Nowym podejściem do rozumienia procesów tworzenia i dzielenia się wiedzą w organizacjach i środowiskach rozproszonych jest koncepcja "wspólnoty działań" (Community of Practice) Lava i Wengera, która likwiduje ograniczenia wynikające z dwoistości wiedzy, dzięki wzajemnie uzupełniającym się elementom: partycypacji i reifikacji. Uczestnictwo we wspólnocie działań implikuje partycypację we wszystkich działaniach, zakładając, że członkowie wspólnoty nadają identyczne znaczenie prowadzonym działaniom oraz wiedzą, jakie ma to znaczenie dla nich i wspólnoty. W niniejszym artykule przedstawiono główne problemy zawiązane z zarządzaniem procesami tworzenia i rozwoju wspólnot działań, w tym znaczenia tożsamości w procesie ich wyłaniania się i rozwoju oraz czynników determinujących uczestnictwo w wirtualnych wspólnotach działań.
EN
Organizations now have to cope with the increasing internationalization of business forcing collaboration and knowledge sharing across time and distance simultaneously. A new approach to knowledge creation and sharing is Lave and Wenger's theory of Communities of Practice (CoPs), which provides an environment for people to develop knowledge through interaction with others in an environment where knowledge is created nurtured and sustained due to process of participation and reification. CoP members participate in all activities in the community, providing they give the same meaning to their activities and know its importance for the community. This paper presents, how to successfully manage the process of forming a community of practice in terms of individual and environmental (organizational) determinants.
Jedna z metod organizacji pracy w sferze zarządzania przedsiębiorstwem nakierowanych na zespołowość i partycypację bezpośrednią w zarządzaniu.
EN
So called "communities of practice" are good examples of teamwork (in groups) in consideration of knowledge transfer and creation. But we can find other types of such activities called workgroups, work-teams or taskteams. All of them are presented in the publication, demonstrating proper usefulness in adequate circumstances. The most important is even the real committment of employees to continuous improvement of organizations, increasing their competitiveness. It is the dream of owners and of top management.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.