Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 10

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  controlling logistyczny
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Logistyka
|
2013
|
nr 5
301--310, CD 2
PL
Decyzje logistyczne wymagają często finansowania kredytowego. Ważnym narzędziem służącym do odpowiedniego przygotowania się przedsiębiorcy do rozmów dotyczących kredytowania jest własny rating testowy uwzględniający informacje o systemie ratingowym banku. W artykule zawarte zostały wyniki badań dotyczące możliwości zastosowań teoretycznych instrumentów controllingu logistycznego. Mając na uwadze podstawowe zasady ratingów bankowych, w artykule przedstawione zostały typowe wskaźniki oraz kryteria wraz z ich odniesieniem do logistyki; zostały one następnie porównane z wiedzą teoretyczną. Wynikiem tego jest opracowanie odpowiedniej systematyzacji, będącej podstawą do zorientowanego na ratingi wykorzystania wskaźnikowych modułów systemów ERP.
PL
Rozwój gospodarki rynkowej w Polsce wymusił konieczność szukania nowoczesnych sposobów zarządzania przedsiębiorstwami, które zapewniłyby im konkurencyjność i poprawę efektywności działania. Zmiany, jakie zaszły w polskiej gospodarce po 1989 roku przyczyniły się do rozwoju controllingu (w tym controllingu logistyki) i benchmarkingu w przedsiębiorstwach. Aby controlling był efektywnym i skutecznym podsystemem wspomagającym zarządzanie wymaga stosowania różnych narzędzi. Jednym z nich jest benchmarking. Celem artykułu jest przedstawienie dotychczasowego stanu wiedzy na temat koncepcji controllingu logistyki i benchmarkingu oraz pokazanie relacji zachodzących między nimi. Intencją autorki jest wprowadzenie do tematyki benchmarkingu jako metody zarządzania wspomagającej controlling logistyki w przedsiębiorstwach, przedstawienie złożoności tego zagadnienia oraz najistotniejszych wniosków, które będą miały wpływ na dalsze badania prowadzone przez autorkę w tej tematyce w przyszłości. Postawiony cel determinuje wybór metody badawczej jaką jest metoda analizy i krytyki piśmiennictwa. Analiza kwerendy źródeł prowadzi do wniosku, że benchmarking i controlling ewoluowały, stając się obecnie koncepcjami zarządzania coraz częściej wykorzystywanymi w polskich przedsiębiorstwach. Analizując literaturę można stwierdzić, że nie ma jednoznacznego stanowiska co do relacji między benchmarkingiem i controllingiem (poszczególnymi funkcjonalnymi podsystemami controllingu, w tym controllingiem logistyki). W zależności od podejścia, można określić cztery typy relacji między benchmarkingiem i controllingiem logistyki, tj. benchmarking jest częścią controllingu logistyki, benchmarking jest narzędziem controllingu logistyki, benchmarking i controlling logistyki występują w przedsiębiorstwie niezależnie, benchmarking jest metodą zarządzania wspomagającą controlling logistyki.
PL
Kierownictwo przedsiębiorstwa, decydując się na zakup i wdrożenie systemu informatycznego, planuje poprawić wizerunek firmy w oczach swoich klientów, jednocześnie ulepszając przebieg procesów w obrębie przedsiębiorstwa. Celem artykułu jest uporządkowanie wiedzy na temat wykorzystania systemów informatycznych w łańcuchu dostaw, zarówno z punktu widzenia organizacyjnego, jak i ekonomicznego. Autorzy skupili się na systemie klasy ERP (Enterprise Resource Planning), mając na uwadze w głównej mierze uniwersalność jego zastosowania w różnych sektorach gospodarki, a także łatwość dostosowania do potrzeb organizacji dzięki modułowej budowie. Do korzyści wynikających z wdrożenia systemu ERP można zaliczyć: zmniejszenie poziomu zapasów; precyzyjne planowanie i wytwarzanie, co wpływa na skrócenie długości cyklu dostaw i zmniejszenie poziomu robót w toku; zapewnienie płynnego przebiegu produkcji, czego skutkiem jest zmniejszenie liczby przestojów i spadek liczby braków; nadzorowanie ściąganych należności; możliwość bieżącego analizowania oraz raportowania.
EN
Supply chain management enables the physical transfer of goods and information. The transfer of information in the supply chain so that information is modified. Therefore, information systems, which benefit the business partners must ensure the integration of the different elements of the logistics supply chain. Authors of this article shall attempt to present the complexity of the utilization of selected systems supporting business management and supply chain, both in terms of organization processes, as well as in terms of economic efficiency.
