Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

1 Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Technicznej w Katowicach

1 2024

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: cyfrowy projekt IT

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Methodology management of an IT team in the field of information and telecommunication

Chukurna Оlena, Tardaskina Tetіana, Solidor Natalia, Bazyka Serhii

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Technicznej w Katowicach

2024

T. 18

171--188

The article discusses aspects of the methodology for managing IT teams in the field of information and communication technologies. It systematized approaches to managing IT teams. It analyzed the features of applying the methodology for managing IT teams depending on the goals of the project. The differences in management methodology in the IT field were characterized and the features of the use of traditional, iterative, and process-oriented approaches were identified. A comparative analysis of the advantages and disadvantages of traditional, iterative, and process-oriented IT team management was carried out. The areas of application of each IT team management methodology were defined. The main aspects of the formation of approaches to the management of IT teams were studied, which are part of the methodology of Waterfall, Agile, Scrum, KanBan, Lean, and DevOps. A comparative analysis was made by functionality, application areas, advantages, and disadvantages of digital IT project management methodology. The advantages of digital IT project management methodologies, such as Waterfall, and Agile, include increased labor productivity, reduced IT product time-to-market, improved IT product quality and functionality, and increased customer satisfaction. A conclusion was made regarding the high level of co

W artykule omówiono aspekty metodologii zarządzania zespołami IT w obszarze technologii informacyjno-komunikacyjnych. Usystematyzowano podejście do zarządzania zespołami IT. Przeanalizowano cechy stosowania metodologii zarządzania zespołami IT, w zależności od celów projektu. Scharakteryzowano różnice w metodologii zarządzania w obszarze IT oraz wskazano cechy stosowania podejść tradycyjnych, iteracyjnych i procesowych. Przeprowadzono analizę porównawczą zalet i wad tradycyjnego, iteracyjnego i zorientowanego procesowo zarządzania zespołem IT. Zdefiniowano obszary zastosowań poszczególnych metodyk zarządzania zespołami IT. Zbadano główne aspekty kształtowania podejść do zarządzania zespołami IT, które wchodzą w skład metodologii Waterfall, Agile, Scrum, Kanban, Lean, DevOps. Dokonano analizy porównawczej pod kątem funkcjonalności, obszarów zastosowań, zalet i wad cyfrowych metodologii zarządzania projektami informatycznymi. Zalety cyfrowych metodologii zarządzania projektami IT, takich jak Waterfall i Agile, obejmują zwiększoną produktywność pracy, skrócony czas wprowadzenia produktu IT na rynek, lepszą jakość i funkcjonalność produktów IT oraz zwiększone zadowolenie klientów. Stwierdzono wysoki poziom zgodności ze strategią zrównoważonego rozwoju metodologii Agile, Lean i DevOps.