Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  construction cycle
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
EN
The objective of this paper is to analyse the time reserves in scheduling periods for conducting processes that ensure construction deadlines can be met. By using the probability account and numerical analyses methods, including ‘Monte Carlo’, execution cycles have been analysed, as well as summary stoppage times for executing teams and working areas. On the basis of calculations made using data from studies made during the construction office building in Krakow it was stated that in order to keep to the planned deadline, must be smaller periods of performance of works by individual brigades, an average of 0,103 times of rhythm.
PL
Celem jest analiza buforów czasu gwarantujących dotrzymanie planowanego terminu realizacji zadania. Z wykorzystaniem rachunku prawdopodobieństwa i metod analiz numerycznych, w tym „Monte Carlo”, zbadano okresy cykli realizacji zadań oraz sumaryczne czasy przestojów brygad wykonawczych i działek roboczych (frontów pracy). Na podstawie obliczeń danych z budowy biurowca w Krakowie stwierdzono, że dla zachowania planowanego terminu realizacji zadania, konieczne były mniejsze okresy wykonywania robót przez poszczególne brygady, średnio o 0,103 czasu trwania rytmu.
PL
W projektowaniu realizacji i w fazie wykonawczej przedsięwzięć budowlanych występuje problem skrócenia cyklu budowy. Jeżeli przebieg realizacji przedsięwzięcia znacznie różni się od przyjętego harmonogramu z ustalonym terminem dyrektywnym, konieczna jest aktualizacja modelu sieciowego. W najprostszym przypadku, o ile nie zostały wyczerpane zapasy czasu procesów, dokonywana jest jedynie korekta terminów ich rozpoczęcia.
EN
Most classical methods of project scheduling are based on network models of fixed task sequence. The precedence relationships among tasks resulting from technology and organization of the project may be of hard or soft character. The paper presents a soft relationship model with possible weakening of relationships i.e. concurrent execution or reversing the task order. In the case of reversed order, additional resource-consuming tasks are required. The model is a mixed linear integer programming model of minimizing total cost of project duration reduction.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.