Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 27

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  construction management
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
PL
Artykuł przedstawia rozwój metod planowania i zarządzania stosowanych w płockim budownictwie wielkoprzemysłowym po II wojnie światowej w czasach PRL i III RP. W latach 70., 80. i 90. XX w. płockie środowisko budowlane związane z NOT, PZITB i TNP było wiodącym w kraju w dziedzinie opracowywania i wdrażania nowoczesnych metod zarządzania procesami inwestycyjnymi. W praktyce dotyczyło to głównie budowy Mazowieckich Zakładów Rafineryjnych i Petrochemicznych, Fabryki Maszyn Żniwnych oraz okresowo całości budownictwa samorządowego w Płocku i w województwie płockim. W wyniku tej aktywności Płock stał się miejscem częstych spotkań teoretyków i praktyków z kraju i zagranicy w obszarze nowoczesnych metod planowania i zarządzania w budownictwie i w procesie inwestycyjnym (zarządzania projektem).
EN
The article discusses the history of the methods used in planning and management in Plock`s industrial construction after the Second World War and during the time of the Third Polish Republic. During the 1970s, 1980s and 1990s Płock’s construction society, which was linked to NOT, PZITB and TNP, was prominent in researching and implementing modern methods of investment management. Great examples of such activities were the construction of Masovian Refinery and Petrochemical Plant, Harvesting Machinery factories, and other instances of local government construction in the city Płock and in Płock province. It all resulted in Płock becoming a place of frequent meetings of both Polish and foreign engineers during which new modern technologies and methods of planning and management in construction and investment were discussed.
EN
Today’s fast-changing environment for construction companies requires rapid responses and adaptation of their projects. Despite the multitude of tools applied for project cost management in engineering and construction companies, there is a need to form comprehensive solutions. The purpose of the study is to form a methodological approach to project cost management in the field of engineering construction based on alternative models to diagnose the development, assessment and selection of functional areas and content of cost management in the construction project, which allows one to increase adaptability and flexibility in the process of its implementation. The basis of research methodology is modeling, which allows one to adjust the economic and financial flows based on three S-curves, one for each component of the total cost of the work: direct costs, indirect costs and reserves. These curves include the direct cost curve for the main purchasing packages as well. This brings financial flows closer to reality because it is possible to adjust the S-curves according to the behavior of each subsystem. The contribution of the study is the proposed approach of integrating concepts related to the coordination and development of project design and production management (lean construction), forming a “3D model of management”, in a broad and comprehensive management system. It assumes a comprehensive and complete way to manage civil engineering projects. The proposed methodological approach can make a significant contribution to the preparation of forecasts and estimates by planners and controllers in the context of construction projects.
EN
The implementation of processes comprising the overall project management consists in the use of various tools, methods and techniques depending on the type of the project. The knowledge of the industry and the characteristics of construction projects make it possible to select those which, on the one hand, will not cause difficulties for the contractors and on the other, will, in fact, constitute a necessary complement to the technical skills of the project manager. Construction companies face situations that have a profound impact on the failure of projects. Such occurrences include a large number of simultaneously implemented projects, the appointment of a person who knows the project mainly from the implementation side as the project manager, a failure to perform risk analysis and procedures that become irrelevant when deadlines are approaching. After reviewing the available construction projects, analysing the literature, consulting experts and making observations, the authors determined that the majority of difficulties and failures result from omissions or errors that take place during the project planning and implementation stages. The following paper outlines the selected elements of project management, whose application in construction projects may significantly affect their final success and the results obtained. It also includes an example of the use of modern management methods, which certainly include risk management methods. A utilitarian tool addressing the effects of risk analysis is a contingency plan. Contingency may be translated as eventuality, possibility and sometimes also as coincidence.
