Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Powiadomienia systemowe
  • Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  design management
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
Introduction/background: One of the strategic tools used by organisations is design management. In this approach, user needs are the major focus, which helps organisation face the changes resulting from turbulent conditions. In this article, the role of a conscious design perspective in a sample organisation was identified with regard to management, work model, and cooperation with end users.Aim of the paper: The aim of the paper is to identify and define the role of design management in a selected organisation which adapts to changes resulting from turbulent circumstances.Materials and methods: The paper has been prepared based on relevant literature and empirical research. The method of an individual case study has been applied.Results and conclusions: Design management is still at the development stage. It fulfils various roles in organisations, depending on the implementation level. The research results suggest that the most important method of tackling challenges, whether those typical of turbulent environments or the so-called black swans (e.g. the Covid-19 pandemic), is to validate the company’s vision in the light of user needs by means of user research. The influence of particular elements of design management on the organisation has been analysed as well. The example presented in the analysis confirms the results of the study, which indicates that the use of design enables companies to change limitations into opportunities.
EN
Changes in the sphere of consumer behavior under the influence of the development and dissemination of ICTs have a significant impact on the operations of enterprises. These changes also affect the concept of value and changes taking place in this area. Over the years, “value” perceived as a set of benefits produced by the company and offered to the final recipient of the product or service has changed its character. Products began to be treated more individually, and the challenge of the marketing departments was to adapt the offer to the needs of individual clients. No longer the product, but the value associated with it became the most important. Contemporary clients are also co-creators of value. They are involved in the process of co-creating the products and services of companies, their marketing activities, and communication. We can observe a paradigm shift in the area of business management, marketing, and interaction with the market as well as value creation.
PL
Zmiany w sferze zachowań konsumenckich pod wpływem rozwoju i upowszechniania ICT mają znaczący wpływ na działalność przedsiębiorstw. Zmiany te wpływają również na pojęcie wartości. Przestaje ona być postrzegana jako zestaw korzyści wytwarzanych i dostarczanych przez firmę. Coraz częściej udział w tym procesie mają konsumenci. Angażują się w proces współtworzenia produktów i usług firm, ich działań marketingowych i komunikacji. W artykule autorka omawia zagadnienie współtworzenia wartości z konsumentami w środowisku wirtualnym, prezentuje definicje występujące w literaturze przedmiotu, obszary zastosowań, a także przykłady adaptacji omawianego podejścia w przedsiębiorstwie produkcyjnym. W artykule zaprezentowano częściowe wyniki badania realizowanego przez autorkę wśród przedsiębiorstw w obszarze współtworzenia wartości z konsumentami.
PL
Realizacja projektów na potrzeby NATO związana jest ze spełnieniem wymagań określonych w dokumentach AQAP, STANAG. W ramach zarządzania procesem projektowania należy uwzględnić zagadnienia dotyczące zarządzania ryzykiem, planowania jakości, zarządzania konfiguracją oraz nieuszkadzalności i obsługiwalności. Zarządzanie procesem projektowania powinno być skuteczne i efektywne. W niniejszym artykule przedstawiono przykład dekompozycji procesu projektowania obsługiwalności elementów statków powietrznych na obiekty konfiguracji. Omówiono sposób zaplanowania działań umożliwiających osiągnięcie zdefiniowanych danych wyjściowych z projektowania. Zaprezentowano elementy zarządzania ryzykiem dotyczące obserwacji czynników zewnętrznych i wewnętrznych oddziałujących na realizację projektu, przewidywania/wykrywania pojawiających się zdarzeń, podejmowania działań redukujących ryzyko w przypadku zdarzeń negatywnych (zagrożeń) oraz działań pozwalających na wykorzystanie zdarzeń pozytywnych (szans).
EN
Conducting project requested by NATO is connected with fulfilling requirements specified in AQAP and STANAG documents. Management of design process needs to take into concern aspects of risk management, configuration management, quality planning as well as reliability and maintainability. Design process management ought to be effective and efficient. In this article an example of decomposing aircraft components maintainability design process to configuration objects is presented. Article covers problem of planning actions which enable reaching output data specified in design project. It presents elements of risk management which concern outer and internal factors that influence project completion, foreseeing/detecting occurring events, taking actions that reduce risk in case of negative events (threats) and enable to take advantage of positive events (chances)
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.