Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Effective internal controls and governance: analysis of ethical culture and ethical evaluations on whistleblowing intentions of government officials

Zakaria Maheran, Abd Manaf Khamisah, Nurmala Sari Eka, Syed Yusuf Sharifah Norzehan, Abdul Rahman Rashidah, Hamoudah Manal Mohammed

Polish Journal of Management Studies

|

2021

|

Vol. 23, No. 1

487--502

EN

This study examines the ethical culture and ethical evaluations on the whistleblowing intentions of government officials. Whistleblowing is the most effective internal controls to expedite integrity and thus would protect the urban from harm and destruction. Data were collected through questionnaires distributed to 282 officials from one of the Malaysian city councils and analysed using Structural Equation Modelling (SEM) of partial least square approach (PLS) version 3. The findings indicated that all the three variables namely organizational ethical culture, deontological and teleological evaluations were significant factors of whistleblowing intentions. The discoveries provide beneficial insights to the government, policy and lawmakers, city councils, and academicians that the likelihood of whistleblowing intentions depends on ethical evaluations of rules compliance (deontology), perceived consequences (teleology), and strong ethical culture. Nurturing whistleblowing culture does not only elevate the public trust towards the city council but also foster effective internal controls and good governance.

PL

Niniejsze badanie analizuje kulturę etyczną i oceny etyczne dotyczące intencji zgłaszania nieprawidłowości przez urzędników państwowych. Informowanie o nieprawidłowościach (Whistleblowing) to najskuteczniejsza kontrola wewnętrzna, która przyspiesza integralność, a tym samym chroni miasto przed niesprawiedliwością i destrukcją. Dane zostały zebrane za pomocą kwestionariuszy rozesłanych do 282 urzędników z jednej z malezyjskich rad miejskich i przeanalizowane za pomocą Modelowania Równań Strukturalnych (SEM) z metodą najmniejszych kwadratów (PLS) w wersji 3. Wyniki wskazują, że wszystkie trzy zmienne, a mianowicie kultura etyczna organizacji, deontologiczna oraz oceny teleologiczne były istotnymi czynnikami intencji sygnalizowania nieprawidłowości. Odkrycia dostarczają cennych informacji rządowi, politykom i prawodawcom, radom miejskim i naukowcom, że prawdopodobieństwo intencji informowania o nieprawidłowościach zależy od etycznej oceny przestrzegania zasad (deontologia), postrzeganych konsekwencji (teleologia) i silnej kultury etycznej. Pielęgnowanie kultury informowania o nieprawidłowościach nie tylko zwiększa zaufanie publiczne do rady miasta, ale także sprzyja skutecznej kontroli wewnętrznej i dobremu zarządzaniu.

2

Code of ethics - review of problems associated with codification of professional practice

Huryk I.

Architectus

|

2011

|

Nr 2(30)

93--96

EN

The Principles of the Architect's Professional Ethics which were adopted on November 24, 2002, during the Extraordinary Conference of the Chamber of Architects proved to be so impermanent that a new Architect's Code of Professional Ethics, based on the draft of the code pre-pared by the Architects' Council of Europe, was adopted already on December 18, 2005. As it turned out later in practice, many of its provisions cause doubts among both the members of the Chamber of Architects commenting it and among judges of the disciplinary courts who should resolve disputes immediately. The necessity to interpret the rules included in the code was the reason for organizing trainings in the National Chamber.

PL

Artykuł porusza kwestie: zależności pomiędzy etyką zawodową a moralnością zawodową, roli architekta jako osoby uprawiającej zawód zaufania publicznego, normowania zachowań profesjonalnych, etyki aspiracji, celowości istnienia kodeksu etyki architekta.

3

Od deontologii żołnierskiej do etyki żołnierza jako etyki zawodowej

Świniarski J.

Zeszyty Naukowe AON

|

1998

|

nr 2(31)

234-248

EN

The article deals with problems of soldiers ethics as one of kinds of professional ethics. These considerations have been included in the structure of professional ethics which shows the aim, good, responsibilities, conscience and obligations. In this structure perspective, the soldiers’ ethics undergoes historical changes, from obligations ethics (deontology) to responsibilities ethics. In the process of transformation, there proceeds a differentiation of formerly uniform ethics of soldiers’ obligations into at least four ethics of soldiers’ re sponsibilities. These are the following: ethics of military technicians and engineers; ethics of military logists (close to recently popular business ethics); ethics of military command and control (close to management and leadership ethics); ethics of combat (closest to the tradition of military ethos). The differentiation of this kind relates not only to soldiers but also numerous professions formerly not included in special ethics norms. At the same time in the process of transformation there appears departing from traditional central values which define the aim and good in the ethics structure. Honour ( so important in the obligation ethics) loses its importance to dignity which becomes a central value in the responsibilities ethics