PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 5

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  controlling produkcji
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Analiza efektywności procesu produkcyjnego za pomocą kluczowych wskaźników (KPI) na przykładzie firmy XYZ
Antczak A., Gębczyńska A.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2016
|
z. 92
9--20
PL
Przedsiębiorstwa potrzebują bieżącego dostępu do aktualnych informacji na temat stopnia realizacji przyjętych celów. Istotnym wsparciem w tym zakresie może być wykorzystanie kluczowych wskaźników efektywności, które odgrywają coraz większą rolę w zasilaniu przedsiębiorstwa w niezbędne informacje. W niniejszym artykule przeanalizowano kluczowe wskaźniki efektywności procesu produkcyjnego wykorzystywane przez anonimowe przedsiębiorstwo specjalizujące się w produkcji sprzętu AGD.
EN
Businesses need ongoing access to current information about the extent to which the goals they assumed have been accomplished. Considerable support in this respect may be obtained by applying key performance indicators which play an increasingly important role in furnishing businesses with the required information. This article provides an analysis of key performance indicators defined for the production process and applied by an anonymous manufacturer of home appliances.
2
Content available Controlling procesów produkcyjnych wspierających budowanie wartości przedsiębiorstwa
Kowal B., Ranosz R.
Przegląd Górniczy
|
2016
|
T. 72, nr 8
51--54
PL
W artykule zwrócono uwagę na rosnącą rolę strategicznego zarządzania produkcją w przedsiębiorstwach, które stanowi ważny obszar tworzenia przewagi konkurencyjnej we współczesnych przedsiębiorstwach przemysłowych. Wymaga on szczególnej uwagi kadry zarządzającej, która powinna dążyć do minimalizacji kosztów jego przebiegu. Artykuł koncentruje się na controllingu produkcji w ramach realizowanych funkcji i procesów wydzielonych w organizacji.
EN
The article remarks the growing role of strategic production management in enterprises, which is an important area of competitive advantage of modern manufacturing enterprises. It requires special attention to the managers, who should aspire to minimize the cost of its course. Article focuses on controlling production that is carried out in organization’s functions and processes.
3
Content available remote The efficiency of the production - the analyse of problems based on the literature research
Koliński A.
LogForum
|
2012
|
Vol. 8, no. 2
137--150
EN
Background: The production efficiency is one of the most important problems of the present-day logistics, both at operational as well as strategic levels. Increasing the level of the efficiency of the production process can be achieved in many ways. The reason of the selection of the issues covering the problems of the production efficiency is the lack of a comprehensive model for analyzing the efficiency of the production process, both in the scientific literature and in the business practice. Methods: The main aim of this paper is to systematize the process of obtaining input data for the assessment model of the production efficiency. The methodology for building the assessment model of production efficiency at the initial stage of the analysis was presented. Results and conclusions: The basic goal of a preliminary analysis of the model is to coordinate decision-making targets at all levels of the management. The presented assumptions should be regarded as a preliminary analysis, indispensable for the multivariate analysis of the production process efficiency, focused on the operational level.
PL
Wstęp: Efektywność produkcji jest jednym z najważniejszych problemów współczesnej logistyki, zarówno na poziomie operacyjnym, jak i strategicznym. Podniesienie poziomu efektywności procesu produkcyjnego można osiągnąć na wiele sposobów. Wybór problematyki efektywności produkcji jest spowodowany brakiem opracowanego kompleksowego modelu służącego do analizy efektywności procesu produkcyjnego, zarówno w literaturze przedmiotu, jak również w praktyce przedsiębiorstw. Metody: Głównym celem artykułu jest usystematyzowanie procesów uzyskania danych wejściowych do modelu oceny efektywności produkcji. W artykule przedstawiono metodologię budowy modelu oceny efektywności produkcji na wstępnym etapie analizy. Wyniki i wnioski: Podstawowym założeniem wstępnej analizy modelu jest skoordynowanie celów decyzyjnych na wszystkich poziomach zarządzania. Przedstawione założenia należy traktować jako wstępną analizę niezbędną do wielowariantowej oceny efektywności procesu produkcyjnego, skoncentrowaną na poziomie operacyjnym.