PL
W realizacji procesów składających się na całościowe zarządzanie projektem możemy zidentyfikować różne narzędzia, metody i techniki uzależnione od rodzaju prowadzonego projektu. Znajomość branży oraz charakterystyki przedsięwzięć budowlanych pozwala na wybranie tych, które z jednej strony nie przysporzą trudności realizatorom a z drugiej strony będą wręcz niezbędnym uzupełnieniem do technicznych umiejętności kierownika projektu. W przedsiębiorstwach budowlanych możemy zidentyfikować sytuacje, które mają ogromny wpływ na finalne niepowodzenie projektów. Wśród takich zdarzeń obserwujemy dużą liczbę realizowanych jednocześnie projektów, wybór na kierownika projektu osoby, które zna projekt głównie od strony realizacji, brak analizy ryzyka czy procedury, które przy nadchodzących deadlinach schodzą na drugi plan. Po zweryfikowaniu dostępnych projektów budowlanych, analizie literatury, przeprowadzeniu konsultacji z ekspertami oraz obserwacji, zespół autorski określił, iż większość trudności i niepowodzeń jest efektem zaniechań lub błędów na etapie planowania i realizacji projektów. W pracy przedstawiono wybrane elementy zarządzania projektami, których zastosowanie w projektach budowlanych może wpłynąć w znacznym stopniu na finalne powodzenie projektu i osiągane wyniki. Podano także przykład wykorzystania nowoczesnych metod zarządzania. Do nowoczesnych metod zarządzania możemy z pewnością zaliczyć metody służące do zarządzania ryzykiem. Utylitarnym narzędziem odnoszącym się do efektów analizy ryzyka są plany kontyngencji. Kontyngencje możemy tłumaczyć jako: ewentualność, możliwość, a czasami także jako przypadek.
EN
This paper investigates the fact that construction projects, due to their specificity, are complex, temporary and dynamic. Over their course, participants change, successive construction works are done and new information becomes available. This carries over to difficulties in communication. In the literature, numerous studies note the fact that a network-based approach to the analysis and monitoring of communication as a part of complex construction projects is commendable. Relations between agents, knowledge and tasks in the context of communication within a construction project can be visualized in the form of a meta-network, and suitably developed structural measures can be used to analyze them. In this paper, the authors used meta-network theory to analyze relations between project participants, knowledge and tasks in the context of communication within a construction project, on the basis of the construction of a housing estate located in Katowice, Poland. Meta-network structural analysis allowed for a deeper understanding of these relations and the detection of essential information about the level of communication in the project under investigation, which was a basis for further discussion. The authors also stress the benefits from the approach presented and argue that it should be a starting point for effective management in the sphere of communication in construction companies.
PL
W artykule zwrócono uwagę na fakt, że przedsięwzięcie budowlane ze względu na swój charakter jest złożone, tymczasowe i dynamiczne. Rozwój przemysłu budowlanego sprawił, iż zwiększyła się świadomość potrzeby lepszego zarządzania przedsięwzięciami w przemyśle budowlanym. W licznych publikacjach wskazano na utrudnienia i wyzwania w zarządzaniu przedsięwzięciami budowlanymi. Zarządzanie przedsięwzięciami budowlanymi w tradycyjnym podejściu skupia się w pierwszej kolejności na planowaniu zadań wraz z przydziałem do nich zasobów odnawialnych (ludzie, sprzęt) i nieodnawialnych (materiały). W czasie trwania realizacji przedsięwzięcia uwaga skoncentrowana jest na organizowaniu i przydziale zasobów do zadań i monitorowaniu ich realizacji wraz z kontrolą ich odchyleń od planu i budżetu a także ewentualnymi działaniami korygującymi. Stosowane przy tym różne techniki zarządzania nie uwzględniają w analizie relacji między uczestnikami przedsięwzięcia budowlanego, a realizowanymi przez nich zadaniami i posiadaną wiedzą. Zauważyć należy, iż takie interakcje między ludźmi, organizacjami, zadaniami są podstawą złożonego systemu komunikacji w przedsięwzięciach budowlanych. Przekłada się to jednocześnie na utrudnioną komunikacje. W literaturze zwraca się uwagę na fakt, że podejście sieciowe do analizy i monitorowania komunikacji w ramach złożonych przedsięwzięć budowlanych jest odpowiednie.
