Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: cykl życia przedsiębiorstwa

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Funkcjonowanie małych przedsiębiorstw rodzinnych na rynku polskim

Waściński T., Bartosiewicz P.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

2018

nr 5

714--729, CD

W artykule poruszona jest problematyka małego przedsiębiorstwa rodzinnego, gdzie na pierwszy plan wysuwają problemy związane z jego funkcjonowaniem na polskim rynku. Główny problem badawczy koncentruje się wokół zagadnień dotyczących funkcjonowania małego przedsiębiorstwa rodzinnego na rynku polskim, gdzie na pierwszy plan wysuwają się grupy problemów dotyczące określenia perspektyw rozwojowych, jak również wykazanie, że pomimo pogłębiającej się globalizacji i trendów koncentracji biznesu na rynku wciąż jest dla nich miejsce do działania. Oczekuje się, że w wyniku przeprowadzonych badań Autorzy uzyskają odpowiedź, że w obecnych realiach rynkowych małe firmy rodzinne mają możliwość funkcjonowania i dalszego rozwoju.

The article discusses the issue of a small family enterprise, where problems related to its functioning on the Polish market are at the forefront. The main research problem focuses on issues related to the functioning of a small family enterprise on the Polish market, where the main issues concern the definition of development prospects, as well as showing that despite the growing globalization and trends of business concentration on the market there is still room for them actions. It is expected that as a result of the research, the authors will receive the answer that in the current market realities small family businesses have the possibility of functioning and further development.

Mergers and acquisitions from the perspective of project management

Hurta H., Jazouli A., Koplyay T., Motaghi H.

Polish Journal of Management Studies

2017

Vol. 15, No. 2

100--114

In this article we examine the dynamics of Mergers and Acquisitions (M&A) from the perspective of Project Management (PM). The concept of lifecycle model has been around for many years now, yet much is to be gained by applying the same concept and analysis to retrieve and shed the light on key factors and dependencies of M&A strategy within the Market Life Cycle (MLC), the Firm Life Cycle (FLC) and the Product life cycle (PLC) model. Firstly, we will revisit these three life cycles that M&A strategy depends on. The M&A strategic project is easier to implement if these cycles are in similar phases where PM plays an essential role in the M&A process. Then we will present the comparative literature of both PM and M&A success factors where we have found a substantial overlap between the two. The main contribution of this article is to reinforce the existing studies on M&A related studies while emphasizing the importance of PM processes to undertake M&A venture with focus on some of the critical factors deemed relevant in lifecycle approach when extrapolated to M&A project. The article draws upon an empirical database of M&A activity in the hi-tech sector developed by post-graduate students over several years.

W tym artykule analizujemy dynamikę fuzji i przejęć (ang. Mergers and Acquisitions, M & A) z punktu widzenia zarządzania projektami (ang. Project Management, PM). Koncepcja modelu cyklu życiowego istnieje już od wielu lat, ale wiele można uzyskać dzięki zastosowaniu tej samej koncepcji i analizy w celu otrzymania i uwydatnienia kluczowych czynników i zależności strategii M & A w ramach cyklu życia rynku (ang. Market Life Cycle, MLC), cyklu życia przedsiębiorstwa (ang. Firm Life Cycle, FLC) i cyklu życia produktu (ang. Product Life Cycle, PLC). Po pierwsze, ponownie przyjrzymy się trzem cyklom życia, od których zależy strategia M & A. Projekty strategiczne M & A są łatwiejsze do wdrożenia, jeśli te cykle są w podobnych fazach, w których PM odgrywa zasadniczą rolę w procesie fuzji i przejęć. Następnie przedstawimy literaturę porównawczą zarówno czynników sukcesu PM i M & A, w których stwierdziliśmy ich znaczne pokrywanie się. Głównym wkładem tego artykułu jest wzmocnienie istniejących studiów nad badaniami związanymi z analizą finansową, podkreślając znaczenie procesów PM w celu podejmowania przedsięwzięć w zakresie M & A, koncentrując się na niektórych czynnikach uznanych za istotne w podejściu do cyklu życia w przypadku ekstrapolacji projektu M & A. W artykule przedstawiono empiryczną bazę danych o działalności M & A w sektorze technologii hi-tech opracowanych przez studentów studiów podyplomowych w ciągu kilku lat.

Cykl życia przedsiębiorstwa w kontekście obiektów turystyki poprzemysłowej

Herman K., Naramski M., Szromek A.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

2014

z. 74

305--323

This paper describes life cycles that have influence over the life cycle of a company. Moreover it is an attempt to highlight the relations that take place between those life cycles, in the post-industrial context. The effect of their analyse was creation of a life cycle model for a company that is extended by adding a touristic function to it.

Artykuł opisuje cykle życia, które mają bezpośrednie oddziaływanie na cykl życia przedsiębiorstwa. Ponadto podjęto w nim próbę zaznaczenia wzajemnych relacji między tymi cyklami w kontekście turystyki poprzemysłowej. Wynikiem ich analizy jest skonstruowanie modelu cyklu życia przedsiębiorstwa poszerzonego o funkcję turystyczną. W artykule wykorzystano metodę krytycznej analizy literatury przedmiotu, dokonując przeglądu zagadnień teoretycznych związanych z cyklem życia przedsiębiorstwa.