Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 57

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  construction company
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
EN
This article focused on quantifying the company’s total labor costs in percent. Moreover, it aimed to show the labor costs on a construction contract both from the terms of the company’s labor costs of its own employees and the subcontractors’ labor costs. Have been accurately quantified the total labor costs in the company from the profit and loss statement of the selected construction company, on which the case study was based, shows that the average percentage representation of labor costs, which include wage costs and social and health insurance costs, is 15.30%. However, when all the costs associated with employees as a labor force are identified in detail, it is evident that the total labor costs represent 31.82% of the sales remuneration. It results in the doubled value.
EN
The world has been implementing Building Information Modelling (BIM) successfully to construction projects from small to large scale. In Vietnam and many other countries, BIM is also widely applied in different fields of the construction industry. However, there are still many problems that need to be solved. One of those is to determine the necessary BIM competencies, thereby develop BIM personnel recruitment standards. The article identifies the competencies as well as evaluates their importance when supporting the recruitment of BIM personnel in construction enterprises in Vietnam. Through survey forms such as survey on online recruitment, expert interviews, and survey forms, the study is conducted with Likert scale, relative importance index (RII) for result analysis and ranking the importance of BIM competency for three distinct group of positions in Vietnam. With this result, the authors hope that the study will be an important reference, contributing to the development and concretization of the required competency criteria in the recruitment of BIM personnel in Vietnam and other similar countries.
PL
Celem artykułu jest przegląd metod pozwalających określić roszczenia wykonawców robót budowlanych z tytułu ich opóźnień, za które odpowiedzialność ponosi inwestor. Skupiono się na szczególnym rodzaju kosztów, jakie stanowią w przedsiębiorstwach budowlanych koszty ogólne zarządu. Omówiono wybrane metody obliczeniowe i porównano je pod względem założeń, zasad oraz danych wejściowych koniecznych do obliczeń. Porównano także obliczone wartości roszczeń. Analiza założeń i wyniki obliczeń wykazały rozbieżności pomiędzy poszczególnymi metodami.
EN
The aim of the paper is to review the methods allowing to determinate contractors claims due to delays in construction works for which the client is responsible. Focuses on the specific type of costs - namely head office overheads in construction companies. Selected methods in the form of calculation formulas are discussed. Compared in terms of their assumptions and principles as well as input data necessary for calculations. Additionally the results of claims computations are also compared on the basis of calculation example. The analysis of the methods principles and the computations results revealed discrepancies between the discussed methods.
4
Content available remote Certyfikacja systemów zarządzania jakością w przedsiębiorstwach budowlanych
PL
W artykule przedstawiono podstawowe zasady przeprowadzenia certyfikacji systemu zarządzania, uwzględniając specyfikę sektora budowlanego. Na przykładzie trzech etapów wyjaśniono kolejne kroki, które należy podjąć w celu uzyskania i utrzymania certyfikacji. Dodatkowo wskazano najczęściej podnoszone wady oraz zalety wykonania certyfikacji wśród przedsiębiorstw budowlanych wraz z komentarzem, przybliżając zagadnienia związane z uzyskaniem certyfikatu szczególnie w grupie MŚP budowlanych, które, co pokazują autorskie badania, są grupą najmniej świadomą korzyści płynących z posiadania certyfikowanego systemu zarządzania jakością.
EN
The article presents the basic principles of the management system certification taking into account the specificity of the construction industry. The 3-step example explains the next steps to be taken to obtain and maintain certification. In addition, the most frequently raised disadvantages and advantages of certification among construction companies were indicated, along with a commentary on the issues related to obtaining a certificate, in particular in the group of construction SMEs, which, as shown by proprietary research, are the group least aware of the benefits of having a certified quality management system.