PL
Duże przedsiębiorstwa przewozów pasażerskich działają obecnie w warunkach konkurencji rynkowej i coraz większej walki o zmniejszające się grono klientów. Z tego względu konieczne staje się poszukiwanie rozwiązań pozwalających podnieść jakość świadczonych usług oraz zwiększyć rentowność prowadzonej działalności. Zdaniem autorki artykułu korzystnym rozwiązaniem jest stworzenie i implikacja systemu pomiarów logistycznych, który wspierałby proces planowania i kontroli działalności przewoźników pasażerskich. Dotychczasowe badania prowadzone przez autorkę dowodzą, iż obecnie brakuje takiego modelowego rozwiązania dedykowanego dla badanego sektora.
EN
At present big passenger transport companies act under a lot of pressure from competition and they keep on fighting for constantly shrinking amount of customers. Therefore it becomes crucial to search for solutions that would enable increasing the standard of provided services and would make the business more profitable. According to the author of the paper a beneficial solution would be to create and imply a system of logistic measurement which would support the process of planning and controlling for passenger carriers. The so-far research carried out by the author prove that this kind of model solution dedicated for the researched sector is missing.
EN
To increase the efficiency of the business in times of the globalization and increasing competition, the management of the companies looks for opportunities to achieve higher incomes or to reduce the costs of inputs. One of possible methods to obtain higher efficiency is to put the emphasize on the relationships with suppliers. This is very important element of an effective management of the company, because by determining the economical conditions of the cooperation, it is possibly to reduce the cost of business activities. The reliable classification of the suppliers is depended on the level of the detail of an assessment criteria and the scoring method. The main problem is the risk of the objective estimation of individual offers received from the suppliers. For this reason, the classification of suppliers is one of the key problems of the logistics controlling. Based on practical example, this paper presents the complexity of the problem of the classifications and the selection of suppliers according to different hierarchy of the importance of various criteria.
PL
W czasach globalizacji i narastającej konkurencji, aby zwiększyć efektywność działalności gospodarczej, kadra kierownicza przedsiębiorstw szuka możliwości osiągnięcia większego przychodu lub oszczędności ekonomicznych w postaci obniżenia kosztów nakładów. Jednym ze sposobów zwiększenia efektywności jest skupienie uwagi na relacjach z dostawcami. Jest to niezwykle ważny element efektywnego zarządzania przedsiębiorstwem, gdyż poprzez określenie ekonomicznych warunków współpracy, można wpłynąć na obniżenie kosztów działalności gospodarczej. Rzetelna klasyfikacja dostawców jest uzależniona od szczegółowości opracowanych kryteriów oceny oraz sposobu punktacji. Zasadniczym problemem jest ryzyko obiektywnej oceny poszczególnych ofert, otrzymanych od dostawców. Z tego względu proces klasyfikacji dostawców jest jednym z kluczowych problemów controllingu logistyki. W niniejszym artykule autorzy podjęli próbę przedstawienia na praktycznym przykładzie złożoności problemu klasyfikacji i wyboru dostawców względem różnej hierarchii ważności poszczególnych kryteriów.
6
Content available remote Controlling logistyczny w sieciach usług transportowych
PL
Powszechnie uważa się, że rozwój małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce jest ograniczony przede wszystkim barierami kapitałowymi. Nie podważając tego sądu, należy zwrócić uwagę na inną barierę, jaką jest podtrzymywanie przez firmy z tych grup tendencji zachowania pełnej samodzielności i odrębności. Opcją nowej formy działalności jest włączenie do grupy tworzącej sieć. Utworzenie i funkcjonowanie sieci wymaga od uczestników wypracowania zasad współpracy i wzajemnego respektowania niezależności. Obserwacje funkcjonujących sieci przedsiębiorstw sugerują wyraźnie, że czuwanie nad poprawnością funkcjonowania nie może ograniczyć się do standardowych zadań controllingu. Niezbędne staje się dostrzeganie nowych zadań odnoszących się nie tylko do działalności podstawowej lecz również do uwarunkowań logistycznych funkcjonowania sieci. W referacie zostaną przedstawione wybrane zadania controllingu logistycznego w sieciach przedsiębiorstw.
EN
It is commonly considered that the development of small and medium enterprises in Poland is limited first of all due to capital barriers. While not challenging this opinion, one should, however, pay attention to another barrier such as the maintenance of a tendency towards retaining full independence and autonomy by companies from those groups. Inclusion in the group constituting the network is an option of a new activity form. The formation of a network and its functioning requires that its participants develop rules for co-operation and mutually respect their independence. Observation of enterprises operating in a network clearly suggests that maintaining functioning correct cannot be limited to standard tasks of controlling. It becomes necessary to perceive new tasks related not only to basic operations but also to logistic circumstances of network functioning. Selected tasks of the logistic controlling in enterprise networks will be discussed in the paper.
7
Content available remote Logistic controlling within the enterprise strategy
EN
The article presents the areas of logistic controlling in the context of shaping the competition strategy of enterprises. This aim can be realized thanks to modern information technology. The paper is a part of work devoted to the issues of logistic controlling in small and medium enterprises (SME).
