Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: costs system

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Koszty będące kategorią rozrachunku gospodarczego jako składnik systemu kosztów wytwarzania dóbr rynkowych

Księżyk M.

Ekonomia Menedżerska

2011

nr 9

7-23

Podejmując problem systemowego ujęcia kosztów wytwarzania dóbr rynkowych, w artykule wychodzi się z założenia, że jest ono niezbędne do prowadzenia rzetelnego rozrachunku gospodarczego i rachunku ekonomicznego na różnych szczeblach decyzyjnych. Omawiając ten problem w opracowaniu, przedstawia się wyniki badań dotyczące: potrzeby systemowego ujęcia kosztów wytwarzania dóbr rynkowych w dwóch podstawowych ich układach, którymi są koszty będące kategorią rozrachunku gospodarczego i szeroko rozumianego rachunku ekonomicznego; założenia systemu kosztów i jego zadania; treść ekonomiczną składników systemu kosztów będących kategorią rozrachunku gospodarczego.

Taking a systemic approach to the problem of the costs of producing marketable goods, this paper starts from the assumption that it is necessary to maintain proper economic accounts and settlements at various levels of decision-making. In discussing this problem, the following results of studies are presented: the need for a systemic approach to the costs of producing marketable goods in two basic systems, i.e. costs as a category of economic accounts and broadly defined economic settlement, the assumptions and tasks of the costs system, the economic content of the components of costs system that are a category of economic settlement.

Wykorzystanie systemu kosztów opartych na działaniach w procesach zarządzania

Smejda M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

2001

z. 3

293-303

. Informacje dostarczane przez tradycyjne systemy kosztowe oraz ich dotychczasowe wykorzystanie przestało być adekwatne dla współczesnego biznesu. Tradycyjne systemy kosztowe nie tylko nie dostarczają narzędzi dla kontroli kosztów, ale nie tworzą również informacji dla kreowania zyskowności. Jedyny sposób kontroli kosztów - to identyfikacja relacji między działalnością i czynnościami, które są ich przyczyną. Relacji tych nie można wyrazić za pomocą tradycyjnych systemów kosztowych. Wzrasta zapotrzebowanie na dokładniejsze informacje dla tworzenia programów zarządzania. Idee te zawarte są w koncepcji ABM. Niniejsze opracowanie dostarcza informacji o systemie ABM i wskazuje na niektóre możliwości jego wykorzystania w procesach zarządzania.

As purveyors of useful information traditional cost systems, with their one-size-fits-all approach, are totally inadeguate for today's businesses. Not only are they unable to supply tools for controlling costs, they cannot provide managers with the information they need to run their businesses profitably. The only way to control costs is by identifying the relationships between expenditures and the activities that cause them, and that information is not and never was available from traditional cost systems. New ideas began to be developed to better provide data to support the emerging management programs. From these ideas came the concept of activity-based management (ABM). The major problem in the text is giving you information about ABM and its uses in any industry environment.