Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 4

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  decision methods
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
Istotą logistycznych decyzji w sferze zaopatrzenia jest ustalenie miejsca oraz wielkości i terminów zakupów materiałów. Wybór właściwych dostawców jest jednym z najbardziej istotnych zagadnień z zakresu logistyki zaopatrzenia, ukierunkowanej na optymalizację gospodarki materiałowej. Podstawowym kryterium wyboru dostawców powinno być dążenie do minimalizacji wszystkich kosztów związanych z zaopatrzeniem i utrzymaniem zapasów, a także zagwarantowaniem niezakłóconego przebiegu produkcji, przy zachowaniu optymalnego poziomu jakości oferowanych produktów. Stosuje się to różnorodne kryteria odnoszące się zarówno do przedmiotu zamówienia (np. jakość, cena), jak i właściwości dostawcy (np. pozycja finansowa, referencje wśród innych odbiorców). Ocena za pomocą tych kryteriów wymaga dostępu do obiektywnych danych, co często jest utrudnione, a często jest dokonywana na podstawie mało wiarygodnych informacji uzyskanych od dostawców. Przedsięwzięcia budowlane, ze względu na swoją specyfikę (m.in. zmienność zakresu robót, lokalizacji, niepowtarzalność przedmiotu zamówienia, dyskretny czas realizacji) wymagają stosowania sprawnych procedur doboru dostawców. W artykule przedstawiono przegląd stosowanych metod w tym zakresie, uzupełniony przykładem wyboru dostawcy z zastosowaniem rozmytego rozszerzenia metody AHP, w warunkach braku możliwości stosowania precyzyjnych ocen.
EN
The core of supply logistic decisions is defining the location, quantity and time of purchase. Selecting appropriate suppliers is one of the key problems in supply logistics aimed at material management optimization. The main aim is minimizing total costs of creating and keeping inventory and, at the same time, assuring a continuous production of required quality. While deciding on suppliers, a variety of criteria are taken into account. The criteria may refer to the offer (price, quality) or the supplier (financial standing, reputation). The assessment should be based on objective input, but in practice rests upon opinions and information generated by the assessed suppliers themselves. Peculiarities of construction projects (as variability, local character, unrepeatability of the product, defined timespan) call for efficient and quick supplier choosing procedures. The paper reviews the methods of construction supplier selection presented in the literature and presents a case study of a supplier selection based on fuzzy AHP with imprecise evaluation data.
EN
Numerous countries are trying to find the best method for suitable management of real estate objects that encompass both material value and cultural property. Cultural property can be defined as historical heritage in the form of volumetric and planned spaces of buildings. Yet another problem lurks in utilization and maintenance of such buildings, which are usually regulated by national legislation thus aggravating certain decision-making processes related to their adjustment to the needs of the public or investors. This article addresses the status of some buildings located in the historic city centre of Vilnius and analyses indicators, on the basis of which such buildings could be assessed in order to identify their need for reconstruction, considering archaeological, historical, architectural, economic, social and other arguments. As experience in reconstruction suggests, such decisions demand for well-reasoned and precise concepts as each hasty conclusion usually results in mistakes that demand for additional work and funds. AHP and ARAS methods, which are well-known in decision-making, have been chosen to design the algorithm for priority setting.
PL
W artykule skupiono się na omówieniu zagadnienia oceny i wyboru dostawców. Przedstawiono podstawowy przegląd literatury badanego obszaru, zdefiniowano fazy procesu oceny i wyboru dostawców będące podstawą podziału metod oceny dostawców wykorzystywanych w praktyce.
EN
In the paper, there is discussed supplier selection problem. Moreover, there is presented basic literature review in this research area. The phases of supplier selection process are defined as a basis for supplier selection methods classification.
PL
W artykule skupiono się na omówieniu zagadnienia oceny i wyboru dostawców. Na wybranym przykładzie przedsiębiorstwa produkcyjnego pokazano możliwości zastosowania wybranych metod oceny i wyboru dostawcy.
EN
In the paper, there is discussed supplier selection problem. The focus is on investigation of the example of chosen manufacturing company is shown providing the possibilities of few supplier selection methods implementation.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.