PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 4

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  companies development
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Factors influencing company relations with market stakeholders, in the face of crises in company development
Olszewska B., Piwoni-Krzeszowska E.
Management and Production Engineering Review
|
2014
|
Vol. 5, No. 2
45--53
EN
Crises in company development are a particular subset of management crises. They emerge on various stages of company development, as a result of gradual depletion of effective management solutions. Crisis situations in companies have varied impact on company stakeholders. The paper presents results of empirical studies of factors influencing company relations with market stakeholders and those that facilitate the process of restoring and maintaining any relations that suffered in the course of crises in company development. The authors’ intention was to identify such factors and evaluate their importance, in relation to various stages of company development and the associated types of crisis situations faced by companies. Empirical studies suggest that certain factors may facilitate conflict resolution in matters concerning company relations with market stakeholders, and that the impact of these factors varies depending on the phase of organizational development and the type of the associated crisis situation. It must be noted, that one of the most important factors to influence problem resolution is the perceived honesty of the exchange participants. Moreover, research suggests that opinions on the significance of organizational dependence of exchange participants in the resolution of problems in relations with market stakeholders are varied.
2
Content available remote Strategie wyszczuplania lub integracji jako alternatywne opcje rozwoju przedsiębiorstwa górniczego
Kudełko J.
Gospodarka Surowcami Mineralnymi
|
2007
|
T. 23, z. 3
59-73
PL
Artykuł stanowi analizę podejmowanych przez przedsiębiorstwa działań strategicznych, mających na celu doskonalenie form zarządzania, tworzenia nowych struktur i zapewnienia ich stałego rozwoju. Szczególną uwagę zwrócono na strategie wyszczuplania lub integracji dające nowe możliwości rozwoju przedsiębiorstwa i zapewniające jego sprawne funkcjonowanie. Każdą z tych opcji charakteryzują zalety i wady, dlatego też wybór jednej z nich wymaga szczegółowej analizy warunków, w których funkcjonuje przedsiębiorstwo. Na przykładzie firmy górniczej sektora miedziowego przedstawiono możliwości zastosowania strategii wyszczuplania.
EN
The paper analyses the corporate strategic activity aimed to improve the management, form new structures and ensure the continuous development. Special attention was paid on lean and integration strategies giving new opportunities for company development and its efficient operation. Each option has weak and strong sides, thus choosing one of them needs detailed analyze of company environment. The lean strategy for copper mining company was presented as a case study.
3
Content available remote Dobór zmiennych diagnostycznych opisujących możliwości rozwojowe przedsiębiorstw
Michna A.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2002
|
z. 11
159-170
PL
W artykule omówiono dobór zmiennych diagnostycznych, opisujących potencjał rozwojowy przedsiębiorstw. Miernikiem rzetelności, trafności oraz przydatności oceny możliwości rozwojowych firmy jest między innymi właściwy dobór cech diagnostycznych. Wyłoniony zbiór zmiennych w sposób wierny i dokładny odzwierciedla rzeczywistość. Badania zostały przeprowadzone na grupie 35 przedsiębiorstw branży budowlanej, analizie poddano wyniki firm uzyskane w latach 1998-2000r.
EN
In the article, selection of diagnostic variables describing potential of companies for development is discussed. Proper selection of diagnostic features is among other things a measure reliability, accuracy as well as usefulness of assessment of a company's potential for development. The set of obtained variables corresponds with the facts in an accurate and precise way. The research has been done on 35 building companies and their performance during 1998 to 2000 period was analysed.
4
Content available remote Polityka państwa wobec małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce
Jabłońska-Kośmider E.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2000
|
z. 1
31-39
PL
W artykule przedstawiono politykę rządową wspierania rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw. W szczególności omówiono cztery podstawowe instrumenty oddziaływania na rozwój tego sektora. Wśród instrumentów polityki wobec małych i średnich przedsiębiorstw omówiono instrumenty prawne, finansowe, organizacyjne i informacyjno-szkoleniowe. Wskazano również na podstawowe bariery realizacji polityki państwa wobec tego sektora.
EN
In this article was discussed the government policy for small and medium companies development, pointing the fundamental instruments and barriers of this policy. It was show four basic instruments, which have some impact on this sector such as: legal, financial, informational and educational instruments.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.