PL
Realizacja prac budowlano-montażowych jest obarczona wieloma ryzykami. Odpowiednie zaplanowanie i przygotowanie procesu budowlanego pozwala zminimalizować potencjalne negatywne konsekwencje zachodzących zjawisk. Jednak niektóre zdarzenia są trudne do przewidzenia, ponieważ wynikają z indywidualnej charakterystyki procesów lub osobistych decyzji pracowników przedsiębiorstwa. Jednym z takich zjawisk jest omówione w pracy ryzyko rotacji pracowników. W artykule przedstawiono propozycję szacowania i oceny ryzyka rotacji pracowników w wybranym przedsiębiorstwie budowlanym. Pomimo dużego prawdopodobieństwa rotacji personelu wyznaczone ryzyko zostało ocenione jako średnie. Nie wymaga ono podjęcia pilnych działań, jednak powinno być okresowo monitorowane.
EN
The implementation of construction and assembly works is burdened with many risks. Appropriate planning and preparation of the construction process allows to minimize the potential negative consequences of the phenomena occurring. However, some events are difficult to predict, as they result from the individual characteristics of processes or personal decisions of construction company's employees. One of such phenomena is the risk of employee rotation discussed in this article. The article presents a proposal for estimating and assessing the risk of employee rotation in a selected construction company. Despite the high probability of staff rotation, the designated risk was assessed as medium. It does not require urgent action, but should be monitored periodically.
EN
A growing number of Czech construction companies now recognise the importance of supplementing traditional financial measurements with a wider range of non-financial measurements as well. A significant number of organisations are adopting different models of performance measurement to implement business improvement strategies. The main aim of our research was to elucidate the importance that Czech construction companies attach to the individual criteria used in measurement systems. Original data were collected using a questionnaire survey. The answers were quantified in terms of the frequency of occurrence and relative importance index. The results show that traditional measurement criteria such as time and cost are still the most important for construction companies measurement systems. Positive finding is that certain new areas of measurement are increasingly being incorporated into measurement practice and their importance for Czech construction companies is growing rapidly, especially in the area of measuring the productivity of workers and craftsmen together with the productivity of subcontractors. The environmental impact of construction is still one of the least important areas in the measurement systems of construction contracts in Czech construction companies.
EN
It is a usual practice for a contractor to deliver several projects at a time. Typically, the projects involve similar types of works and share the same pool of resources (i.e. construction crews). For this reason, the company’s portfolio of orders considered for a particular planning horizon can be modeled as a project with repeatable processes to be performed in heterogeneous units located in a number of construction sites. Its scheduling requires determining the best sequence of the resources’ moving from unit to unit while minding the due dates related with particular orders as well as resource continuity constraints. The authors present a model of this scheduling problem in the form of a mixed-integer linear program. The aim is to schedule a portfolio of projects in a way that minimizes the total of the resource idle time-related costs, the indirect costs, and the delay penalties. The model can be solved by means of a general-purpose solver. The model is applied to schedule a portfolio of multifamily housing projects.
PL
W artykule opracowano model matematyczny umożliwiający przydział brygad roboczych do realizacji poszczególnych procesów, spośród będących w dyspozycji przedsiębiorstwa w przyjętym horyzoncie planowania, a także na ustalenie harmonogramu ich pracy - terminów realizacji przydzielonych im procesów na wznoszonych obiektach. Model ma na celu zapewnienie redukcji łącznych kosztów pośrednich i przestojów w pracy brygad oraz kar umownych. Straty spowodowane przestojami w pracy każdej brygady są obliczane jako iloczyn czasu przestoju po wykonaniu procesu na działce roboczej oraz jednostkowych (dziennych) kosztów przestoju. Wysokość kar umownych jest obliczana jako iloczyn różnicy między czasem realizacji przedsięwzięcia a czasem dyrektywnym oraz jednostkowej kary. W przypadku ukończenia realizacji w czasie krótszym od dyrektywnego wykonawca nie zostanie obciążony karami finansowymi, przyjęto również, że nie uzyska za to bonusu. Zaproponowany sposób doboru zmiennych decyzyjnych oraz zapisu analitycznego ograniczeń problemu o charakterze permutacyjnym pozwolił na sformułowanie modelu w postaci modelu mieszanego całkowitoliczbowego, do którego rozwiązania można stosować dostępne na rynku solvery. Oczywiście dotyczy to modeli problemów o niewielkiej złożoności obliczeniowej, lecz stwarza możliwość opracowania bazy przykładów testowych i weryfikacji jakości tworzonych w przyszłości algorytmów dedykowanych. Zaproponowane podejście do modelowania i rozwiązania problemu szeregowania zleceń przedsiębiorstwa przedstawiono na przykładzie realizacji stanu surowego zamkniętego sześciu budynków wielorodzinnych wznoszonych w technologii monolitycznej (fundamenty, ściany i stropy żelbetowe monolityczne; stropodach z żelbetowych płyt prefabrykowanych z warstwami izolacyjnymi; ściany ocieplone z wykorzystaniem ETICS (External Thermal Inusulation Composite System). Realizacja każdego obiektu wymaga wykonania następujących procesów powierzanych do wykonania odrębnym brygadom branżowym: roboty ziemne i fundamentowe (stan zero), konstrukcja monolityczna żelbetowa (stan surowy), dach, elewacja. Realizacja tych obiektów stanowi portfel zleceń analizowanego przykładowego przedsiębiorstwa w okresie jednego roku.
