Ograniczanie wyników
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  digital market place
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
The metal sector is one of the important links in the whole economy. As there is strong competition in this market, companies need to constantly adapt to changes in the environment to maintain their position. For this reason, companies are looking for new solutions to improve their functioning both in the internal - organizational and technical area, as well as in the external area - i.e., the involvement of external entities - customers and partners. Functioning on the market is associated with the need for both short and long-term cooperation with distributors, suppliers, consulting companies, and subcontractors, and the growth in this area, i.e., external growth, as shown by the last several years and the success of many companies operating within the sharing economy, is more important than the internal development of the company itself. Therefore, one of the basic factors contributing to success is shaping cooperation with market participants. The article presents the way of functioning and the possibilities of improving relations between the company and partners to offer products or provide services with the greatest possible innovation. The study aimed to evaluate and analyse the cooperation of a Digital marketplace operating in the production market on commission with production partners, with particular emphasis on the impact of partner relations on its functioning. The subject of the study was a company dealing with the digitization of the traditional production process on commission using a distributed network of production partners (distributed production). The form of the so-called digital marketplace forces the examined company to constantly improve the tools that enable the provision of its services to potential buyers and suppliers. Therefore, the appropriate selection of methods and tools by the examined company may significantly affect the conditions and motives for the cooperation of the company’s production partners, which was justified by the results achieved. The article contains a literature analysis on cooperation and partner relations with suppliers in distributed production. The reasons for undertaking cooperation by companies and their effects are presented, referring these issues to the realities of the metal market. The results of the survey were also presented, describing the factors influencing the decision to cooperate with a Digital marketplace operating on the production market commissioned by suppliers, with particular emphasis on the need to improve their relations.
PL
Sektor metalowy jest jednym z istotnych ogniw w całej gospodarce. Z uwagi na fakt, że istnieje silna konkurencja na tym rynku, przedsiębiorstwa chcąc utrzymać swoja pozycję, muszą nieustannie dostosowywać się do zmian zachodzących w otoczeniu. Z tego powodu przedsiębiorstwa poszukują nowych rozwiązań mających poprawić ich funkcjonowanie zarówno w obszarze wewnętrznym – organizacyjnym oraz technicznym, jak i w obszarze zewnętrznym – czyli zaangażowania zewnętrznych podmiotów – klientów i partnerów. Funkcjonowanie na rynku wiąże się z koniecznością współpracy – zarówno krótko jak i długookresowej z dystrybutorami, dostawcami, firmami doradczymi oraz podwykonawcami, a wzrost w tym obszarze, czyli wzrost zewnętrzny, jak pokazuje ostatnie kilkanaście lat i sukces wielu firm działających w ramach gospodarki współdzielenia, jest bardziej istotny niż rozwój wewnętrzny. Dlatego też jednym z podstawowych czynników przyczyniających się do osiągnięcia sukcesu jest kształtowanie współpracy z uczestnikami rynku. W artykule przedstawiono sposób funkcjonowania oraz możliwości doskonalenia relacji, w jakie wchodzi przedsiębiorstwo z partnerami celem oferowania produktów lub świadczenia usług o jak największym znamieniu innowacyjności. Celem pracy była ocena i analiza współpracy przedsiębiorstwa typu digital market place działającego na rynku produkcji na zlecenie z partnerami produkcyjnymi, ze szczególnym uwzględnieniem wpływu relacji partnerskich na jego funkcjonowanie. Przedmiotem badań było przedsiębiorstwo, zajmujące się digitalizacją tradycyjnego procesu produkcji na zlecenie za pomocą rozproszonej sieci partnerów produkcyjnych (produkcja rozproszona). Forma tzw. digital market place wymusza na badanym przedsiębiorstwie nieustanne doskonalenie narzędzi umożliwiających udostępnianie swoich usług potencjalnym nabywcom i dostawcom. Dlatego też odpowiedni dobór metod i narzędzi przez badane przedsiębiorstwo może znacząco wpłynąć na warunki i motywy podjęcia współpracy partnerów produkcyjnych przedsiębiorstwa, co znalazło swoje uzasadnienie w osiąganych wynikach. W artykule dokonano analizy literaturowej dotyczącej współpracy i relacji partnerskich z dostawcami w produkcji rozproszonej. Przedstawiono motywy podejmowania przez przedsiębiorstwa współpracy oraz ich efekty, odnosząc te kwestie do realiów rynku metalowego. Zaprezentowano także wyniki badań ankietowych, opisując czynniki wpływające na podjęcie decyzji o współpracy przedsiębiorstwa typu digital market place działającego na rynku produkcji na zlecenie z dostawcami ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb doskonalenia ich relacji.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.