Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 9

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  comparative advantage
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
Romanian agriculture is a sector that requires significant structural changes to become competitive on an international level. Integration into the European Union increased competition within the agrarian sector as a single market and, more broadly, in the global market. This research aims to analyze the comparative advantages of the main agriculture sectors at the Center Region level and compare them with the national level. The study underlines a specific regional development evolution in the case of the Center Region, as this region does not mirror the tendencies seen at the national level. The evolution of commercial flows can validate, in an objective way, the competitive sectors. This analysis intends to showcase strengths and opportunities for future development at the regional level, underlining the regions that have increased their specialization. All this information is important for stakeholders, who are responsible for designing and preparing the financial instruments used to support regional development. The research developed in the article can be used as an instrument for regional development management, helping to establish regional strategies for sustainable development. This instrument could also be used to achieve national objectives through the creation of strategic management documents for European regions. The article presents an analysis of the Center Region, Romania. The research is built on an analysis of the comparative advantages determined for the main agricultural sectors. Positive results were obtained by the Center Region at the national level, making it the first Romanian region to record positive results during the analyzed period for regional balance trade. The analysis identifies a regional development tendency for the Center Region that can be enhanced through efficient management at the regional level and supported through financing policies at the national level. The authors aim to empirically support the tendency shown by the evolution of comparative advantage for the Center Region as opposed to the tendency recorded at the national level, validating in this manner an instrument that can be used by the stakeholders to design regional development strategies. In this way, the competitive sectors can be objectively identified, validated through the evolution of commercial flows, and valorize through efficient management.
PL
Rumuńskie rolnictwo to sektor, który wymaga istotnych zmian strukturalnych, aby stać się konkurencyjnym na poziomie międzynarodowym. Integracja do Unii Europejskiej zwiększyła konkurencję w sektorze rolniczym jako jednolitym rynku oraz szerzej na rynku globalnym. Badanie to ma na celu analizę porównawczą zalet głównych sektorów rolnictwa na poziomie Regionu Środkowego i porównanie ich z poziomem krajowym. Studium podkreśla specyficzną ewolucję rozwoju regionalnego w przypadku Regionu Środkowego, ponieważ ten region nie odzwierciedla tendencji obserwowanych na poziomie krajowym. Ewolucja przepływów handlowych może w obiektywny sposób potwierdzić sektory konkurencyjne. Analiza ta ma na celu przedstawienie mocnych stron i możliwości przyszłego rozwoju na poziomie regionalnym, wyodrębniając regiony, które zwiększyły swoją specjalizację. Wszystkie te informacje są istotne dla interesariuszy, którzy są odpowiedzialni za opracowywanie i przygotowywanie instrumentów finansowych ukierunkowanych na wspieranie rozwoju regionalnego. Badania przedstawione w artykule mogą zostać wykorzystane jako instrument zarządzania rozwojem regionalnym, pomagając w tworzeniu regionalnych strategii zrównoważonego rozwoju. Instrument ten mógłby zostać również wykorzystany do osiągnięcia celów krajowych poprzez stworzenie dokumentów zarządzania strategicznego dla regionów europejskich. W artykule przedstawiono analizę Regionu Środkowego w Rumunii. Badanie opiera się na analizie przewag komparatywnych określonych dla głównych sektorów rolnictwa. Region Środkowy osiągnął pozytywne wyniki co uczyniło go pierwszym na poziomie krajowym regionek, który odnotował pozytywne wyniki w analizowanym okresie dla regionalnego salda handlu. Analiza identyfikuje tendencję rozwoju regionalnego Regionu Środkowego, którą można wzmocnić poprzez skuteczne zarządzanie na poziomie regionalnym i wsparcie polityki finansowania na poziomie krajowym. Celem autorów jest empiryczne wsparcie tendencji, jaką wykazuje ewolucja przewag komparatywnych Regionu Środkowego, w odróżnieniu od tendencji obserwowanej na poziomie krajowym, walidując w ten sposób instrument, który może zostać wykorzystany przez interesariuszy do projektowania strategii rozwoju regionalnego. W ten sposób można obiektywnie zidentyfikować konkurencyjne sektory, zweryfikować je na podstawie ewolucji przepływów handlowych i wzmocnić je poprzez skuteczne zarządzanie.