EN
Materials play an important role in determining the quality and cost of a building, especially in the context of Vietnam’s rapid urbanization today. This study aims to analyze the status quo for supplier selection for construction projects in a developing country, Vietnam. Questionnaires are designed to conduct a survey among several contractors to assess the current situation of how Vietnamese construction enterprises select their material suppliers. Senior managers, project managers, site commanders, site engineers, foreman, office staff of contractors were interviewed. Based on result analysis of 117 valid responses, the most important criteria to consider when selecting material suppliers have been identified, with the most influential ones being price, delivery time, and material quality. However, the supply of materials still reveals some constraints that must be overcome. Vietnamese construction firms should pay more attention to supplier selection to optimize material delivery efficiency. This research contributes to the understanding of the status quo for supplier selection for construction projects in a developing country. This means contractors can adopt suitable measures to select material suppliers for construction projects.
EN
The article analyzes factors that may have an impact on Occupational Safety in a construction company and the issues of work safety in construction were discussed. An attempt was made to analyze the management of work safety in construction companies in order to identify important factors and determine the significance of their participation in the occurrence of accidents at work. The research was carried out on the basis of data obtained from the register kept at the District Labor Inspectorate in Krakow. Cases which were discussed included accident protocols prepared pursuant to the law, as well as cases found in protocols of ad hoc inspections carried out on construction sites. There were quantitative and qualitative features in the analyzed data set. Logistic regression was used to analyze the data to build the model. Such action made it possible to model and determine the significance of the influence of individual variables characterizing the way of managing work safety in construction companies, in the case of an accident. The results obtained, and in particular the significance of factors shown in the model, even not directly related to the construction site, may be an indication for creating a functional strategy in the enterprise. The strategy assuming: smaller number of accidents or adverse events, shorter downtime will build a reputation of an institution that cares for the employee. This will allow the construction company to become more competitive and shall attract the best professionals available on the labor market. The end result is the identification of key factors that have a direct impact on work safety and the competitiveness of a construction company.
PL
Artykuł porusza problematykę bezpieczeństwa pracy w budownictwie. Podjęto w nim próbę analizy zarządzania bezpieczeństwem pracy w przedsiębiorstwach budowlanych, w celu wskazania istotnych czynników i wyznaczenia istotności ich udziału w zaistnieniu wypadków przy pracy. Badania zrealizowano na podstawie danych uzyskanych z rejestru, prowadzonego w Okręgowym Inspektoracie Pracy, w Krakowie. Do analizy danych i budowy modelu posłużono się regresją logistyczną. Dyskutowano przypadki ujęte zarówno w protokołach powypadkowych, sporządzanych z mocy prawa, jak i przypadki ujęte w protokołach z kontroli doraźnych, przeprowadzanych na terenach budów. W analizowanym zbiorze danych występowały cechy ilościowe i jakościowe. Działanie takie dało możliwość zamodelowania i określenia istotności wpływu poszczególnych zmiennych, charakteryzujących sposób zarządzania bezpieczeństwem pracy w przedsiębiorstwach budowlanych, na zaistnienie wypadku. Otrzymane wyniki, a w szczególności wykazana w modelu istotność czynników, nie związanych bezpośrednio z terenem budowy, mogą być wskazówką do budowy strategii funkcjonalnej w przedsiębiorstwie. Strategii zakładającej: mniejszą ilość wypadków lub zdarzeń niepożądanych, krótsze przestoje oraz budowę renomy instytucji dbającej o pracownika. Pozwoli to na uzyskanie większej konkurencyjności firmy budowlanej i przyciąganie najlepszych fachowców dostępnych na rynku pracy. Efektem końcowym jest wskazanie kluczowych czynników mających bezpośredni wpływ na bezpieczeństwo pracy i konkurencyjność firmy budowlanej.
