Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: concurrent product development

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Zastosowanie programów komputerowych do wspomagania, modelowania, symulacji i przeprowadzenia eksperymentu rozwoju wyrobów

Paprocki M.

Mechanik

2014

R. 87, nr 2CD

W pracy przedstawiono metodologię Six Sigma jako narzędzie do podnoszenia jakości współbieżnego rozwoju wyrobów. Następnie przedstawiono model metodyki usprawniania procesów projektowych i wytwórczych (DMAIC) rozwoju wyrobów. Na potrzeby mierzenia efektywności procesu współbieżnego rozwoju wyrobów zdefiniowano wskaźniki Six Sigma - oparte na liczbie błędów projektowych lub produkcyjnych. Zaproponowano również miary statystyczne do mierzenia podprocesu przygotowania wyceny i określenia innych parametrów oferty. Po zdefiniowaniu i implementacji wskaźników Six Sigma w programie iGrafx Process for Six Sigma przeprowadzono eksperyment współbieżnego rozwoju wyrobów. Jako rezultat eksperymentu uzyskano wyniki wskaźnika wydajności mierzonej w toku (RTY) dla współbieżnego rozwoju wyrobów.

The paper presents a methodology of Six Sigma as a tool to improve the quality the concurrent products development. Then presents a model of process improvement methodologies of design and manufacturing (DMAIC) product development. For the purpose of measuring efficiency the process concurrent product development was defined indicators Six Sigma - based on the number of design flaws or manufacturing flaws. It is also proposed statistical measures to measure sub-process to prepare the valuation of offer and determine the other parameters offer. After defining and implementing indicators of Six Sigma in iGrafx Process for Six Sigma experiment was conducted concurrent product development. As a result of experiment, were obtained the results measured indicator Rolled Throughput Yield (RTY) for concurrent product development.

Strategia rozwoju produktu żywnościowego

Cante C.J.

Przemysł Spożywczy

1999

T. 53, nr 12

12-14

Autor przedstawił doświadczenie w zarządzaniu rozwojem produktu żywnościowego, technologii, jakości i handlu oraz prezentuje aktualną literaturę opisującą nowe trendy i kluczowe zasady strategii rozwoju produktów żywnościowych. Wielokierunkowy (równoległy) rozwój produktu, delegowanie odpowiedzialności na pracowników i wykorzystanie zespołów" wielobranżowych" są prezentowane jako kluczowe elementy sukcesu i podstawa platformy strategicznej. Wartość dodana z globalnej perspektywy, porównanie "najlepszego z najlepszych" w rozwoju produktu i tworzenie strategicznych przymierzy w celu uzyskania konkurencyjnej przewagi, są również rozważane jako istotne płaszczyzny strategiczne w osiąganiu sukcesu. Presja silnej konkurencji, jako rezultat nasycenia rynków, krótszy cykl życia produktu i dynamiczne tworzenie nowych technologii wymagają skrócenia czasu cyklu od pomysłu do wejścia na rynek. W konsekwencji, każda firma w każdej gałęzi przemysłu musi zwiększyć wysiłek, aby osiągnąć sukces w rozwoju produktu.

The author draws on his extensive experience in managing food product development, technology, quality and purchasing, and current literature to identify emerging trends, lessons, learned and key principles for food product development strategies. Concurrent product development, employee empowerment and the use of cross-functional teams are discussed as key enablers of success and, hence, primary strategies platforms. The value-added from taking a global perspective, benchmarking the "best-of-the best" in the product development and the formation of strategic alliances to gain competitive advantage are also considered as essential strategic platforms for success. The pressure of intense competition as a results of mature markets, shorter product life cycles and the rapid creation of new technology demands shortened cycle limes for concept to market place. As a consequence, every firm in every industry must focus on improving the success of their product development.