Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: controlling personalny

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

O potrzebie stosowania controlling personalnego w uczelni niepublicznej

Janczyk-Strzała E.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

2013

z. 51

285--292

Zasoby ludzkie są jednym z cenniejszych zasobów, jakimi dysponują uczelnie niepubliczne w Polsce. Ciągły wzrost konkurencyjności na rynku edukacyjnym oraz oczekiwań ze strony klientów uczelni niepublicznych zmuszają je bowiem do zapewnienia dotychczasowej jakości świadczonych usług. Możliwe jest to m.in. poprzez optymalizację wykorzystania potencjału dostępnych uczelni zasobów ludzkich. Można bowiem powiedzieć, iż ukształtowanie przyszłej pozycji konkurencyjnej uczelni od jej wyników w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi. Te zaś pozwala osiągnąć koncepcja controllingu personalnego, którą autorka proponuje "przeszczepić" z innych sektorów gospodarki i wykorzystać na gruncie akademickim.

Concept of personal controlling, presented by the author, is extremely important in the management of non-public higher education in the context of activities aimed at increasing the efficiency of its use of their human resources. Dynamic market of educational services forces at universities seeking modern management methods that enable them to manage the organization efficiently and effectively.

Controlling personalny jako narzędzie zarządzania zasobami ludzkimi w zakładach opieki zdrowotnej

Zadros K.

Management

2012

Vol. 16, no. 1

560-573

Jednym z wyznaczników sukcesu, w gospodarce rynkowej jest umiejętne wdrażanie do praktyki zarządczej nowoczesnych metod i narzędzi. Wśród takich narządzi znajduje się controlling personalny. Jest on coraz szerzej stosowany w polskich przedsiębiorstwach, a całkowicie pomijany w zarządzaniu organizacjami świadczącymi usługi publiczne. Jedną ze sfer, w której mógłby mieć zastosowanie jest ochrona zdrowia. Wprowadzenie go w publicznych i niepublicznych zakładach opieki zdrowotnej usprawniłoby zarządzanie zasobami ludzkimi oraz pozwoliło na lepszą koordynację ZZL z pozostałym obszarami zarządzania. Z tego powodu, że zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji stosującej controlling personalny prowadzi do tworzenia nowych kompetencji, innowacji i usprawnia proceduralne warunki podejmowania decyzji personalnych. Z punktu widzenia zarządzania, controlling personalny mógłby także stać się punktem wyjścia dla wprowadzania pozostałych rodzajów controllingu funkcjonalnego oraz rachunkowości zarządczej do zakładów opieki zdrowotnej w miejsce zazwyczaj stosowanego, rachunku kosztów. Jednak to, czy faktycznie znajdzie on zastosowanie w praktyce ZOZ zależy, przede wszystkim, od wiedzy i kompetencji z zakresu zarządzania ich menedżerów.

One of determinants of success in market-driven economy is an efficient implementation of advanced methods and tools into management practice. Personal controlling constitutes such a tool. It is being increasingly widely applied in Polish enterprises but totally undervalued in the management of public-sector organisations providing services. It could be used well in health care. Introducing personal controlling in state and nonstate health care units would improve human resources management and enabled better coordination of HRM with remaining areas of management. Because management of human resources in organization which apply controlling leads to creation of new references, innovations and personals procedures. In the view of marketing, personal controlling could also become a foothold for implementing other types of functional controlling and management accounting, replacing costs account used so far. Whether it will be applied in health care units depends mostly on expertise and competences within management of their managers.