Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

1 Logistyka

1 2008

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: czynności dodające wartości produktowi

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Analiza Big Picture jako narzędzie wizualizacji przepływów w przedsiebiorstwie przemysłowm - studium przypadku

Dohn K., Kwiotkowska A.

Logistyka

2008

nr 4

CD-CD

W artykule przedstawiono zastosowanie narzędzia - analizy "Big Picture" do wizualizacji przepływów materiałowych i informacyjnych w procesie produkcyjnym. Ponadto analizę "Big Picture" wykorzystano do zrozumienia obecnego przebiegu procesu, identyfikacji czynności wpływających na długość cyklu wytwórczego oraz określenia wzajemnego stosunku i czasu trwania czynności dodających i nie dodających wartości finalnemu produktowi.

Big Picture Mapping (BPM) is a technique used to develop a generic understanding of a set of processes, information and product flows, as well as the key organisational structure of a particular value stream. It is based on techniques described in a value stream mapping work guide. Information is gathered through an intensive workshop-style event. Participants use their knowledge and experience of the overall system to describe and comment on the information and product flows, highlighting particular problems and issues, as well as recommending possible solutions. The main aims of a BPM exercise is to present a diagrammatic view, highlighting possibilities for improvements and reconfiguration. A subsequent stage in the overall analysis is to reconfigure the total system so it optimises the elements to form a new process map.