PL
W artykule zaprezentowano obszary controllingu logistycznego w aspekcie formułowania strategii konkurencyjnych przedsiębiorstw. Cel ten jest realizowany dzięki wykorzystaniu nowoczesnych narzędzi informatycznych. Referat jest częścią pracy poświęconej problemowi funkcjonowania controllingu logistycznego w małych i średnich przedsiębiorstwach (MSP).
8
Content available remote Effects of implementing a system supporting logistic controlling
EN
The paper presents the selected possibilities of supporting logistic controlling in a medium enterprise with the use of an integrated ERP APS system (ERP - Enterprise Resource Planning, APS - Advanced Planning and Scheduling). The paper also suggests a method for efficiency evaluation of such system implementation in uncertain terms. The suggested approach uses fuzzy modeling and inference and demonstrates what kind of effects may be anticipated by an enterprise after implementing a particular system on the basis of experience of other companies. It also takes into consideration the state of preparation of an enterprise for implementation, the subjective preferences towards the planned undertaking and also the conditions of uncertain data with imprecise information.
PL
W pracy przedstawione zostały wybrane możliwości wspomagania controllingu logistyki w przedsiębiorstwie średniej wielkości przy pomocy zintegrowanego systemu informatycznego zarządzania klasy ERP  APS (ERP - Enterprise Resource Planning - Planowanie zasobów przedsiębiorstwa, APS - Advanced Planning and Scheduling - Zaawansowane planowanie i harmonogramowanie). Zaproponowana została również metoda oceny efektywności wdrożenia takiego systemu w warunkach niepewności. Proponowane podejście wykorzystuje aparat modelowania i wnioskowania rozmytego i pozwala pokazać danemu przedsiębiorstwu, jakich efektów może się spodziewać z wdrożenia danego systemu, na bazie zdobytych doświadczeń ze zrealizowanych wdrożeń w innych przedsiębiorstwach. Uwzględnia przy tym stan przygotowania przedsiębiorstwa do wdrożenia, subiektywne preferencje przedsiębiorstwa wobec planowanego przedsięwzięcia oraz warunki danych niepewnych z informacją nieprecyzyjnie określoną.
PL
Powszechnie uważa się, że rozwój małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce jest ograniczony przede wszystkim barierami kapitałowymi. Nie podważając tego sądu, należy zwrócić uwagę na inną barierę, jaką jest podtrzymywanie przez firmy z tych grup tendencji zachowania pełnej samodzielności i odrębności. Opcją nowej formy działalności jest włączenie do grupy tworzącej sieć. Utworzenie i funkcjonowanie sieci wymaga od uczestników wypracowania zasad współpracy i wzajemnego respektowania niezależności. Obserwacje funkcjonujących sieci przedsiębiorstw sugerują wyraźnie, że czuwanie nad poprawnością funkcjonowania nie może ograniczyć się do standardowych zadań controllingu. Niezbędne staje się dostrzeganie nowych zadań odnoszących się nie tylko do działalności podstawowej lecz również do uwarunkowań logistycznych funkcjonowania sieci. W referacie zostaną przedstawione wybrane zadania controllingu logistycznego w sieciach przedsiębiorstw.
EN
It is commonly considered that the development of small and medium enterprises in Poland is limited first of all due to capital barriers. While not challenging this opinion, one should, however, pay attention to another barrier such as the maintenance of a tendency towards retaining full independence and autonomy by companies from those groups. Inclusion in the group constituting the network is an option of a new activity form. The formation of a network and its functioning requires that its participants develop rules for co-operation and mutually respect their independence. Observation of enterprises operating in a network clearly suggests that maintaining functioning correct cannot be limited to standard tasks of controlling. It becomes necessary to perceive new tasks related not only to basic operations but also to logistic circumstances of network functioning. Selected tasks of the logistic controlling in enterprise networks will be discussed in the paper.
PL
Logistyka jako dziedzina wiedzy ekonomicznej oraz obszar funkcjonowania przedsiębiorstw w ostatnich latach rozwija się bardzo szybko. Jej rozwój wymaga realizacji funkcji logistycznych w przedsiębiorstwie. Wynika z tego że: do dalszego kształtowania funkcji logistycznych potrzebne będą różnorodne dane oraz koszty i czynności logistyczne są coraz bardziej jednoznaczne. Realizacja funkcji logistycznych powodowana wymienionymi przyczynami stwarza zapotrzebowanie na controlling w logistyce. Controlling logistyczny jest elementem kompleksowej koncepcji controllingu w przedsiębiorstwie, a przez to może być podstawą podejmowania decyzji w zarządzaniu przedsiębiorstwem [4].
EN
Logistics as discipline of economic knowledge and area of companies’ functioning develops very quickly in the last years. Its development requires realization of logistic functions in company. Further continuation of this development needs various data and information about companies’ expenses. Realization of logistic functions which are caused by above mentioned factors creates demand on controlling in logistics. This controlling is a part of comprehensive concept of controlling in company. It is also a base to make decisions in company management [4].
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.