PL
Mentoring odwrócony stanowi jedno z systematycznie wykorzystywanych, niezmiennie uznawanych i cenionych narzędzi wspomagających różnego typu strategie aktywizacji i wykorzystania potencjału intelektualnego członków korporacji. W artykule (część I) zaprezentowano główne odmiany mentoringu, w tym również mentoring odwrócony. W II części artykułu przedstawiono, związany z mentoringiem odwróconym projekt ERASMUS+ HeMan, pokazujący, w jakich obszarach funkcjonowania i działalności firmy budowlanej może zostać wykorzystany mentoring odwrócony.
EN
Mentoring is one of the systematically used, invariably recognized and valued tools supporting various types of activation strategies and the use of intellectual potential of corporate members. In paper (part I) presents the main types of mentoring, including reverse mentoring. The second part of the article presents the ERASMUS+ HeMan project related to reverse mentoring, showing in which areas of operation and activities of a construction company reverse mentoring can be used.
EN
Performance measurement of construction contracts belongs to the crucial activities enabling the improvement of processes in a construction company. The main aim of this paper is to evaluate and analyse performance management practices applied by contractors in the Czech construction sector. Original data were collected using a questionnaire survey and quantified through relative frequency of occurrence. These data have been supplemented by interviews with experts in the field in order to assess the importance of the individual criteria and other relevant performance aspects. The main findings illustrate differences in approach with respect to company size, as well as the most frequently used performance indicators and criteria. The study also focused on the performance measurement of subcontractors and the factors influencing contract success. The results show that large companies have already developed elaborate measurement systems and have sufficient staff for this purpose. Companies in the Micro&Small category show worse measurement performance, mainly due to the lack of qualified staff.
EN
This article discusses the impact of economic, environmental and legal policies on management of the companies involved in investment projects in the area of industrial construction in Poland. Our empirical research relied on conducting a survey in a group of construction managers and experts. The survey involved 158 Polish companies from the SME sector dealing from the industrial construction. The questionnaire responses were thoroughly analysed and interpreted with the use of a method called exploratory factor analysis (EFA). The results provide an insight into successful management of investment processes realised by construction companies implementing projects in the area of industrial construction. The most important factors identified with the use of this research method turned out to be the availability of technology in a stable political system, stability of economic and tax systems, stable social policy, stability and transparency of the legal system and well-targeted environmental policies. In general, it can be stated that the effective management of industrial construction projects is influenced by the economic, environmental and legal policies of the state.