EN
With the repeal of the MFA agreement, the competitive conditions in yarn and weaving industries have changed. Especially, with the cheap labour of Asian and Far Eastern countries, they have become advantageous in this unrestricted competition environment. Therefore, this study was conducted to help to identify those products where Türkiye and her competitors have comparative advantages. This study mainly focuses on analysing the complementarity and substitutability of selected countries such as Türkiye, India, China and the USA. RTA, RC, RSCA and trade specialisation (TSI) indices were used to evaluate the competitive advantage. The results showed that Türkiye’s competitiveness in cotton yarn and cotton weaving has deteriorated. However, India and China, which are the major countries in the world’s cotton production, have a positive impact on their long-term competitiveness. Moreover, for these countries there is convergence in cotton yarn and divergence in cotton fabric products.
EN
This study, aimed to determine the competitive position of the forest products industry in Turkey between 2001 and 2017 using the revealed comparative advantage approach. One of the three product sectors of the forest products industry (wood and articles of wood, wood charcoal;sector 21) was examined at the level of product subgroups. This sector was found to be far from the desired position in terms of competition. When the sector was analysed by sub-group, especially the product subgroups 4411, 4413 and 4415 had a competitive position. Moreover, it was found that the trend in Turkey's imports of wood and wooden articles was not high. However, imports under specified product groups were above the general level of imports in Turkey.
4
Content available remote Opportunity Cost Model of the Task Scheduling in Heterogeneous Systems
EN
With the micro-electronics technology has encountered a bottleneck, adding heterogeneous core has become the primary means of increasing processor speed. However, how to assign heterogeneous processor to maximize the performance becomes an urgent problem. The problem has been proved to be NP-complete problem, i.e. it cannot find the optimal solution in polynomial time. This article draws on the idea of the economy, given the concept of opportunity cost in heterogeneous systems, and were analyzed by the opportunity cost model for task scheduling on heterogeneous systems. On this basis, draw the basic principles of a number of task scheduling. Theory and simulation results show that the task assignment algorithm to achieve the desired performance.
PL
Przy projektowaniu układów mikroelektronicznych niejednorodny rdzeń umożliwia zwiększenie szybkości procesora. W artykule przedstawiono ideę uwzględnienia modelu kosztów do projektowania kolejności zadań w systemie niejednorodnym.
EN
In this paper, Turkey's comparative advantage and competitiveness in the textile and clothing industries are analysed by using Balassa's revealed comparative advantage index and Vollrath's indices of competitive advantage for the period of 1988-2008 in the enlarged EU market. The results revealed that Turkey has overall a strong comparative advantage and competitiveness in textile and clothing in the EU market. All competitiveness indices for the years 2005-2008 showed an increasing trend for the textile industry and a decreasing trend for clothing. The decrease in the competitiveness of clothing was observed more intensively in the enlarged EU market compared to that of the EU12. These findings can be thus interpreted: the Turkish textile industry responded well to the elimination of quotas, while the clothing sector has been more vulnerable to the inclusion of low-cost labour countries in the market since 2005.
PL
Artykuł przedstawia analizę przewagi komparatywnej i konkurencyjności tureckiego przemysłu tekstylnego i odzieżowego przeprowadzoną w oparciu o indeksy Balassy i Vollrath'a za okres 1988 - 2008. Wykazano, że pozycja Turcji była zdecydowanie korzystna. W okresie 2005 - 2008 stwierdzono wzrost współczynników dla przemysłu tekstylnego, natomiast spadek dla przemysłu odzieżowego. Spadek konkurencyjności był intensywniejszy dla powiększonego rynku EU w porównaniu do EU 12. Pozycja tureckiego przemysłu tekstylnego była bardziej stabilna, podczas gdy przemysł odzieżowy okazał się bardziej podatny na przyłączenie nowych członków UE.
6
Content available remote Analysis of Global Impacts on the Turkish Cotton Spinning Industry
EN
In this study, the trends and impacts of global issues on the Turkish cotton spinning industry were identified based on data regarding installed capacities, total production, as well as manufacturing costs and foreign trade over a wide period, and the competitive position of the industry was analysed on the basis of export and import data in relation to its major rivals. In this way, it was aimed at exploring the current status and future prospects of the Turkish cotton spinning industry on the global market.
