Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Decyzje strategiczne we współczesnym środowisku bezpieczeństwa

Niedźwiecki Ryszard

Problemy Techniki Uzbrojenia

|

2023

|

R. 52, z. 167

45--57

PL

Decyzje strategiczne zawsze skierowane są w przyszłość i dotyczą kwestii najważniejszych dla danego podmiotu. Podejmowane są w złożonym środowisku, które może być neutralne, konkurencyjne, a niekiedy wrogie. Podmioty państwowe i niepaństwowe, dążąc do osiągnięcia własnych celów politycznych, gospodarczych i wojskowych, podejmują zgodne z własnymi interesami decyzje, które mogą sprzyjać kooperacji lub konfliktowi. Problem decyzji strategicznej przez długi czas był przedmiotem zainteresowania myśli strategicznej - rozwijającej się na pograniczu nauki i sztuki dyscypliny dedykowanej elitom sprawującym władzę. Dorobek myśli strategicznej pokazuje, że strategiczny problem myślowy odnoszący się do realnie zaistniałej sytuacji w teraźniejszości można odnieść do rozwiązań problemów zaistniałych w przeszłości. Współcześnie, podmioty podejmujące decyzje strategiczne mogą korzystać z dorobku różnych dyscyplin naukowych, takich jak teoria decyzji czy też teoria gier. Jest to istotne wsparcie, biorąc pod uwagę złożoność decyzji i ogrom informacji. Nierozwiązanym problemem pozostaje jednak to, że decyzja strategiczna skierowana jest w przyszłość a ta pozostaje niewiadomą.

2

Wykorzystanie programu symulacji sieci dystrybucji we wspomaganiu decyzji strategicznych

Weiss W.

Logistyka

|

2002

|

R. 32, nr 1

63-65

PL

W poprzednich numerach "Logistyki" opisane zostały narzędzia informatyczne stosowane przez konsultantów i inżynierów Groenewoult w doradztwie operacyjnym i taktycznym. W niniejszym artykule będzie mowa o programie używanym do wspomagania strategicznych decyzji logistycznych dotyczących sieci dystrybucji.

3

Problem wyboru metody wspomagającej podejmowanie decyzji w strategicznej ocenie oddziaływania na środowisko

Bargłowska D.

Ekonomia i Środowisko

|

2001

|

nr 1

43--56

PL

Podstawą decyzji strategicznych, tak jak wszystkich decyzji, jest wybór rozwiązujący pewien problem, względnie przyjmujący jeden z wariantów działania. Istotna jest ważność problemów oraz wielkość przestrzeni i okres związany z wariantami działania. Problem strategiczny ma charakter kompleksowy, zorientowany na przyszłość, otwarty, kreatywny. Decyzja podjęta w efekcie jego rozwiązania powoduje długofalowe skutki i jest obarczona względnie dużym ryzykiem niepowodzenia. Tego rodzaju decyzjom zawsze towarzyszy implikacja: problem (wariant) strategiczny → decyzja strategiczna. Działania prośrodowiskowe wymagają działań lokalnych, jednak skoordynowanych z myśleniem globalnym; taką szansę stwarzają oceny strategiczne, które zgodnie z kierunkiem holistycznym ujmują skutki środowiskowe w sposób systemowy, globalnie i długookresowo. Podjęcie decyzji strategicznej poprzedzają analizy efektów ekonomicznych i społecznych. Strategiczna ocena oddziaływania na środowisko (SOOS) wprowadza obowiązek przeanalizowania wpływu realizacji decyzji strategicznej również na środowisko przyrodnicze.

EN

The result of a decision making process should be the choice of a variant of operation. Making of a strategic decision is preceded by the analysis of economic and social effects. Strategic environmental impact assessment (EIA) require forecasts in respect of the consequences of a strategic decision to natural environment. Environmental issues should be treated on a broad basis accounting for multidimensional aspects and procedural flexibility. In case of issues being the subject of analyses for strategic assessment it is necessary to refer to formal methods and tools. The basis of EIA should be systems analysis and multicriteria models supporting the decision making process and formalising the assessment process and the final presentation thereof. The choice of the supporting method is a discrete multicriteria decision making problem. It can be solved by a group of incomparable methods of which we know there arc no better. The choice of such group of methods should be a well-informed choice made in accordance with a specified procedure.