PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 20

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  distribution channel
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote Internet jako kanał dystrybucji w motoryzacji
Wengel M., Miłaszewicz B., Tymkiewicz K.
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
|
2016
|
nr 11
308--319
PL
Znaczenie Internetu jako kanału dystrybucji kształtowało się na przestrzeni lat. Od końca lat 90-tych elektronika oraz globalny dostęp do sieci rozwijały się w Polsce w znacznym tempie. Współpraca partnerów biznesowych, firm oraz przedsiębiorstw spowodowała zwiększenie wpływu Internetu w życie codziennie przeciętnego użytkownika. W artykule przedstawiono wyniki badań dotyczące wykorzystania Internetu jako kanału dystrybucji w motoryzacji, a dokładnie w środowisku osób zajmujących się tuningiem.
EN
The importance of the Internet as a distribution channel has shaped over the years. Since the '90s electronics and global access to the network have developed in Poland in a significant rate. The cooperation of business partners, companies and enterprises has increased the impact of the Internet on daily life of an average person. The article presents the results of research on the use of the Internet as a distribution channel in the automotive industry, specifically in the environment of people involved in car tuning.
2
Wyznaczanie stref efektywności kanałów dystrybucji na przykładzie wybranego producenta artykułów spożywczych
Odlanicka-Poczobutt M., Brodnicka E.
Logistyka
|
2015
|
nr 6
798--807, CD
PL
Wybór kanału dystrybucji zalicza się do decyzji strategicznych, ponieważ pod uwagę należy wziąć zarówno aspekty ekonomiczne, jak i te, które są związane z obsługą klienta. We współczesnych kanałach dystrybucji, które cechuje duża różnorodność wynikająca ze sposobu przepływu towarów z miejsca ich produkcji do miejsca konsumpcji, istotne znaczenie będzie miał sprawny i szybki przepływ strumieni finansowych, materiałowych i informacyjnych. Celem niniejszego artykułu była analiza kanałów dystrybucji wybranego przedsiębiorstwa z branży spożywczej oraz wyznaczenie stref efektywności dla analizowanych kanałów.
EN
Selection of distribution channel is one of the strategic decisions as necessary to take into account the economic aspects, as well as those that are related to customer service. In modern distribution channels, which are characterized by a large variety because of the way of the goods flow from the place of production to the place of consumption, it is important that financial, material and information flows should be smooth and rapid. The aim of this article was to analyze the distribution channels of the selected company in the food industry and the designation of efficiency zones for the analyzed channel.
3
Rozwój kanałów dystrybucji marketingowej jako wyznacznik zmian w logistyce
Rzemieniak M.
Logistyka
|
2015
|
nr 3
4266--4272, CD 1
PL
We współczesnych realiach bardzo rzadko zdarza się, by producent sprzedawał swój produkt bezpośrednio konsumentowi. Między wytwórcą a odbiorcą końcowym pojawiają się pośrednicy, którzy rozprowadzają produkt bądź w imieniu własnym, bądź w imieniu producenta. Praktyka gospodarcza obfituje w różne formy działalności handlowej, których wspólnym celem jest zapewnienie efektywnego przekazywania towaru ze sfery produkcji do sfery konsumpcji Realizacja tego wspólnego celu jest inspiracją rozwoju kanałów dystrybucji marketingowej wpływających na powstawania zmian w logistyce.
EN
In today's reality, it is rare that a producer to sell its product directly to the consumer. Between the manufacturer and end-user there are dealers who distribute the product or on its own behalf or on behalf of the manufacturer. Business practice abounds in various forms of commercial activity, whose common goal is to ensure the efficient transfer of goods from production to the sphere of consumption. The implementation of this common goal is to inspire the development of marketing distribution channels for the formation impact on changes in logistics.
4
Modele biznesowe w niestandardowych kanałach dystrybucji
Rzemieniak M.
Logistyka
|
2015
|
nr 3
4259--4265, CD 1
PL
Dystrybucja wielopoziomowa to jeden z niestandardowych kanałów dystrybucji oraz z najszybciej rozwijających się modeli biznesowych. Model biznesowy marketingu wielopoziomowego rozwija się w sposób ciągły. Jest to zasługa pracowników aktywnie uczestniczących w życiu branży MLM. Sieć dystrybucyjna jest być oparta na ludziach personelu ze ściśle wyznaczonymi celami. Warunek konsekwentnej realizacji zakładanego celu gwarantuje sukces grupy. Budowanie sieci w dystrybucji wielopoziomowej MLM sprawia, że coraz większa liczba osób zdobywa wiedzę o produkcie.
