Obniżka cen produktów (wyrobów i usług) w przedsiębiorstwach przemysłowych jako element strategii walki konkurencyjnej wymaga przede wszystkim obniżenia kosztów wytwarzania. Jedną z dróg prowadzących do tego celu może być modernizacja struktury organizacyjnej polegająca na wprowadzeniu nowych form zarządzania, opartych na delegowaniu uprawnień na niższe szczeble kierownictwa. Rozwiązaniem takim są centra odpowiedzialności za wynik, zwane też obszarami biznesu -profit center - których charakterystykę przedstawiono w artykule.
EN
The necessity of cutting prices of products (goods and services) in induslrial companies, as an element of competition. above all needs a reduction in manufacturing costs. One of the ways to achieve it may be a modemization of the organizalion structure, consisting in an introduction of new managing models based on delegating tasks to the lower managemeni. Profit centers. known also as a result of responsibility cenlers, have been characterized in the aniele levels.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.