EN
Purpose: The construction industry has one of the most important roles in any countries economy, despite of that, construction projects remain under the spotlight when compared to other industries projects due to its special nature and scope, with their increase of complexity which by default increases the amount of changes occurring therefore rising the risks of low performance, which is already an issue in the sector, construction management is facing more challenges than ever, this research paper was carried out in order to provide possible alternatives for the traditional way of managing construction projects. Design/Methodology/Approach: A literature review was carried out exploring the necessities of implementing agile management in the field in order to coop with the increasing complexity and uncertainty of construction projects therefore increasing the overall performance, alongside identifying the potentials and limitations of such an approach. Findings: As a result it was found that a tailored approach could be the answer to improve the whole sector and bring it up to date, using an integration of various methods of lean and agile management with traditional waterfall method, the agile management tools do show promising potential for the dynamic project nature which shows the importance of such an implementation. Originality/Value: This paper provides cognitive scientific value by adding needed knowledge in a relatively immature research area for the practical development of one of the largest industries.
6
Content available remote Analysis of problems and barriers in construction sites processes
EN
There are various problems in modern construction sites. Some of these problems affect a construction process directly while some have side effects such as global warming. The purpose of this study was to find the most important problems based on two different methods. Firstly, by using statically and comprehensive analysis of top cited articles the most important problems based on Web of Science database and data comparison were given in execution and monitoring stage of a construction project. Secondly certain number of construction engineers were asked to define the most important problems by ranking eight determined problems based on their importance. In general lack of skilled workers on site were considered as the most important problem while shortage in site equipment as the least important one based on presented assumptions.
PL
Na współczesnych placach budowy występują różne problemy. Niektóre z nich wpływają bezpośrednio na proces budowlany, podczas gdy inne mają skutki uboczne, takie jak np. globalne ocieplenie. Celem tego artykułu było znalezienie najważniejszych problemów na podstawie dwóch różnych metod. Po pierwsze, za pomocą analizy statystycznej i kompleksowej najczęściej cytowanych artykułów, na podstawie bazy Web of Science i porównania danych, podano najważniejsze problemy na etapie realizacji i monitorowania projektu budowlanego. Po drugie, poproszono pewną liczbę inżynierów budowlanych o zdefiniowanie najważniejszych problemów przez uszeregowanie ośmiu określonych według ich ważności. Ustalono, że brak wykwalifikowanych pracowników na budowie został uznany za najważniejszy problem, podczas gdy brak sprzętu za najmniej ważny (na podstawie przyjętych i opisanych założeń).
EN
It is often spoken and written about the use and benefits of BIM in the design, build, and exploitation phases. Based on an extensive analysis of scientific articles and practice, it has been noticed that, however, there is no comprehensive solution for the use of BIM at the stage of preparation for construction. And there is no relevant approach to the organization of construction though various software offers availability to calculate separate processes that are important for the organization of it. For example, based on the BIM model, determine the optimal place for the tower crane. But the problem is that such a local solution does not represent a comprehensive approach and does not represent apprehensive construction planning. It means, currently there is no method of planning, which will answer the questions: whether to choose a tower crane or a truck crane, where is the optimal place for unloading construction materials, considering the location of the crane, etc. Therefore, this article presents the vision and strategy of BIM development at the construction stage. The problem that should be solved now is the creation the strategy that will allow to improve the efficiency of construction works, adjusting them to the current situation in an optimal way. Therefore, the aim of the article is to combine separate ideas of BIM using in construction management as a whole and call scientists to discuss and supplement the topics of using BIM in construction management.
PL
Obecnie, przy realizacji coraz bardziej złożonych technologicznie obiektów budowlanych, problem planowania i bieżącej kontroli rzeczowej i finansowej inwestycji staje się coraz trudniejszy. W artykule omówiono, w jaki sposób budować harmonogram planowanego przedsięwzięcia, aby stanowił dobrą podstawę do zarządzania jego realizacją, umożliwiał wykonanie analizy opóźnień i pozwalał na bieżąco podejmować decyzje co do dalszego przebiegu robót. Szczególną uwagę zwrócono na możliwość zastosowania do tego celu popularnego programu Microsoft Project.