EN
Multilevel distribution is one of the custom distribution channels and the fastest growing business models. Multilevel marketing business model is growing in a continuous. MLM (multi-level marketing) is derived from direct sales - the oldest distribution channel in the history of commerce. Thus, it appears advisable to examine the causes of success and understanding of the fundamentals of the business model of multi-level distribution.
5
Analiza dystrybucji w przedsiębiorstwie produkcyjnym
Grabowska M., Górska M.
Logistyka
|
2015
|
nr 6
132--136, CD
PL
Właściwe zaprojektowanie kanału dystrybucji jest dla przedsiębiorstwa produkcyjnego jedną z kluczowych determinant odniesienia sukcesu na rynku. Przedsiębiorstwa z wielu powodów decydują się na korzystanie z usług pośredników, jakimi są hurtownie, sklepy detaliczne, dyskonty czy super i hipermarkety w procesie sprzedaży. W artykule poddano analizie zarówno kanały dystrybucji jak i zasady nawiązywania współpracy z pośrednikami oraz wykazano płynące z tej współpracy korzyści.
EN
Proper design of the distribution channel is a manufacturing enterprise one of the key determinants of success in the market. Enterprises for many reasons choose to use the services of intermediaries, which arę wholesalers, retailers, discount stores or super-and hypermarkets in the sales process. The article analyzed both distribution channels and the principles of establishing cooperation with intermediaries and demonstrated the benefits of this cooperation.
6
Content available Banking Services and Distribution Channels – Evolution and Prospects
Murowaniecki Ł.
Journal of Applied Computer Science Methods
|
2015
|
Vol. 7 No. 2
105--115
EN
The article presents the process of evolution of banking services and banking distribution channels. It deals with the history and identifies main factors that affecting the change. In the following discussion, it presents phenomena that affect the future appearance of banking. These include changes in the economic and technological environment.
7
Content available Analiza systemu informacji logistycznej na przykładzie wybranego centrum dystrybucji
Grabowska J.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2014
|
z. 70
163--175
PL
Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie systemu informacji logistycznej uczestników kanału dystrybucji artykułów sportowych oraz analiza przepływu informacji w wybranym centrum dystrybucji. Określono także przyczyny powstania zakłóceń w realizacji procesu zamówienia.
EN
The purpose of this article is to analyze the logistics information system of participants in sporting articles distribution channel and analysis of the flow of information in the selected distribution center. This article defines the concept of logistics information and logistics information system. Shows the causes of interference in the implementation of the order process.
8
Kształtowanie sieci dystrybucji przedsiębiorstw produkcyjnych
Kulińska E.
Logistyka
|
2014
|
nr 3
3518--3533
PL
W artykule opisano znaczenie kształtowania kanałów dystrybucji w przedsiębiorstwach produkcyjnych. Wyszczególniono rodzaje kanałów dystrybucji w kontekście możliwości osiągania celów organizacji. W części aplikacyjnej zaprezentowano przykłady dwóch firm branży spożywczej, których strategiczne decyzje w zakresie kształtowania kanałów dystrybucji wpłynęły na zasięg oddziaływania na rynku i konkurencyjność.
EN
The article describes the importance of creating distribution channels in production management. Types of distribution channels were specified in the context of the possibility of achieving the objectives of the organization. In the application part there were presented examples of two food industry companies, where strategic decisions in shaping the distribution channels contributed to the extent of the impact on the market and competitiveness.
9
Analiza i propozycje doskonalenia kanałów dystrybucji w Piekarni Rabinówka
Pacana A., Liberko I., Bednárová L., Wołoszyn P.
Logistyka
|
2014
|
nr 6
PL
W opracowaniu przedstawiono analizę wstępne propozycje doskonalenia kanałów dystrybucji w piekarni Rabinówka. Na podstawie analizy bazującej na pięciu siłach Portera stwierdzono, że przedsiębiorstwo powinno zwrócić większą uwagę na kontakty z odbiorcami. Droga w tym kierunku prowadzi poprzez kanały dystrybucji. Propozycje doskonalenia skoncentrowano wokół nowej trasy handlu obwoźnego, którą wyznaczono z wykorzystaniem metody komiwojażera w trzech wariantach: minimalnego drzewa rozpinającego, z wykorzystaniem algorytmu „droga do najbliższego sąsiada” oraz algorytmu sukcesywnego dołączania węzłów.