4
Wykorzystanie wybranych metod planowania i sterowania produkcją w controllingu produkcji
Plich M., Rypińska P., Trojanowska J., Koliński A.
Logistyka
|
2011
|
nr 5
PL
Głównym celem prowadzenia działalności gospodarczej jest generowanie zysków. Ze względu na bardzo dużą konkurencję, przedsiębiorstwa skupiają się na strategii utrzymania obecnej pozycji na rynku. Kadra kierownicza przedsiębiorstwa jest zmuszona do podejmowania trafnych decyzji w bardzo krótkim czasie. Z pomocą przychodzą narzędzia controllingu, które mają na celu ocenę efektywności wykorzystania poszczególnych metod planowania i sterowania produkcją. Należy jednak pamiętać, że controlling produkcji nadal jest bardzo pobieżnie omówiony w literaturze naukowej i specjalistycznej. Brak wystarczającej wiedzy na ten temat doprowadza do sytuacji, że przedsiębiorstwa produkcyjne mogą unikać działań z nim związanych. W niniejszym artykule autorzy przedstawiają wybrane metody planowania i sterowania produkcją oraz dokonują próby oceny efektu ich wykorzystania.
EN
The main purpose of business is to generate profits. Due to the extremely high competition, enterprises are focused on strategies maintaining current market position. Executives are obliged enterprises to make informed decisions in a very short time. Controlling tools are designed to assess the effectiveness of using different methods of production planning and flow control. It should be remembered that production controlling has still been very roughly discussed in academic or professional literature. Lack of reliable knowledge concerning this matter causes that companies avoid activities connected with using it. In this article, authors present some methods of production planning and flow control, and also make efforts to assess the effect of their using.
5
Przegląd metod i technik oceny efektywności procesu produkcyjnego
Koliński A.
Logistyka
|
2011
|
nr 5
PL
Efektywność produkcji jest jednym z najważniejszych problemów współczesnej logistyki, zarówno na poziomie operacyjnym, jak i strategicznym. Podniesienie poziomu efektywności procesu produkcyjnego można osiągnąć na wiele sposobów. W literaturze przedmiotu poza wnikliwymi opisami poszczególnych narzędzi zarządzania produkcją znaleźć można także przykłady wdrożeń większości narzędzi. Szczególnie w materiałach konferencyjnych czy szkoleniowych, przedsiębiorstwa chętnie prezentują efekty wdrożeń. Brakuje jednak jasnych reguł i wskaźników, mających na celu ocenę potencjalnych korzyści, jakie może przynieść dane wdrożenie. Nieuwzględnienie wszystkich czynników i warunków, w jakich funkcjonuje przedsiębiorstwo lub nieodpowiedni dobór wdrażanych narzędzi może spowodować, że podjęte działania okażą się nieopłacalne. W praktyce przedsiębiorstw, mimo występowania licznych metod oceny efektywności wdrożenia poszczególnych koncepcji zarządzania produkcją, należy odnotować liczne trudności w jej określeniu. Autor niniejszego artykułu podjął próbę usystematyzowania wiedzy na temat dostępnych metod i technik oceny efektywności procesu produkcyjnego. Przedstawiony przegląd literatury należy potraktować jako wstęp do szczegółowej analizy, ze względu na brak kompleksowej metody oceny efektywności procesu produkcyjnego.
EN
Production efficiency is one of the most important problems for modern logistics, both at operational and strategic levels. Raising the level of production efficiency can be achieved in many ways. In the literature, beyond the insightful descriptions of the various tools of production management, we can also find examples of the different tools implementation. Especially in conference proceedings, companies were keen to present the effects of implementations. However, there is no clear rules and indicators to assess the potential benefits that can result the implementation. Failure to take account of all factors and conditions under which the company functioning or inappropriate choice of tools may be implemented, that the action will prove unprofitable. In practice, despite the presence of several methods to assess the efficiency of implementation of the concept of production management, it should be noted many difficulties in its determination. The author of this article has attempted to systematize knowledge about the available methods and techniques for assessing the efficiency of production process. Presented review of the literature should be treated as an introduction to a detailed analysis, due to the absence of a comprehensive method of assessing the efficiency of production process.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.