Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: cykl zadań

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Cykle realizacji zadań budowlanych i niezbędne zapasy czasowe

Więckowski A.

Materiały Budowlane

2018

nr 10

71--73

Celem artykułu jest określenie skali oddziaływań losowych czasów trwania robót budowlanych na zmianę cykli realizacji całych zadań w przypadku stosowania metody pracy potokowej (równomiernej). Przeanalizowano wpływ losowych czasów trwania poszczególnych robót na terminowe wykonanie zadań. Wykorzystując rachunek prawdopodobieństwa i metody analiz numerycznych, w tym Monte Carlo, zbadano składowe cykli realizacji zadań. Zastosowano modele sieciowe czynności o zdeterminowanej strukturze oraz o losowych czasach trwania procesów. W opisywanym przykładzie, przy dużej rozbieżności czasów wykonywania poszczególnych procesów (względne odchylenie standardowe na badanej budowie wynosiło δσ = 41,2%) stwierdzono m.in. wydłużenie cyklu realizacji zadania o przeszło 11% w porównaniu z wynikiem wg modelu klasycznego. Względem czasu oczekiwanego wykonania procesu EX, średni czas przestoju jednej działki jest przeszło 3-krotnie większy. Średni okres oczekiwania brygady na działkę wynosi ok. 0,2 zmiany roboczej i stanowi 6,29% wartości EX.

The purpose of the article is to determine the scale of impacts of random durations of works on the change of cycles of implementation of entire tasks in the case of the use of the flow method (steady). The impact on timely execution of random tasks of duration of individual works was analyzed. Using the probability calculus and numerical analysis methods, including Monte Carlo, cycles of task completion were examined. Network models of activities with determined structure and random times of processes were used. In the example, in the case of large spreads in the execution times of individual processes (the relative standard deviation in the tested structure was as much as δσ = 41.2%), among others extending the task execution cycle by more than 11% compared to the result according to the classical model. Relative to the time of the expected execution of the EX process, the average downtime of one plot is more than 3 times greater. The average waiting period for a brigade per plot is approximately 0.2 working shift and constitutes 6.29% of the EX value.