Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Postawy względem pandemii COVID-19. Kultura jako sterownik zachowań w warunkach ryzyka i niepewności

Paprocki Rafał

Pomiary Automatyka Robotyka

|

2020

|

R. 24, nr 4

41--46

PL

Artykuł porusza problematykę uwarunkowań kulturowych decyzji podejmowanych w warunkach ryzyka i niepewności, ze szczególnym uwzględnieniem zachowań konsumentów w dobie pandemii COVID-19. Analizę reakcji na sytuację kryzysową oparto na teorii perspektywy D. Kahnemana, którą wykorzystano do porównania zachowań na wczesnym etapie pandemii na przykładzie Polski, Włoch, Wielkiej Brytanii i Singapuru. Głównym celem podjętych rozważań jest wykazanie skali i siły oddziaływania determinant kulturowych na strategie zaspokajanie potrzeb przetrwania i bezpieczeństwa w sytuacji kryzysowej. Przeprowadzona analiza oraz diagnoza narodowych strategii przetrwania służy tworzeniu produktów zgodnie z behawioralnymi i kulturowymi determinantami postaw i preferencji konsumentów. Na podstawie wybranych rozwiązań technologicznych monitorujących zachowania pracowników w środowisku roboczym zaprezentowano automatyczne systemy wspomagające zarządzanie personelem w okresie pandemii COVID-19 podnoszące poziom dobrostanu psychicznego i bezpieczeństwa sanitarnego.

EN

The article deals with the issues of cultural determinants of decisions under risk and uncertainty, with emphasis on consumer behavior during the COVID-19 pandemic. The analysis of the crisis response has been based on D. Kahneman’s prospect theory, which was used to compare social behaviors in Poland, Italy, Great Britain and Singapore at an early stage of the pandemic. The main purpose of the considerations is to present the scale and level of impact of cultural determinants on national survival and security strategies against the COVID-19 crisis. The analysis and diagnosis of national survival strategies facilitates creation of products in accordance with behavioral and cultural determinants of consumer attitudes and preferences. In addition, the article presents some automatic systems supporting personnel management during the COVID-19 pandemic. Contemporary technological solutions monitoring employee behavior in the working environment can be implemented to increase the level of mental well-being and sanitary safety.

2

Cultural conditioning of employees' engagement

Stankiewicz J., Moczulska M.

Management

|

2012

|

Vol. 16, no. 2

72-86

EN

The article presents the problem of employees' engagement. Being aware that values are the basis of employees' engagement it was assumed that it could be different in enterprises operating in diverse cultures. Taking the models of culture by G. Hofstede and H. Schwarz into consideration as well as factors influencing engagement the analysis of cultural conditioning of engagement was conducted.

PL

W artykule zaprezentowano zagadnienie zaangażowania pracowników. Wiedząc, że wartości są podstawą zaangażowania pracowników założono, że może być ono inne w przedsiębiorstwach funkcjonujących w odmiennych kulturach. Uwzglęgniając model kultury G. Hofstede oraz H. Schwartza oraz czynniki mająće wpływ na zaangażowanie dokonano analizy uwarunkowań kulturowych zaangażowania.

3

Cultural determinants of leadership

Bartkowiak G., Furmańcczyk J.

Management

|

2010

|

Vol. 14, no 1

83-97

EN

The aim of this article is to describe theoretical assumptions and literature approaches to cultural determinants which effect leadership in international enterprises in Poland. The authors also present the pattern of the optimal leadership style which would be verified in a next stage of research. Most important features of that style seem to be the tolerance and the respect of organisation's members for cultural differences. Holders of that kind of approach are leaders who - thanks to their transparency, ethical, self-awareness and openness and high professional and social competences - could lead international organisations to achieve success in the changing economic environment.

PL

Celem niniejszego artykułu jest opisanie teoretycznych założeń oraz występujących w literaturze ujęć kulturowych uwarunkowań przywództwa oraz ich znaczenia dla zarządzania przedsiębiorstwami międzynarodowymi. Opierając się na nich, autorki prezentują także model optymalnego stylu przywództwa, który będzie weryfikowany w toku prowadzonych badań. Jedną z najważniejszych jego cech zdaje się być wzajemna tolerancja i poszanowanie różnic kulturowych przez członków organizacji. Natomiast 'nosicielami' takiej postawy są przywódcy, którzy dzięki swojej transparentności, etyczności, samoświadomości, otwartości, a także rozwiniętym kompetencjom społecznym i profesjonalnym mogą prowadzić organizacje międzynarodowe do osiągania sukcesu w ciągle zmieniającym się otoczeniu.