EN
The analysis and the preliminary proposals of improvement of the distribution channels in the bakery Rabinówka were introduced in this study. On the basis of analysis based on five strengths of the Porter found that the enterprise should hold more attention on contacts with consumers. Road in this direction leads through the channels distribution. The improvement proposals which were concentrated around the new rout of the house-to house trade which was calculated with utilization of commercial traveller method were introduced: the minimum tacking tree, using the algorithm of “the road to the nearest neighbour” and with the algorithm of successive adding the knots.
10
Analiza funkcjonowania przedsiębiorstwa dystrybucyjnego a podjęcie decyzji o otwarciu nowego kanału dystrybucji
Fertsch M.
Logistyka
|
2014
|
nr 6
PL
Podjęcie decyzji o otwarciu nowego kanału dystrybucji ma strategiczne znaczenie z punktu widzenia przedsiębiorstwa. Powinno ono być poprzedzone dogłębną analizą funkcjonowania przedsiębiorstwa. W artykule przedstawiono zakres analizy, którą przedsiębiorstwo powinno dokonać, oraz narzędzia, które może ono wykorzystać. Kluczowym zagadnieniem prowadzonej analizy jest odpowiedź na pytanie, czy przedsiębiorstwo jest w stanie dalej się rozwijać, wykorzystując posiadane zasoby. Jeżeli analiza wykaże, że nie jest to możliwe, wtedy przedsiębiorstwo powinno podjąć prace nad otwarciem nowego kanału dystrybucji.
EN
A taking a decision about an opening of a new distribution channel plays a strategically role for each company. Taking such a decision should be preceded with a deep performance analysis. In this article the domain of such a analysis and tools to be used are shown. The key issue of the performance analysis is the question if the company can further develop within its currently structure. If the analysis shows that it is not possible, the company should begin the works over the opening of a new distribution channel.
11
Content available Specyfika kanałów dystrybucji leków biofarmaceutycznych zagranicznej firmy produkcyjnej na rynku polskim
Odlanicka-Poczobutt M.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2012
|
z. 60
247-258
PL
W artykule scharakteryzowano kanały dystrybucji leków biofarmaceutycznych wykorzystywanych przez grupę BMS (Bristol Myers Squibb) - producenta zagranicznego działającego na rynku polskim. Omówiono kanały poszczególnych firm działających w ramach grupy, ze wskazaniem specyfiki ich działalności. Przeprowadzone studium przypadku poprzedzono ogólną charakterystyką sytuacji na polskim rynku farmaceutycznym.
EN
In the article delivery channels of biopharmaceutical medicines used by the BMS group (Bristol Squibb Myers ) - foreign producer acting on the Polish market were characterized Channels of individual companies acting in frames of the group were with showing the specificity their activity. The conducted case study was preceded by an overall description of the situation on the Polish pharmaceutical market.
12
Content available Distribution management in company X
Wójcik-Mazur A., Wieczorek K.
Polish Journal of Management Studies
|
2012
|
Vol. 6
196-205
EN
The subject of this publication is the problem of distribution management, exemplified by Company X. The process has been defined by analysing the conditions necessary to satisfy prospects' needs and create the market position of a business entity. The paper focuses on the basic features of distribution system and the character of distribution channels.The assessment of distribution management has been illustrated with an example of Company X. The subjects of interest are: the dynamics of order flow, the delivery readiness rate, and the percentage of specific complaints in the structure of complaints in total between 2009 and 2011. The Pareto chart made it possible to diagnose the main causes of the highest percentage of complaints. As a result of research, the key improvement areas have been identified, the main ones being the functioning of order processing system and completion of deliveries.
PL
Przedmiotem rozważań w niniejszej publikacji jest problematyka zarządzania procesem dystrybucji analizowana z perspektywy przedsiębiorstwa "X". Proces ten zdefiniowano poprzez pryzmat zaspokajania potrzeb potencjalnych klientów oraz kreacji pozycji rynkowej podmiotu gospodarczego, koncentrując się na podstawowych cechach systemu dystrybucji oraz specyfice znaczących w tym aspekcie kanałów. Ocenę zarządzania procesem dystrybucji przedstawiono na przykładzie przedsiębiorstwa "X". Przedmiotem badań była analiza dynamiki liczby zamówień, wskaźnika gotowości dostawczej, jak również wskaźnika udziału poszczególnych grup reklamacji w strukturze reklamacji ogółem przeprowadzona dla okresu badawczego 2009-2011. Implementacja wykresu Pareto-Lorenza umożliwiła diagnozę głównych obszarów generujących największy procent reklamacji. W efekcie prowadzonych badań zdefiniowano kluczowe płaszczyzny wymagające modernizacji w tym w szczególności funkcjonowanie systemu obsługi zamówień jak i trudności z zakresu fizycznego dostarczania produktów oraz kompletacji dostaw.