EN
Currently, with the implementation of more and more technologically complex building structures, the problem of planning and ongoing material and financial control of investments becomes more and more difficult. The article discusses how to build a schedule for a planned project so that it constitutes a good basis for managing its implementation, enables the analysis of delays (Impacted as Planned) and allows for making decisions on the further course of works. Particular attention was paid to the possibility of using the popular Microsoft Project program for this purpose.
EN
This paper examines the effects of delays in the Algerian construction industry in order to identify the various critical aspects of the causes for improving the economy in the construction sector. A questionnaire survey was conducted to assess the perceptions of all players in the construction industry, which led to the identification of the most significant impacts of delays. The results show that ten main effects of delays in the construction sector are at the origin of many constraints that have a negative impact on the economy of the country. Further, the factor analysis technique was performed to categorize the identified effects into main groups, and it yielded 5 groups (factors). As an important contribution, the relationship between these groups was tested using the SMART-PLS, and a structural model has been developed. Also, a comparative study with other previous works on the most critical effect of delays in construction projects has been conducted and the results show that the main effects of delays in the construction industry are at the root of many constraints in reaching and achieving the objectives.
EN
In the literature, researchers present construction projects as temporary self-organising coalition networks, composed of specialist entities that work towards set goals. The number of parties involved in the various processes during construction causes communications relations to be exceedingly complex and to change. The environment of a construction project is dynamic and complex, and self-organising communication networks are sensitive to institutional and social change. It becomes necessary to identify situations rooted in both insufficient communication during the carrying out of a project and its excess, which generates unnecessary cost. Effective control of information flow within self-organising communication networks through its planning and monitoring by project management can contribute to achieving project goals. This paper presents a proposal of an optimisation approach (in terms of minimising communication costs) to information flow planning that accounts for various constraints, on the example of a real-world case of building a housing complex in Poland.
PL
W literaturze przedmiotu badacze przedstawiają przedsięwzięcie budowalne jako tymczasową samoorganizującą się sieć koalicyjną składającą się ze specjalistycznych podmiotów realizujących założone cele. Środowisko przedsięwzięcia budowlanego jest dynamiczne i skomplikowane, a samoorganizująca się sieć komunikacji jest wrażliwa na zmiany instytucjonalne i społeczne. Koniecznością staje się identyfikacja sytuacji zarówno niedoboru komunikacji w ramach realizacji przedsięwzięcia jak i jej nadmiarowości, która generuje niepotrzebne koszty. W badaniach nad zarządzaniem w budownictwie intensywnie rozwijana jest od dwóch dekad analiza organizacji przedsięwzięć budowlanych z perspektywy sieci. Aby analizować komunikację i przepływ informacji, które są uznawana za podstawę wspólnej pracy, a następnie ogólnej poprawy wydajności, jako skuteczne narzędzie wykorzystywano analizę sieci społecznych SNA (Social Network Analysis). Jednak wykorzystanie SNA do analizy komunikacji pomiędzy uczestnikami przedsięwzięcia nie pozwala na identyfikację bezpośrednich czynników, które ją determinują. Kluczem do zrozumienia specyfiki komunikacji i w konsekwencji zarządzania jej przebiegiem jest przede wszystkim zrozumienie formalnej struktury organizacyjnej przedsięwzięcia, analiza harmonogramu jego realizacji oraz identyfikacja zasobów potrzebnej wiedzy, której wymiana pomiędzy uczestnikami determinuje charakter tej komunikacji. Autorzy niniejszego artykułu wyszli naprzeciw ograniczeniom w badaniach [17] i na podstawie danych dotyczących formalnej struktury organizacyjnej przedsięwzięcia, harmonogramu realizacji zadań z przypisaniem uczestników do ich realizacji a także informacji na temat posiadanej wiedzy przez uczestników, która jest potrzebna do realizacji poszczególnych zadań zaproponowali