Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  contemporary enterprise
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
W opracowaniu podjęto próbę wykazania fundamentalnej roli przywództwa w kształtowaniu warunków sprzyjających twórczości, innowacyjności i przedsiębiorczości w osiąganiu sukcesu przez współczesne przedsiębiorstwa. W szczególności skoncentrowano uwagę na umiejętnościach przywódczych najwyższego kierownictwa, przejawiających się w kultywowaniu podmiotowości pracowników, a także zachęcaniu i wspieraniu ich twórczej aktywności. Zasadniczą refleksję w przedmiocie rozważań stanowi przekonanie, że przywódcy mogą bezpośrednio lub pośrednio wpływać na większość składowych klimatu twórczości i przedsiębiorczości w organizacji. Badania wykazują szczególną przydatność w tym względzie umiejętności przywódcy transformacyjnego. Jednak koncentracja tych umiejętności w osobie menedżera budzi wątpliwości. Nikt nie jest w stanie w jednakowym stopniu wykazywać się identyfikowanymi umiejętnościami. Stąd ewolucja doskonalenia pracy menedżera powinna zmierzać w kierunku odchodzenia od jednostkowego rozwoju indywidualnej kariery i zdążaniu do kreowania zespołu gwarantującego różnorodność umiejętności i wiedzy.
EN
In the paper I made an attempt of showing the fundamental role of management in shaping of favourable conditions for creativity, innovativeness and entrepreneurship in gaining the success by contemporary enterprises. In particular I concentrated my attention on the managing skills of the highest level of management staff manifesting in preserving of employees' subjectivity as well as encouragement and support of their creative activity. The main reflexion in this deliberation is a belief that the managers may directly or indirectly influence the climate of creativity and entrepreneurship in the company. The research shows the special role of the skills of transformational manager in this aspect. However, the concentration of these skills in one manager is doubtful. Nobody is able to demonstrate the identified skills in the same degree. So the evolution of the manager's work improvement should turn back from development of individual career and head for the creation of the team securing variety of skills and knowledge.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.