13
Content available Distribution channels and their roles in the enterprise
Szopa P., Pękała W.
Polish Journal of Management Studies
|
2012
|
Vol. 6
143-150
EN
The paper discusses the distribution channels, their structural and functional classification and the importance of intermediaries in the flow of goods between the manufacturer and purchaser. Pointed to the rapidly growing share of electronic distribution channels and the conditions of their market dominance in the medium term.
PL
W pracy omówiono kanały dystrybucji, ich klasyfikację strukturalną i funkcjonalną oraz znaczenie pośredników w przepływie dóbr między producentem a nabywcą. Wskazano na szybko rosnący udział elektronicznych kanałów dystrybucji i przesłanki ich dominacji na rynku w perspektywie średniookresowej.
14
Ocena efektywności kanałów dystrybucji w wybranym przedsiębiorstwie produkcyjnym. Cz. 2
Dohn K., Matusek M., Odlanicka-Poczobutt M.
Logistyka
|
2012
|
nr 4
PL
Artykuł jest kontynuacją pierwszej części, w której przedstawiono charakterystykę kanałów dystrybucji wybranego przedsiębiorstwa produkcyjnego oraz przedstawiono metodykę obliczania koszów dystrybucji. W drugiej część artykułu przeprowadzono ocenę efektywności kanałów dystrybucji metodą analityczno-punktową. Na podstawie wyników badań zbudowano mapę stref efektywności dla analizowanych kanałów. Wymiarami opracowanej mapy były punkty uzyskane metodą punktowo-analityczną oraz wartości wskaźnika efektywności analizowanych kanałów dystrybucji.
EN
The article is a continuation of the first part, which presents the characteristics of the selected distribution channels in production company and the methodology of calculating the cost of distribution. In the second part of the article was conducted evaluating the effectiveness of distribution channels by analytical-point method. Based on results, the efficiency zone map was constructed for the analyzed channels.
15
Ocena efektywności kanałów dystrybucji w wybranym przedsiębiorstwie produkcyjnym . Cz. 1
Dohn K., Matusek M., Odlanicka-Poczobutt M.
Logistyka
|
2012
|
nr 4
PL
W artykule przedstawiono metodę oceny kanałów dystrybucji wybranego przedsiębiorstwa produkcyjnego, pod kątem ich użyteczności, która pojmowana jest w kategorii jakości usług dystrybucyjnych oraz efektywności związanej z wielkością efektów i kosztów w zmiennych i trudnych do przewidzenia warunkach rynkowego otoczenia przedsiębiorstwa. Z uwagi na rozpiętość zagadnienia artykuł podzielono na dwie części. W pierwszej części przedstawiono charakterystykę 28 kanałów dystrybucji badanego przedsiębiorstwa oraz przedstawiono metodykę ustalenia kosztów dystrybucji niezbędnych do przeprowadzenia oceny efektywności badanych kanałów.
EN
This paper presents a method of assessing the distribution channels in selected manufacturing company, in terms of their usefulness, which is conceived in the category of distribution service quality and efficiency of coupled effects and costs of variable and difficult to predict the market conditions surrounding the company. Given the disparity in question is divided into two parts. The first part presents the characteristics of 28 channels by the enterprise and the methodology to determine the distribution of costs necessary to evaluate the effectiveness of test channels.
16
Content available remote Przepływ informacji logistycznej w systemie dystrybucji węgla kamiennego
Grabowska J.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2011
|
z. 56
71-87
PL
Artykuł objaśnia pojecie informacji logistycznej oraz przedstawia jej przepływ w systemie dystrybucji węgla kamiennego. Zostały opisane także istota, zadania i cele systemu dystrybucji węgla. Scharakteryzowano uczestników kanału dystrybucji węgla. Zostało także przedstawione znaczenie procesu dystrybucji w zarządzaniu przedsiębiorstwem górniczym.
EN
Article explains the concept of logistics information and provides the flow in the distribution system of coal In this article distribution organization in mining industry and distribution channel of coal has been presented too. Scope of this analyze was recognizing of the intermediary and final client appear in channel. Quiddity, tasks and goals of distribution logistics was described.
17
Content available remote Budowa i zasady funkcjonowania kanałów dystrybucji Huty Batory sp. z o.o.
Musiał P.
