Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Measurement of creating corporate value for shareholders : development of measurements and improvement of management competence and skills

Kaczmarek J.

Polish Journal of Management Studies

|

2014

|

Vol. 9

72--83

EN

This article discusses the issues of increasing the perception of measurements for the creation of corporate value by introducing the concept of superior size, as well as relativization for e.g. evaluation of the benchmark. Consideration is also given to the connection between measurements used for creating added, market and income corporate value. The application section contains surveys carried out on listed companies, leading in the creation and destruction of added value in manufacturing. The findings have helped to assess the medium–term correlation of changes in superior market added value with changes in company capitalization and the economic added value and income value relative to market value.

PL

Artykuł porusza zagadnienia zwiększenia pola percepcji miar kreowania wartości przedsiębiorstwa przez wprowadzenie koncepcji wielkości nadmiarowej, jak również relatywizacji służącej m.in. ocenie względem benchmarku. Rozważono także związki miar kreowania wartości dodanej, rynkowej oraz dochodowej przedsiębiorstwa. Część aplikacyjną wypełniają badania spółek giełdowych, wiodących w tworzeniu i destrukcji wartości dodanej w działalności produkcyjnej. Uzyskane wnioski pozwoliły na ocenę średnioterminową korelacji zmian nadmiarowej rynkowej wartości dodanej ze zmianami kapitalizacji spółek oraz ekonomicznej wartość dodanej i wartości dochodowej względem wartości rynkowej.

2

Ekologia jako wartość korporacyjna

Hajdas M.

Rocznik Ochrona Środowiska

|

2013

|

Tom 15, cz. 3

2863--2873

EN

Ecology has a growing interest among both consumers and businesses. Consumers in their decisions more often pay attention to the environmental aspects of products. Companies try to take into account the ecology in their actions. A growing popularity of ecology causes some companies use this idea (for example, by using the characteristic symbolism associated with ecology) in their marketing activities, but in reality are not-much to do with ecology. This works to the detriment of those companies that actually implement the idea of ecology, because it makes it more difficult to consumers to distinguish truly green products from those seemingly green. Such practices are referred to as "greenwashing". Ecology, like any other corporate value, it makes sense only if it is authentic and implemented at different levels of organization, in different areas of operation. The purpose of the article is to present the tools for the implementation of corporate values, using ecology as the example. The article is based on literature studies and analysis of secondary data. Corporate values define the behaviors that will help the company achieve its objectives. Values are not just a component of organizational culture, but an important part of enterprise intangible assets. Many studies have shown that they are valued as much as 80% of company’s assets. Companies that intend to implement "green" initiatives should begin with implementing ecology in their mission and set of corporate values. Globally, 18% of companies listed environmental issues among the set of corporate values. Among Polish companies this percentage is slightly higher (21%). Corporate Values can be expressed by three tools (Corporate Identity Mix): Corporate symbols, Corporate behavior, Corporate communication. Companies that want to express ecology through the corporate symbols should use versatile and readable visual code (visual canon). The visual code consists of specific colors, materials, icons, and infographics. N case of ecology, typical colors are green in combination with white or brown – generally the colors found in nature, not artificial, not bright. Materials that are part of the eco-friendly visual code include recycled paper, organic cotton, and jute. Green visual code is particularly rich in iconographics and signs, known as ecolabels. Companies that want to communicate ecology values through corporate communications should consider whether the message about the environmental issues will be attractive enough for consumers to buy the product. It seems that communication of ecology itself is not able to sell the product outside the group of very consciously and ecology-oriented consumers. Ecology is the promise (reward) deferred in time, and it requires the collective efforts of many individuals, organizations and institutions in order to be fulfilled. To reach a wider audience, it is necessary to enrich the ecology message with benefits that can be achieved within a short period of time. Various case studies of "green" products that have been successful in the market, indicate that the products communication – except ecology – consisted of one of the five additional benefits: efficiency and cost savings, health and safety, improved product performance, user status and the social acceptance and comfort.

3

Ukierunkowana na wzrost wartości przedsiębiorstwa efektywność inwestycji w operacyjne zasoby gotówki

Michalski G.

Ekonomia Menedżerska

|

2008

|

nr 4

93-113

PL

Podstawowym finansowym celem zarządzania płynnością jest kreacja wartości przedsiębiorstwa. Niniejszy artykuł zajmuje się zarządzaniem zasobami operacyjnej gotówki w przedsiębiorstwie i ich relacją do wartości przedsiębiorstwa. Realizacja strategii tworzenia wartości odbywa się w warunkach ryzyka i niepewności. Firmy trzymają gotówkę z rozmaitych powodów. Ogólnie rzecz ujmując, bufor gotówki utrzymywany przez firmę może wynikać z trzech motywów: przezornościowego, spekulacyjnego oraz transakcyjnego. Pierwszy jest skutkiem niepewności towarzyszącej zarządzaniu. Wynika z obaw zarządu przed negatywnymi skutkami ryzyka, z tego powodu utrzymywany jest bufor gotówki pozwalający asekurować się przeciw temu. Po drugie, bufor gotówki trzymany jest w celach spekulacyjnych, umożliwiających wykorzystać pozytywną część ryzyka. Ostatecznie bufor gotówki jest skutkiem konieczności obsługi bieżącej działalności firmy. W tym artykule, analizujemy relację między tymi typami motywów kształtujących bufor gotówki. Przedstawiono też propozycje wyznaczania poziomów przezornościowego buforu gotówki i spekulacyjnego buforu gotówki. Stosowanie tych propozycji powinno pomóc zarządzającym dokonywać lepszych decyzji tworzących wartość firmy.

EN

The basic financial purpose of a corporation is creation of its value. Liquidity management should also contribute to the realization of this fundamental aim. Many of the current asset management models that are found in financial management literature assume book profit maximization as the basic financial purpose. These book profit-based models could be lacking in what relates to another aim (i.e., maximization of enterprise value). The corporate value creation strategy is executed with a focus on risk and uncertainty. Firms hold cash for a variety of different reasons. Generally, cash balances held in a firm can be called considered, precautionary, speculative, transactional and intentional. The first are the result of management anxieties. Managers fear the negative part of the risk and hold cash to hedge against it. Secondly, cash balances are held to use chances that are created by the positive part of the risk equation. Next, cash balances are the result of the operating needs of the firm. In this article, we analyze the relation between these types of cash balances and risk. This article presents the discussion about the relations between a firm’s net working investment policy and as a result operating cash balances and the firm’s value. This article also contains propositions for marking levels of precautionary cash balances and speculative cash balances. Application of these propositions should help managers to make better decisions to maximize the value of a firm.

4

Nośniki ryzyka w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa

Woźniak-Sobczak B.

Zeszyty Naukowe. Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw / Uniwersytet Szczeciński

|

2007

|

Nr 50, t. 1

229-238

PL

Tworzenie wartości związane jest z ryzykiem. W opracowaniu dokonano rozróżnienia tworzenia wartości w tradycyjnych przedsiębiorstwach i w przedsiębiorstwach gospodarujących w oparciu o wiedzę. W tradycyjnych przedsiębiorstwach analizuje się ryzyko w zarządzaniu produkcją, aktywami i źródłami finansowania. W nowych przedsiębiorstwach ryzyko wynika z cech wiedzy i sprawności zarządzania wiedzą.

EN

The corporate value creation is connected with risk. The distinctions of corporate value creation in traditional enterprises and knowledge based enterprises in the paper were executed. The risk of production, assets, and sources of funding management are analyzed in traditional enterprises. In knowledge based enterprises the risk results with features of knowledge and knowledge management efficiency.