Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Structurization of mining companies

Kudełko J.

Gospodarka Surowcami Mineralnymi

|

2016

|

T. 32, z. 4

157--179

EN

A structure is defined as a combination of organizational units and business processes by technological, organizational, hierarchical and other bonds. It is one of the management tools. Mining companies are characterized by a dynamic and static structure. A dynamic structure includes technological processes, which are determined by mining technology, the organization of mining works and a work system. The static structure consists of technological processes infrastructure and includes a group of organizational units connected by the specific standards and processes of their operation. The type of the structure, particularly in its static part, is defined considering the hierarchy and organizational units classification. Taking the hierarchy into account, we distinguish: linear, functional, linear-staff and matrix structures. Considering organizational units classification, we distinguish: functional, divisional, processing and mixed structures. Each structure can be described by the following features: specialization, hierarchization, centralization and formalization. The features mentioned above have a significant impact on the mining company activity. [...]

PL

Strukturą określamy połączenie jednostek organizacyjnych i procesów przedsiębiorstwa poprzez więzi technologiczne, organizacyjne, hierarchiczne i inne. Jest ona jednym z narzędzi zarządzania. Przedsiębiorstwa górnicze charakteryzują się strukturą dynamiczną i statyczną. Struktura dynamiczna obejmuje procesy technologiczne, które zdefiniowane są przez technologię eksploatacji złoża, organizację robót i pracy oraz system pracy. Struktura statyczna stanowi natomiast infrastrukturę procesów technologicznych i obejmuje zespół jednostek organizacyjnych powiązanych określonymi standardami i procesami ich działania. Typ struktury – w szczególności w części statycznej – określamy zazwyczaj ze względu na hierarchię (struktury liniowe, funkcjonalne, sztabowo-liniowe i macierzowe) i grupowanie (struktury funkcjonalne, dywizjonalne, procesowe i mieszane) jednostek organizacyjnych. Każdą strukturę można scharakteryzować cechami, które mają znaczący wpływ na funkcjonowanie przedsiębiorstwa górniczego, to jest specjalizacja, hierarchizacja, centralizacja i formalizacja. [...]

2

Wizualizacja nowej generacji CitectSCADA V6

Kuczyński M.

Napędy i Sterowanie

|

2006

|

R. 8, nr 3

96-98

PL

Przez ponad 30 lat działalności australijska firma Citect wypracowała sobie pozycję największego niezależnego dostawcy przemysłowych systemów informatycznych i rozwiązań biznesowych. Systemy CitectHMI/SCADA, CitectReports oraz moduły AMPLA (Industrial Information Management) tworzą funkcjonalnie pełny system transferu, archiwizacji, obróbki oraz wizualizacji informacji na wszystkich poziomach organizacyjnych przedsiębiorstwa. O najwyższej jakości produktów ze znakiem Citect najlepiej zaś świadczy fakt, że przyszłość swoich przedsięwzięć związali z nimi tacy potentaci, jak: BMW, Energizer, Alcoa, Nissan, Pratt&Whitney, Amcor czy Nestlé.

3

Wizualizacja nowej generacji CitectSCADA V6

Kuczyński M.

Napędy i Sterowanie

|

2005

|

R. 7, nr 3

62--64

PL

Przez ponad 30 lat działalności australijska firma Citect wypracowała sobie pozycję największego niezależnego dostawcy przemysłowych systemów informatycznych i rozwiązań biznesowych. Systemy CitectHMI/SCADA, Plant2Business oraz moduły IIM (Industrial Information Management) tworzą funkcjonalnie pełny system transferu, archiwizacji, obróbki oraz wizualizacji informacji na wszystkich poziomach organizacyjnych przedsiębiorstwa.