Prace Instytutu Metalurgii Żelaza
|
2009
|
T. 61, nr 5
102-104
PL
Jednym z elementów determinujących specyfikę produktów hutniczych jest budowa kanałów dystrybucji. Nadrzędnym celem jest właściwa ich organizacja, która w ostatecznym rozrachunku przynosi korzyści wszystkim uczestnikom realizowanych transakcji. Aby optymalizować efektywność kanałów dystrybucji należy określić sposób ich budowy oraz odpowiednie parametry, zarówno w stosunku do rynku krajowego, jak i zagranicznego. Niniejszy artykuł przedstawia podstawowe kryteria i rodzaje budowanych kanałów dystrybucji przez Hutę Batory na krajowym i zagranicznym rynku produktów hutniczych przy uwzględnieniu współczesnych realiów ekonomicznych (globalizacja).
EN
One of element determining specific of steel products is structure of distribution channels. The major goal is their proper organization which finally generate benefits for all parts of contracts made. To optimalize effectivness of distribution channels it’s necessary to determine the way of their structure as well as suitable ”sizes” in relation to both home and external markets. That article presents general criterion and types of distribution channels built by Huta Batory both on home and international metallurgical market taking into notice present economics (globalization process).
18
Content available remote Elementy logistycznej obslugi klienta jako czynniki kształtujące sprawność i efektywność kanałów dystrybucji
Kramarz M.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2006
|
z. 34
113-125
PL
Sprawność kanałów dystrybucji wyznaczona jest przez zadania logistyczne: właściwy klient, właściwy produkt, we właściwej ilości i jakości, właściwe miejsce i czas. Realizacja tych zadań wraz z właściwymi kosztami stanowi proces optymalizacji procesów dystrybucji.
EN
The efficiency of distribution channels are determined by logistic tasks: proper customer, proper product (accurate quantity and quality), proper place and time. Realizations of these tasks including accurate costs make up the process of optimization of distribution processes.
19
Content available remote Organizacja dostaw do sieci handlowych. Współpraca producentów z dużymi detalistami
Tubis A.
LogForum
|
2006
|
Vol. 2, no. 1
1-8
PL
Obserwacje funkcjonowania handlu w Polsce wskazują wyraźnie, że coraz większą rolę odgrywają w nim sieci handlowe. Dynamiczny wzrost obrotów w sieciach nie pozostaje bez wpływu na relacje między sieciami i producentami. Dla producentów produktów szybkiego obrotu (FMCG) sieci stały się głównym kanałem dystrybucji. Ich udział w realizowanej sprzedaży detalicznej jest na tyle duży, iż producent FMCG niekorzystający z Nowoczesnych Kanałów Dystrybucji ryzykuje swoją dalszą egzystencją na obsługiwanym rynku. Znaczenie kontaktów z sieciami dostrzegają również inni producenci, czego dowodem jest wyodrębnianie w działach sprzedaży specjalnych komórek odpowiedzialnych jedynie za obsługę klientów kluczowych, wśród których podstawową grupę tworzą sieci handlowe. W prezentowanym artykule zostały przedstawione przykłady zasad obsługi klientów sieciowych stosowanych przez producentów różnych sektorów
EN
Recently observing trading networks in Poland we can see that the role of this kind of companies has magnified. Dynamic increase of trade turnover has also influenced the relationship between trading networks and manufacturers. For the producers of fast moving consumer goods (FMCG) trading companies organized as networks has become their main distribution channel. Their share in the segment of retailer sales is so large that a FMCG manufacturer who doesn't cooperate with the trading network takes a great risk of his further existence in the market. Other manufacturers have also noticed great significance of good relationships with trading networks. Many of them create special sections only responsible for core customers' service that are mainly trading companies. The article presents examples of network customers' service in manufacturers operating in various lines of business
20
Badania skuteczności kanałów dystrybucji wybranych przedsiębiorstw
Radziejowska G., Pietrucha-Pacut M., Szczecina K., Wiertelarz A.
Logistyka
|
2000
|
nr 5
33-34
PL
W literaturze wymienionych jest wiele różnorodnych składowych systemu dystrybucji towarów - stąd bierze się duża liczba kryteriów pozwalających ocenić sprawność kanałów dystrybucji. Niektórzy autorzy uważają, że właściwszy jest termin "skuteczność systemu dystrybucji". Według R. W. Griffina, skuteczność wiąże się z tym, jak organizacja rozumie, reaguje i wpływa na swoje otoczenie. Z logistycznego punktu widzenia można to odnieść do umiejętności rozpoznania potrzeb klientów i optymalizacji kosztów, co w efekcie prowadzi do podniesienia poziomu obsługi klienta.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.