic analysis for metallurgic enterprise. The analysis was based on SWOT/TOWS and scenario of possible environment states. Tree situations were considered: optimistic, pessimistic and realistic. Strategic analysis was realized for The Company Mittal Steel Poland S.A.. The enterprise brings together about 70 per cent of polish metallurgic industry potential. It produces pig iron and steel, processes semiproducts, as well as markets highly processed goods. The company was created by contributing the shares of the four companies: Huta Katowice, Huta im. T. Sendzimira, Huta Florian, Huta Cedler. International concern LNM Group N.V. is strategic investors company. The work was realized because new international market situation appeared (demand for steel increases).