PL
W artykule podjęto temat wpływu polityki gospodarczej, środowiskowej i prawnej na zarządzanie procesem inwestycyjnym w polskim sektorze budownictwa przemysłowego. Po pierwsze, dokonano przeglądu literatury z zakresu zarządzania projektami budowlanymi. Po drugie, artykuł odpowiada na pytanie, od jakich czynników zależy skuteczne zarządzanie projektami w budownictwie przemysłowym, ze szczególnym uwzględnieniem 3 kluczowych obszarów, tj. czynników prawnych, ekonomicznych i środowiskowych. W tym celu przeprowadziliśmy badanie ankietowe wśród 158 przedstawicieli kadry zarządzającej MSP zaangażowanych w sektor budownictwa przemysłowego w Polsce. W kwestionariuszu uwzględniliśmy zmienne, które choć już wcześniej znajdowały swoje odniesienie w rozmaitych ujęciach teoretycznych, nigdy nie były jednak rozważane pod kątem praktyki. Wcześniejsze badania dotyczą bardziej szczegółowych zmiennych, które niekoniecznie dotykają specyfiki ekonomicznej, prawnej i środowiskowej. My wprowadzamy zestaw zmiennych, które mogą być wykorzystane do pomiaru efektywności zarządzania. Nasze badanie obejmuje 8 pytań podstawowych scharakteryzowanych przez 122 zmienne oraz 5 pytań metryczkowych. Wyniki badania ankietowego zostały zweryfikowane eksploracyjną analizą czynnikową (EFA), która pozwala na redukcję liczby zmiennych i koncentruje się na kluczowych czynnikach wpływających na efektywność zarządzania projektami budownictwa przemysłowego. W pracy staramy się również w sposób bardzo rzetelny i szczegółowy pokazać samą metodę badania EFA. Ta metoda badawcza pozwala na sprawdzenie wstępnej selekcji samych pytań w celu zaprojektowania odpowiedniego kwestionariusza.
14
Content available remote Praktyka dotycząca odpadów budowlanych
PL
Obecnie w trakcie integracji przedsiębiorstw przy realizacji przedsięwzięcia budowlanego kładzie się nacisk na przeprowadzenie analiz i kontroli związków komunikacyjnych uczestników procesu. Przejście do nowoczesnych metod zarządzania budownictwem ściśle jest związane z sieciową strukturą organizacyjną. Struktura sieciowa to nowy model redystrybucji zasobów intelektualnych i produkcyjnych, który pozwala podmiotom minimalizować czas i koszty. Ryzyko wzrostu czasu i kosztów zwiększa się wraz ze wzrostem liczby uczestników procesu inwestycyjnego w budownictwie. Przy zintegrowanej realizacji projektu budowlanego optymalność podjętych decyzji głównie zależy od skuteczności procesu negocjacyjnego, który z kolei zależy od struktury organizacyjnej. W artykule zostały przedstawione trzy główne typy sieciowej struktury organizacyjnej, które mogą być stosowane podczas zintegrowanego procesu realizacji projektu budowlanego: fokalny, dynamiczny i multifokalny. Podano również sposób wyznaczenia minimalnej liczby „zastępców” podmiotu zarządzającego siecią przy stosowaniu multifokalnej sieciowej struktury organizacyjnej. Przy założeniu, że liczba uczestników projektu jest mniejsza od pięciu osób, kierownik może pracować sam lub z jednym zastępcą. Przy zwiększeniu liczby uczestników projektu, liczba „zastępców” podmiotu zarządzającego siecią rośnie według przyjętego założenia.
EN
The process of integrated project delivery in construction shifts towards analyzing and controlling of communications. The transition to the modern construction management methods is closely connected with network organizational structure. The network structure is a new model for intellectual and productive resources exchange, which allows the enterprises to minimize time and expenses. The risks that time and charges will increase grow as the number of participants in the investment process in the construction rises. In the integrated project delivery, the optimality of the decisions is mainly dependent on the effectiveness of the negotiation process, which in turn depends on the organizational structure. The article presents three main types of network organizational structure that can be applied during the integrated delivery of the project: focal, dynamic and multifocal. It provides the method of determining the minimum number of “substitute members” to manage the network in applying the multifocal type of network organizational structure. Provided that the number of participants in a project is less than five, the manager may work on his own or with one alternate. When the number of project participant’s increases, the number of “substitute members” to manage the network grows in accordance with the accepted condition.
16
Content available remote Utworzymy oddział buildingSMART w Polsce!
