Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: deeds

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Rola materialnych i niematerialnych form motywowania personelu logistycznego

Pawlisiak M.

Systemy Logistyczne Wojsk

2012

nr 38

229--255

Przedstawione opracowanie w pierwszej części zawiera zasadnicze, wprowadzające zagadnienia dotyczące zarządzania zasobami ludzkimi jako obszaru związanego z zarządzaniem logistycznym. Na tej podstawie w artykule zostały przedstawione zasadnicze motywacje pracowników w przedsiębiorstwie. Człowiek będący podmiotem każdego przedsiębiorstwa powinien w swoim działaniu utożsamiać się z firmą, w której jest zatrudniony. Utożsamianie to będzie realnym odczuciem w sytuacji, gdy określone zasady będą przez pracodawcę przestrzegane. W procesie motywacji konieczne jest dostrzeganie roli płacowych i pozapłacowych bodźców motywacyjnych. Ich skuteczne stosowanie uzależnione jest od znajomości podwładnych i ich potrzeb oraz umiejętności wykorzystania w praktyce dostępnych instrumentów. W procesie efektywnego wykorzystania potencjału ludzkiego konieczne jest prowadzenie w sposób przemyślany rekrutacji i w dalszej kolejności stworzenie warunków pracownikom do podnoszenia kwalifikacji i awansowania w hierarchii przedsiębiorstwa.

A study presented in the first part contains essential and downright misieading issues concerning human resource management as an area associated with file management and logistics. On this basis, have been in the article presented the essential motivation of employees in an enterprise. The man who is the subject of each company should in its action identifying with the company in which be is employed. Equating this is going to be the real feeling when the specified rules will be respected by the employer. In tbe process of motivation it is recognising the role of wage and non-wage labour motivational incentives. Their effective application is dependent on the knowledge of the subordinates and their needs and skills to use in practice, the available instruments. In the process of effective use of human potential, it is necessary to engage in a thoughtful recruitment and further create conditions for employees to raise qualifications and promotion in the company.