Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Możliwości zastosowania wskaźników logistycznych z punktu widzenia ratingów kredytowych

Kluge D.

Logistyka

|

2013

|

nr 5

301--310, CD 2

PL

Decyzje logistyczne wymagają często finansowania kredytowego. Ważnym narzędziem służącym do odpowiedniego przygotowania się przedsiębiorcy do rozmów dotyczących kredytowania jest własny rating testowy uwzględniający informacje o systemie ratingowym banku. W artykule zawarte zostały wyniki badań dotyczące możliwości zastosowań teoretycznych instrumentów controllingu logistycznego. Mając na uwadze podstawowe zasady ratingów bankowych, w artykule przedstawione zostały typowe wskaźniki oraz kryteria wraz z ich odniesieniem do logistyki; zostały one następnie porównane z wiedzą teoretyczną. Wynikiem tego jest opracowanie odpowiedniej systematyzacji, będącej podstawą do zorientowanego na ratingi wykorzystania wskaźnikowych modułów systemów ERP.

2

Benchmarking w controllingu logistyki : wnioski z kwerendy źródeł

Szydełko M.

Logistyka

|

2013

|

nr 5

193--196

PL

Rozwój gospodarki rynkowej w Polsce wymusił konieczność szukania nowoczesnych sposobów zarządzania przedsiębiorstwami, które zapewniłyby im konkurencyjność i poprawę efektywności działania. Zmiany, jakie zaszły w polskiej gospodarce po 1989 roku przyczyniły się do rozwoju controllingu (w tym controllingu logistyki) i benchmarkingu w przedsiębiorstwach. Aby controlling był efektywnym i skutecznym podsystemem wspomagającym zarządzanie wymaga stosowania różnych narzędzi. Jednym z nich jest benchmarking. Celem artykułu jest przedstawienie dotychczasowego stanu wiedzy na temat koncepcji controllingu logistyki i benchmarkingu oraz pokazanie relacji zachodzących między nimi. Intencją autorki jest wprowadzenie do tematyki benchmarkingu jako metody zarządzania wspomagającej controlling logistyki w przedsiębiorstwach, przedstawienie złożoności tego zagadnienia oraz najistotniejszych wniosków, które będą miały wpływ na dalsze badania prowadzone przez autorkę w tej tematyce w przyszłości. Postawiony cel determinuje wybór metody badawczej jaką jest metoda analizy i krytyki piśmiennictwa. Analiza kwerendy źródeł prowadzi do wniosku, że benchmarking i controlling ewoluowały, stając się obecnie koncepcjami zarządzania coraz częściej wykorzystywanymi w polskich przedsiębiorstwach. Analizując literaturę można stwierdzić, że nie ma jednoznacznego stanowiska co do relacji między benchmarkingiem i controllingiem (poszczególnymi funkcjonalnymi podsystemami controllingu, w tym controllingiem logistyki). W zależności od podejścia, można określić cztery typy relacji między benchmarkingiem i controllingiem logistyki, tj. benchmarking jest częścią controllingu logistyki, benchmarking jest narzędziem controllingu logistyki, benchmarking i controlling logistyki występują w przedsiębiorstwie niezależnie, benchmarking jest metodą zarządzania wspomagającą controlling logistyki.

3

Organizacyjne i ekonomiczne aspekty wykorzystania systemów informatycznych w łańcuchu dostaw

Fajfer P., Koliński A.

Zeszyty Naukowe. Problemy Transportu i Logistyki / Uniwersytet Szczeciński

|

2012

|

Nr 17

113--126

PL

Kierownictwo przedsiębiorstwa, decydując się na zakup i wdrożenie systemu informatycznego, planuje poprawić wizerunek firmy w oczach swoich klientów, jednocześnie ulepszając przebieg procesów w obrębie przedsiębiorstwa. Celem artykułu jest uporządkowanie wiedzy na temat wykorzystania systemów informatycznych w łańcuchu dostaw, zarówno z punktu widzenia organizacyjnego, jak i ekonomicznego. Autorzy skupili się na systemie klasy ERP (Enterprise Resource Planning), mając na uwadze w głównej mierze uniwersalność jego zastosowania w różnych sektorach gospodarki, a także łatwość dostosowania do potrzeb organizacji dzięki modułowej budowie. Do korzyści wynikających z wdrożenia systemu ERP można zaliczyć: zmniejszenie poziomu zapasów; precyzyjne planowanie i wytwarzanie, co wpływa na skrócenie długości cyklu dostaw i zmniejszenie poziomu robót w toku; zapewnienie płynnego przebiegu produkcji, czego skutkiem jest zmniejszenie liczby przestojów i spadek liczby braków; nadzorowanie ściąganych należności; możliwość bieżącego analizowania oraz raportowania.

EN

Supply chain management enables the physical transfer of goods and information. The transfer of information in the supply chain so that information is modified. Therefore, information systems, which benefit the business partners must ensure the integration of the different elements of the logistics supply chain. Authors of this article shall attempt to present the complexity of the utilization of selected systems supporting business management and supply chain, both in terms of organization processes, as well as in terms of economic efficiency.