PL
W artykule zidentyfikowano trendy i wpływy światowej gospodarki na turecki przemysł przędzalnictwa bawełny. Oparto się na liczbach dotyczących zainstalowanych mocy produkcyjnych, całkowitej produkcji, jak również kosztów produkcji i handlu zagranicznego, uwzględniając dłuższe przedziały czasowe oraz konkurencyjne możliwości przemysłu. Wartości importu i exportu były rozpatrywane w odniesieniu do głównych rywali. W ten sposób uzyskano przegląd stanu aktualnego oraz przewidywany rozwój tureckiego przemysłu bawełniarskiego.
EN
A company should base its strategic decisions on an assessment of its market position. Such assessments require specialist research methods to be applied, consistent with the goals pursued. One such tool which may be very helpful in this process is the growth-share matrix, developed by the Boston Consulting Group. This has been used to assess Polish clothing companies. As a result, the research sample have been put into four groups of companies. The article describes the groups and indicates what can make them grow, but it also identifies organisations with slim chances for resisting pressure from their European competitors. Additionally, the research results have been correlated with the theoretical strategic elements. A comparison has been made of companies’ goals, investment outlays and behaviour related to the risk undertaken. Information on the companies has been obtained by questionnaire surveys. Their findings confirm that clothing companies’ should base their strategic decisions on specialist methods of market analysis.
PL
Ocena pozycji przedsiębiorstwa na rynku powinna być podstawą do podejmowania decyzji strategicznych. Wymaga to stosowania wyspecjalizowanych narzędzi badawczych, adekwatnych do stawianych zadań, jak np. analiza Boston Consulting Group (BCG). Metoda ta została wykorzystana do badań w polskich przedsiębiorstwach odzieżowych. Jej konsekwencją jest podział próby badawczej na cztery grupy firm. W artykule dokonano charakterystyk grup oraz określono uwarunkowania ich rozwoju lub alternatywnie, wskazano firmy z niewielkimi szansami sprostania presji konkurencyjnej na europejskim rynku. Wyniki badań skorelowano z teoretycznymi elementami strategicznymi. Analiza porównawcza została przeprowadzona w zakresie: celów przedsiębiorstw, wielkości nakładów inwestycyjnych oraz zachowania się ze względu na ponoszone ryzyko. Źródłem wykorzystanych informacji były badania ankietowe. Uzyskane wyniki potwierdzają, że stosowanie wyspecjalizowanych metod analizy rynku powinno stanowić podstawę podejmowania decyzji strategicznych w przedsiębiorstwach odzieżowych.
EN
This article attempts to assess the competitiveness of Polish protective clothing manufacturers based on relevant indicators. The analysis is built on statistical data from 1999-2004 according to the appropriate codes of the Eurostat Combined Nomenclature.
PL
Celem artykułu jest próba oceny, konkurencyjności polskich firm produkujących odzież ochronną przy wykorzystaniu wybranych wskaźników. Analizą objęto dane statystyczne według odpowiednich kodów Nomenklatury Scalonej pochodzące z Eurostatu za okres 1999-2004.
9
Content available remote Characteristics of the Polish Textiles and Clothing Market
EN
With the admission of a group of Central and Eastern European countries to the Community a new economic reality was created for the textile industry. The new Single Market players may become competitive not only by keeping their manufacturing costs low, but also via technological competitiveness. Another source of competitive advantage may be a skill allowing to define the new economic conditions and to adjust swiftly. The article attempts to assess the European textiles and clothing market using relevant trading data.
PL
Wejście grupy krajów z Europy Środkowo- Wschodniej do Unii Europejskiej stworzyło nowe realia gospodarcze dla przemysłu tekstylnego. Nowi członkowie europejskiego rynku mogą uzyskać pozycje konkurencyjne nie tylko dzięki niższym kosztom wytwarzania, lecz również poprzez konkurencyjność technologiczną. Umiejętność definiowania nowych warunków gospodarczych i szybkiego dostosowywania się, do nich może stanowić kolejne źródło przewagi konkurencyjnej. W artykule dokonano oceny rynku tekstylno-odzieżowego przy wykorzystaniu danych o obrocie handlowym na rynku.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.