optymalizacyjne podejście do planowania i monitorowania wymaganej komunikacji pomiędzy uczestnikami realizowanego przedsięwzięcia budowlanego. Na potrzeby budowy struktury zależności pomiędzy uczestnikami, wiedzą i zadaniami przedsięwzięcia wykorzystano koncepcję meta-sieci [16]. W literaturze przedmiotu zostało opracowanych wiele miar strukturalnych które dostarczają różnych informacji o modelowanych zależnościach. Miary takie opracowano zarówno dla sieci jednomodowych [30] jak i wielomodowych [26] i zostały one wykorzystane na potrzeby niniejszego artykułu w kontekście analizy wymaganej komunikacji w przedsięwzięciu budowlanym. Otrzymana z analizy strukturalnej macierz wymaganej komunikacji Q dla danego ustalonego okresu (np. w cyklu miesięcznym) realizacji przedsięwzięcia zwykle wymaga korekty ze względu na nadmiarowość określonej w niej komunikacji. Dodatkowo macierz tą należy uzupełnić o formalną komunikację wynikającą z odgórnie narzuconej struktury organizacyjnej danego przedsięwzięcia. Oczekiwanym rezultatem przedmiotowej analizy będzie więc likwidacja nadmiarowości komunikacji i optymalizacja struktury połączeń komunikacyjnych pomiędzy agentami minimalizująca koszty tej komunikacji. W ramach optymalizacji preferowane będą już istniejące połączenia komunikacyjne z poprzedniego okresu realizacji przedsięwzięcia. Celem artykułu jest przedstawienie propozycji optymalizacyjnego (pod względem minimalizacji kosztów komunikacji) podejścia do planowania przepływu informacji z uwzględnieniem różnych ograniczeń. Model został przedstawiony na przykładzie rzeczywistej realizacji osiedla mieszkaniowego.
EN
Construction projects are characterised by complexity in the technical, organisational and environmental sphere. The organisational complexity of such projects makes it necessary to manage relationships between actors who fulfil various functions. Formal organisational structures that have been developed for this purpose do not always reflect the actual relationships between construction project participants. In literature, scholars more and more often point to the need to identify and monitor such informal relationships and attempt to manage them in order to effectively carry out projects. Structural analysis of so-called self-organising networks of relationships between project participants is carried out on the basis of established structural measures by performing Social Network Analysis (SNA). In a situation when inappropriate communication between project participants relative to management staff expectations is detected, interventions meant to improve communication in such networks are possible. The goal of the article is proposing an optimisation-oriented approach to planning such interventions while taking various constraints, such as communication costs, into consideration. As a part of this optimisation, the authors proposed a method from the heuristic methods group. This solution will support decision-making in terms of intervening within an informal relationship structure. The method was presented on the example of an actual construction project involving the construction of a complex of housing buildings. The self-organising network structure was defined on the basis of a survey carried out among the project's participants and concerned communication between them over a four-week period. As a result of the structural network analysis, abnormalities in communication between project participants were detected. The optimisation method developed by the authors pointed to possibilities of improving communication effectiveness within this network. The effects of the analysis confirmed the application potential of the method that was presented.
PL
W toku realizacji przedsięwzięcia budowlanego jego uczestnicy wymieniają między sobą różne informacje potrzebne aby zrealizować postawione cele (np. w zakresie koniecznych zmian w projekcie, zmian w harmonogramie prac itd.). Zwykle formalna, umowna struktura organizacyjna takiego przedsięwzięcia (jeżeli w ogóle jest opracowana) reguluje kto z kim powinien się kontaktować. Okazuje się jednak, że uczestnicy realizacji budowy szukają takich połączeń, które ułatwiają wypełnianie ich ról w przedsięwzięciu („szybko i sprawnie, aby zmaksymalizować zysk w warunkach niepewności”) co nie zawsze odpowiada formalnym ustaleniom [2]. Jak wynika z badań wiele kluczowych decyzji w przedsięwzięciach budowlanych podejmowana jest właśnie z perspektywy tych nieformalnych (niewidocznych z perspektywy formalnych struktur organizacyjnych) relacji pomiędzy uczestnikami [2]. Topografia takich