Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Powiadomienia systemowe
  • Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  cross-border
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
EN
In today’s dynamically evolving competitive environment, characterized by uncontrollable globalization, the beginning of digitization of phenomena and processes or the shared economy result in the deepening of the fourth industrial revolution. In this competitive environment, it is necessary to focus on regions where the socio-economic development of the area is less effective. The aim of this paper is to analyse cross-border entrepreneurship in the Euroregion Beskydy from the viewpoint of Czech and Polish business entities. This paper integrates the study of influences on cross border entrepreneurship, authors use the questionnaire survey and structured interviews as well the influences are systematically compared and to move this we use multi-criteria decision analysis. Results indicate that the important areas in the Euroregion Beskydy that need to be focused on, in order to remove the barriers to cross-border entrepreneurship, has been defined as sustainable and responsive to the current business environment.
PL
W dzisiejszym dynamicznie rozwijającym się środowisku konkurencyjnym, charakteryzującym się niekontrolowaną globalizacją, początek cyfryzacji zjawisk i procesów lub wspólna gospodarka powodują pogłębienie czwartej rewolucji przemysłowej. W tym konkurencyjnym środowisku konieczne jest skupienie się na regionach, w których rozwój społeczno-gospodarczy obszaru jest mniej skuteczny. Celem niniejszej pracy jest analiza przedsiębiorczości transgranicznej w Euroregionie Beskidy z punktu widzenia czeskich i polskich podmiotów gospodarczych. Dokument ten integruje badanie wpływów na przedsiębiorczość transgraniczną, autorzy wykorzystują ankietę i ustrukturyzowane wywiady, a wpływy są systematycznie porównywane, a aby to zmienić, korzystano z wielokryterialnej analizy decyzji. Wyniki wskazują, że ważne obszary w Euroregionie Beskidy, na których należy się skupić, w celu usunięcia barier dla przedsiębiorczości transgranicznej, zostały zdefiniowane jako zrównoważone i dostosowane do obecnego otoczenia biznesowego.
EN
The Baltic Sea Region stands out as an early adopter of a transboundary approach to marine/maritime spatial planning (MSP). Various common principles have been established for MSP in the Baltic, but despite some initial suggestions, these have not yet been translated into structures and processes that could facilitate transboundary MSP governance in the BSR. This paper draws on the recent PartiSEApate project to outline recommendations for a multi-level governance framework for MSP in the Baltic. Based on empirical work, needs and visions for a pan-Baltic MSP dialogue are first outlined from the perspective of sectoral stakeholders and governance representatives. The paper then presents suggestions for adapting existing structures, most notably the HELCOM/VASAB MSP Working Group, to facilitate a pan-Baltic MSP dialogue that is needs-based, results-oriented and realistic. Suggestions are also presented for extending cross-border consultation on MSP as part of a multi-level governance framework. The paper concludes with an outlook to developments in 2015 and general lessons for transboundary MSP.
PL
Region Morza Bałtyckiego wyróżnia się jako pionier w przyjmowaniu transgranicznego podejścia do planowania przestrzennego obszarów morskich (PPOM). Mimo wstępnych sugestii, ustalone różnorakie wspólne zasady PPOM na Bałtyku nie przekładają się jak dotąd na struktury i procedury, które mogłyby ułatwić administracyjną współpracę transgraniczną w zakresie PPOM w regionie Morza Bałtyckiego. Niniejszy tekst nakreśla zalecenia dla stworzenia wielopoziomowych ram zarządzania PPOM na Bałtyku, w czym opiera się na opracowanym niedawno projekcie PartiSEApate. Jako pierwsze opisano w oparciu o praktyczne doświadczenia potrzeby i wyobrażenia o panbałtyckim dialogu w zakresie PPOM z perspektywy zainteresowanych podmiotów i przedstawicieli administracji w poszczególnych sektorach. W kolejnej części pracy zaprezentowano propozycje przyjęcia istniejących już struktur, w szczególności planu grupy roboczej HELCOM/VASAB, w celu usprawnienia panbałtyckiego dialogu na temat PPOM, tak by ten opierał się na ocenie potrzeb, był zorientowany na wyniki i realistyczny. Zaprezentowano także sugestie rozszerzenia zakresu konsultacji transgranicznych dotyczących PPOM w ramach wielopoziomowych struktur zarządzania. Podsumowanie pracy stanowi bilans postępów osiągniętych w 2015 roku oraz ogólne wnioski dla transgranicznej polityki PPOM.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.