Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

1 Kalinowski K.

1 2009

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: discrete manufacturing systems

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Harmonogramowanie zadań w warunkach zakłóceń

Kalinowski K.

Inżynieria Maszyn

2009

R. 14, z. 3

49-67

W artykule przedstawiono problematykę harmonogramowania i reharmonogramowania produkcji w systemach wytwórczych charakteryzujących się dyskretnym przepływem produkcji. Proponowane rozwiązania dedykowane są systemom, w których realizowana jest zmienna produkcja wieloasortymentowa. Omówiono przyjęty model systemu ze szczegółowym opisem zleceń produkcyjnych oraz zasobów. Zaprezentowano metodę zapisu wielowariantowego procesu technologicznego, użytecznego w sytuacji, gdy realizacja zlecenia produkcyjnego jest możliwa z zastosowaniem różnych technologii, zasobów, narzędzi lub oprzyrządowania. Pokazano sposób wyboru wariantu operacji w zależności od przyjętych kryteriów. Wielowariantowy proces technologiczny jest szczególnie istotny podczas reharmonogramowania produkcji - pozwala w krótkim czasie wyznaczyć alternatywny sposób realizacji zleceń w przypadku wystąpienia zakłóceń. W dalszej części pracy omówiono strategie harmonogramowania dla zleceń oraz procedurę tworzenia harmonogramu. Przedstawiono również podstawowe wskaźniki stosowane przy ocenie rozwiązań, zarówno w procesie harmonogramowania jak i reharmonogramowania produkcji oraz metodę oceny wielokryterialnej używaną przy wyborze harmonogramu do realizacji. Przybliżono techniki stosowane przy adaptacji harmonogramów do zmiennych warunków produkcyjnych. Zaprezentowano również system harmonogramowania i reharmonogramowania produkcji KbRS, który opracowano na podstawie rozwijanej metodyki.

This article presents issues of production scheduling and rescheduling in manufacturing systems characterized by discrete production flow. The proposed solution is dedicated for enterprises that realize multi-assortment and changeable production. The adopted model of the system, a description of production orders and manufacturing resources is discussed. The model of multivariant technological process that enables to realize production orders with alternatives is presented. The objective for selecting a variant of operation depending on the adopted criteria is also considered. It is very important at the production rescheduling stage as well - it allows, in the short term, to designate an alternative method of production order execution in case of disruption. Next, the strategies for scheduling, basic factors used in assessing possible schedules and the method of multicriterial schedule evaluation are discussed in this work. The techniques of rescheduling applied for schedule adaptation to changing production conditions are described. The production scheduling and rescheduling system (KbRS) is shown as an implementation of developed methodology.