samoorganizujących się sieci wymiany informacji pomiędzy uczestnikami jest złożona i dynamiczna. Te ukryte relacje mapowane mogą być w formie sieci społecznych a do ich analizy strukturalnej można użyć metody SNA (Social network analysis). Analiza takich sieci pozwala na identyfikację różnych nieformalnych ról, które uczestnicy odgrywają w zależności od ich pozycji w strukturze sieci. Literatura przedmiotu ukazuje związek między pozycją strukturalną uczestników sieci komunikacyjnej a ich działaniami koordynacyjnymi, rozumianymi jako zorganizowany proces zarządzania zasobami w projektach budowlanych. Im bardziej centralna jest pozycja danego uczestnika w kontekście przepływu informacji w sieci komunikacyjnej, tym większa jest jego koordynacyjna aktywność. Zmiana pozycji strukturalnej uczestników prowadząca do wyeliminowania wszelkich dysfunkcji w strukturze sieci wymaga interwencji kadry zarządzającej [15]. Ingerencja kadry zarządzającej (decydenta) powinna być optymalna i efektywna w kontekście osiągnięcia założonych celów [20,2]. Celem artykułu jest zaproponowanie optymalizacyjnego podejścia do planowania takich interwencji z uwzględnieniem różnych ograniczeń, w tym kosztów takiej komunikacji. W ramach optymalizacji autorzy zaproponowali metodę z grupy metod heurystycznych. Metodę zaprezentowano na przykładzie rzeczywistego przedsięwzięcia budowlanego związanego z realizacją osiedla budynków wielorodzinnych. Struktura samoorganizującej się sieci została określona w oparciu o badania ankietowe wśród uczestników początkowej fazy realizacyjnej przedsięwzięcia, dotyczące komunikacji między nimi w okresie ostatnich 4 tygodni.
EN
The article highlights the fact that numerous key decisions in temporary construction organisations are made as a result of informal, non-contractual relationships between organisation members that are not a result of formal organisational structures. These hidden relationships can be visualised in the form of social networks and Social Network Analysis methods (SNA) can be used to perform their structural analysis. In latest studies on self-organising networks in the construction sector, researchers have mostly focused on the design phase of large construction projects, e.g. infrastructural ones. Meanwhile, there exists a need for similar research to focus on temporary organisations created for the purpose of performing construction work. The authors took up this subject and examined a self-organising network of communication between the participants of the construction of a multi-family residential complex located in Katowice, Poland. The structural analysis of this network facilitated its in-depth understanding and identifying certain flaws and dysfunctions concerning individual participants of this project, which became a basis for further discussion. At the same time, the authors highlighted the benefits of managing such a self-organising network in the context of the effective achievement of project goals.
PL
W artykule zwrócono uwagę na fakt, że wiele kluczowych decyzji w tymczasowych organizacjach budowlanych, podejmowana jest w wyniku nieformalnych, poza umownych, niewynikających z formalnych struktur organizacyjnych relacji pomiędzy członkami tych organizacji. Te ukryte relacje wizualizowane mogą być w formie sieci społecznych a do ich analizy strukturalnej można użyć metody SNA (Social network analysis) Autorzy zwracają uwagę na fakt, że nieformalne, ukryte relacje pomiędzy uczestnikami są dynamiczne, gdyż stale się zmieniają (ewoluują) i dostosowują aby realizować cele przedsięwzięcia. Istotne jest więc monitorowanie tych samoorganizujących się sieci przez cały cykl realizacji tego przedsięwzięcia. Systematyczne wykrywanie różnych dysfunkcji uczestników w analizowanej sieci może być podstawą dla osób zarządzających tą organizacją do interwencji w strukturę relacji pomiędzy tymi uczestnikami. W najnowszych badaniach samoorganizujących się sieci w budownictwie badacze [24] skupiają głównie uwagę na fazie projektowej dużych przedsięwzięć np. infrastrukturalnych tym czasem jest potrzeba aby podobne badania dotyczyły tymczasowych organizacji tworzonych na potrzeby realizacji robót budowlanych. W artykule autorzy podjęli tą tematykę i zbadali samoorganizującą się sieć komunikacji pomiędzy uczestnikami budowy osiedla mieszkaniowego zlokalizowanego w Katowicach w Polsce. Analizowane przedsięwzięcie zlokalizowane jest w północnej części Katowic (około 3,5 km od centrum miasta). W skład kompleksu wchodzą cztery budynki sześciokondygnacyjne (około 12000 m2 powierzchni użytkowej) z punktami usługowymi