17
Content available remote Dojrzałość projektowa przedsiębiorstw budowlanych w Polsce i w Anglii
PL
Dojrzałość projektowa jest bardzo istotnym elementem rozwoju wszystkich przedsiębiorstw. Wiele z nich, mimo że stosuje metodę zarządzania projektami, bardzo często nie osiąga dojrzałości projektowej. Celem przeprowadzonych badań jest wskazanie, że przedsiębiorstwa budowlane w Polsce i w Anglii, mimo że stosują w zarządzaniu i codziennej pracy metody dojrzałości projektowej, nie osiągnęły jeszcze poziomu doskonałości w tej dziedzinie. Wskazano też możliwości zwiększenia dojrzałości projektowej przedsiębiorstwa budowlanego. Badanie ankietowe dotyczące dojrzałości projektowej przedsiębiorstw budowlanych w Polsce i w Anglii przeprowadzono wśród pracowników tych przedsiębiorstw. Zwrócono uwagę przede wszystkim na zakres działań podejmowanych przez przedsiębiorstwa w ramach działalności projektowej oraz wykorzystywanie wiedzy wynikającej z zarządzania projektem w przedsiębiorstwie. W ramach badania w polskim przedsiębiorstwie wzięło udział 38, a w przypadku przedsiębiorstwa angielskiego 33 pracowników, zaangażowanych w realizacje przedsięwzięć budowlanych.
EN
Project management maturity is a very important element of the development of all enterprises. Many companies, while they use and work with project management methodology, very often do not achieve their project maturity. The aim of the conducted research is to indicate that construction companies in Poland and in England, though they use in management and everyday work, project maturity methodologies they have not yet reached the level of excellence in this field. Recommendations regarding the possibility of increasing the company's design project management maturity were also indicated. The survey concerned the assessment by employees of the project maturity of construction companies in which they work in Poland and in England. First of all, attention was paid to the issues related to the scope of activities undertaken by enterprises as part of project activities and the use of information and knowledge resullting from project management in the enterprise. The research group, which received opinions on the project's organizational maturity, are the employees of the analyzed enterprises. 38 participants of construction projects participated in the research in the Polish enterprise. In the case of an English company, 33 employees involved in the implementation of construction projects participated in the research.
18
Content available remote Jaką strategię obrać? Cz.2 Badania i analiza
EN
Analysis key success factors in type selection strategy for construction companies in Poland. Success in the construction industry is determined by the ability to develop and implement an aproppriate strategy. Due to the significant impact of construction on condition of the national economy, the comprehensive analysis of its situation and the development potential is justified. The aim of the research is identifying the type of strategy for the large construction companies in Poland. This article focuses on the key success factors, which are a starting point for comparing the current situation of the sector with the perfect conditions and performing strategic analysis. On the basis of literature and market observation, a list of 44 KSF grouped in 9 categories, was developed.
PL
Sukces przedsiębiorstw budowlanych uwarunkowany jest umiejętnością opracowania i wdrożenia właściwych działań strategicznych. Ze względu na istotny wpływ budownictwa na stan krajowej gospodarki kompleksowa analiza jego sytuacji i potencjału rozwojowego jest uzasadniona. Celem badań jest wskazanie typu strategii dla sektora dużych przedsiębiorstw budowlanych w Polsce. Artykuł koncentruje się na kluczowych czynnikach sukcesu, będących punktem wyjścia do porównania obecnej sytuacji sektora ze stanem idealnym oraz przeprowadzenia analizy strategicznej.
EN
Success in the construction industry is determined by the ability to develop and implement an aproppriate strategy. Due to the significant impact of construction on condition of the national economy, the comprehensive analysis of its situation and the development potential is justified. The aim of the research is identifying the type of strategy for the large construction companies in Poland. This article focuses on the key success factors, which are a starting point for comparing the current situation of the sector with the perfect conditions and performing strategic analysis. On the basis of literature and market observation, a list of 44 KSF grouped in 9 categories, was developed.
EN
The article deals with issues concerning prequalification of investment risk factors in small and medium-sized construction companies. The previously developed Computer Program KNOWLEDGE MAPfor process management in a construction company will be enriched with tools for the identification, pre-selection and analysis of risk factors emerging in the course of implemented processes or planned and executed investments. In the article there are presented the Author's preliminary studies on perception of a potential risk in a building company, which constitute a basis to design a model of risk assessment.
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.