W artykule przedstawiono wyniki analizy literatury dotyczącej ograniczeń we wdrażaniu podejścia procesowego do zarządzania przedsiębiorstwem, związanych z niewłaściwą strukturą organizacyjną. Wyróżniono i omówiono dwa kierunki działań mające na celu usunięcie bądź złagodzenie tych ograniczeń: wdrażanie struktury procesowej oraz nadawanie istniejącym strukturom cech procesowych. W rezultacie uzyskano syntezę dorobku teoretycznego w tym zakresie, która może być użyteczna z punktu widzenia wdrażania orientacji procesowej w przedsiębiorstwach oraz wyznacza obszary dalszych badań empirycznych.
EN
In this paper some results of the literaturę study arę presented, which concerns the boundarłes for implementing the Business Process Orientation in company management and arę caused by improper organizational structure. Two approaches have been distin-guished to reduce or eliminate the boundaries: implementation of process structure and shaping existing organłzational structure by process features. In result a synthesis of theo-retical issues has been obtain which can be useful not only from the view point of implementing the concept in companies, but appoints some areas of further empirical hwestiga-tions as well.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.