na parterze, garażami podziemnymi, infrastrukturą techniczną i drogową. Realizacja inwestycji rozpoczęła się w pierwszej połowie 2016 roku, a jej zakończenie planowane jest na wrzesień 2019 roku. Budżet inwestycji to 40 mln złotych. Zasadniczym celem było porównanie formalnie wyznaczonej struktury organizacyjnej przedsięwzięcia z faktycznymi nieformalnymi relacjami jego uczestników w fazie realizacyjnej tego przedsięwzięcia. Analizowana była efektywność komunikacji pomiędzy uczestnikami przedsięwzięcia (w kontekście przekazywania informacji na temat: zakresu i rozwiązań projektowych, pojawiających się braków lub błędów w projekcie, oraz możliwości i zakresu wprowadzanych zmian) w fazie realizacji robót wykończeniowych. Dane zebrano z użyciem metody ankiety) od wszystkich 28 uczestników projektu. W przypadku poniższego badania uczestnicy przedsięwzięcia to zarówno jednostki indywidualne (np. kierownik budowy lub project manager) oraz organizacje mające swoich reprezentantów do komunikacji ( np. przedsiębiorstwa wykonawcze, biura projektów).
EN
In this article, the author analyses the state of the research of the multi-mode, resource-constrained, projectscheduling problem (MRCPSP). Both general and construction-industry-specific applications were studied and compared– in particular, algorithms and methodologies used for solving the different variations of this scheduling problem. Based on the analysis, the author suggests future research ideas.
PL
W artykule analizowane jest zagadnienie problemu harmonogramowania przedsięwzięć budowlanych z ograniczoną dostępnością zasobów i z czynnościami wielotrybowymi (MRCPSP). Autor bada literaturę dotyczącą problemów MRCPS oraz dotychczasowych zastosowań w przemyśle budowlanym. W szczególności przedstawiono stosowane algorytmy obliczeniowe oraz metodykę podejścia do poszczególnych odmian tego problemu. Na podstawie analizy wskazano możliwe kierunki rozwoju.
EN
The article presents results of research concerning identification of organization schemes and management processes that make a small construction company function efficiently and hold against other entities in local markets. It was estimated to what extent the classic principles for organization and management are realized in a small construction company. Basic for that evaluation were the Toyota management principles and the HR organization principles as gathered and quoted by Rowiński. The research was conducted with the guided interview method, supplemented by CAWI (Computer-Assisted Web Interview) survey. Based on the information gathered the characteristics of organization and management of small construction companies active in the business of finishing works were described. The most important elements presented were the owner-employee relations, scope of activities performed personally by the owner, quality assurance methods for works, scope of cooperation with other entities, mode of customer acquisition and ways in which new technologies are adopted. It was found that there is large coincidence between organizational and management principles applied in researched companies, and the rules for the Toyota manufacturing processes, slightly lower coincidence was found in case of analysis of the rules quoted by Rowiński. The research has shown the large universality of the rules found in literature – these are largely accomplished, even without owners and employees having the knowledge about their exact reading.
EN
The need for modernization of curricula is growing with the development of new technologies to support teaching, changes in business strategy of universities in Poland and European Union, and development of the society. In response to these changes, at the Department of Civil and Environmental Engineering at Poznan University of Technology, new English-language specialty master studies - Construction Technology Management was launched in March 2014. Studies are based on the cooperation between the student, the industry and the university, allowing students to get to know the specifics of the construction industry. In addition, Poznan University of Technology is involved in an MBAIC project MBA in construction aimed at common study for postgraduates. The synergy achieved through the implementation of these two projects enables the possibility to educate construction managers capable of communication in English, possessing knowledge regarding innovation in the construction industry, who are well prepared to enter the labour market and have the possibility of subsequent improvement of managerial competences.
PL
Obecnie na Wydziale Budownictwa i Inżynierii Środowiska Politechniki Poznańskiej realizowane są dwa międzynarodowe projekty związane z modernizacją programów nauczania menedżerów budowlanych mające na celu stworzenie nowych możliwości kształcenia. Projekty ukierunkowane są na wprowadzenie silnych relacji pomiędzy studentem, partnerami z przemysłu a uczelnią oraz wprowadzanie nowych programów nauczania mając na uwadze opinie szerokich gremiów (uczelnie, partnerzy z przemysłu, organizacje branżowe, absolwenci, studenci, itp.). Wiąże się do także z wprowadzeniem nowych przedmiotów w programie studiów związanych z wykorzystaniem wiedzy teoretycznej w praktyce, oraz z przygotowaniem innowacyjnych materiałów dla potrzeb studiów MBA. Opisane projekty realizowane są w Instytucie Konstrukcji Budowlanych (Zakład Technologii i Organizacji Budownictwa) Politechniki Poznańskiej przy współpracy z uczelniami i ośrodkami zrzeszającymi inżynierów w kraju i za granicą. Artykuł ma na celu krótką prezentację dwóch projektów, które w chwili obecnej są realizowane i znajdują się na półmetku, ich spodziewane efekty oraz perspektywy dalszych działań możliwych do realizacji wspólnie z partnerami z innych uczelni oraz przemysłu. Jednocześnie mamy na uwadze możliwości współpracy zarówno z ośrodkami akademickimi, izbami zrzeszającymi inżynierów i menedżerów, jak i rozpowszechnienie tej idei wśród inżynierów, którzy odczuwają potrzebę poszerzenia swoich kompetencji.
PL
W artykule podjęty został problem niewystarczającego przygotowania inżynierów budownictwa do kierowania budową. Przeprowadzono analizę kompetencji kierownika budowy wynikających z obowiązujących przepisów prawnych i praktycznych uwarunkowań kierowania budową. Dokonano krótkiego przeglądu informacji o kompetencjach niezbędnych project managerom, publikowanych przez instytucje upowszechniające standardy zarządzania projektami. Wskazano źródła informacji, których wykorzystanie może przyczynić się do podniesienia poziomu kompetencji kierowników budów, a tym samym do poprawy efektywności i jakości realizowanych przedsięwzięć budowlanych.
EN
The problem of insufficient to prepare building engineers to construction management is shown in this paper. An analysis of the competence of the construction manager according to legislation and the practical conditions of construction management and a short review of the information on the competences needed project managers, published by the dissemination of project management standards were presented. There are indicated sources of information, the use of which may contribute to raising the level of competence of the construction managers, and thus, to improve the efficiency and quality of ongoing construction projects.
EN
Construction industry is often criticized around the world, especially in the so-called transition countries. The faults, which it is always accused of, originate from the nature of the projects. These weak points include corruption, cost overrun, inadequate quality, not paying the subcontractors, tax evasion etc. This paper attempts to shed a light on the fact that these phenomena are not new and specific to this area. They have always existed in the history of civilization. The authors can only hope that some time we can overcome these problems that have always darkened the construction industry.
EN
This report describes the community involved in technology, organisation, and economics of the construction industry. The community includes mainly academics gathered around KILiW PAN, the Polish Academy of Sciences Section for Civil Engineering Projects. The results have been obtained based on the survey conducted in the period of 2007-2010. Some financial issues are presented here which influence the scope of the research underway and the didactic process. Some of the issues presented here comprise the subject matters of research, postgraduate studies, academic degrees, as well as publications and international cooperation. Conclusions were presented in the form of suggestions in the field of research and teaching.
PL
Artykuł jest raportem charakteryzującym środowisko zajmujące się technologią, organizacją i ekonomiką budownictwa - głównie środowisko akademickie zgrupowane wokół Sekcji Inżynierii Przedsięwzięć Budowlanych KILiW PAN. Wyniki opracowano na podstawie ankiety obejmującej okres 2007- 2010. Przedstawiono zagadnienia finansowe rzutujące na zakres prowadzonych badań oraz na proces dydaktyczny. Dokonano przeglądu między innymi tematyki badań, studiów podyplomowych, stopni naukowych a także publikacji i współpracy międzynarodowej. Uogólnienia przedstawiono w postaci wniosków ze sfery nauka i dydaktyka.
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.