Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 8

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  command process
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Military command process in tactical operations
EN
In the literature, one can find various approaches to the process of commanding troops at the tactical level. It concerns doctrines developed in both the Polish Armed Forces and NATO. These processes differ in phases and stages implemented by command authorities and in tasks they perform and methods used, for example, in the decision-making process. Based on modern theories of managing hierarchical organizations such as the armed forces, the authors of this article propose their solutions to standardize the process of command of troops at the tactical level, from battalion upwards. The process should follow four phases: planning, organizing, controlling, evaluating. In contrast to the command process functioning in NATO, there is no execution phase, which, in the authors' opinion, refers to the stage (sequence) of actions and not to the command function. Hence, in the command process used by NATO, we deal both with command functions and military operation stages.
PL
W literaturze można znaleźć różne podejścia do procesu dowodzenia wojskami na poziomie taktycznym. Dotyczy to zarówno doktryn opracowanych w Siłach Zbrojnych RP, jak i NATO. Procesy te różnią się między sobą nie tylko fazami i etapami, jakie są realizowane przez organy dowodzenia, ale również zadaniami jakie wykonują oraz metodami stosowanymi chociażby w procesie podejmowania decyzji. Biorąc za podstawę współczesne teorie zarządzania organizacjami zhierarchizowanymi, jaką są niewątpliwie siły zbrojne, Autorzy przedmiotowego artykułu proponują własne rozwiązania mające na celu ujednolicenie w Siłach Zbrojnych RP procesu dowodzenia wojskami na poziomie taktycznym, od szczebla batalionu w górę. Proces ten powinien przebiegać według czterech faz: planowanie, organizowanie, kontrolowanie, ocena. W przeciwieństwie do funkcjonującego w NATO procesu dowodzenia nie ma tu fazy realizacji, która w opinii Autorów odnosi się do etapu (kolejności) prowadzonych działań, a nie do funkcji dowodzenia. Stąd w procesie dowodzenia wykorzystywanym w NATO mamy do czynienia zarówno w funkcjami dowodzenia, jak i etapami prowadzonych przez wojska działań.
2
Content available remote Dowodzenie na szczeblu eskadry i grupy zadaniowej lotnictwa wojsk lądowych
PL
The author discusses the organization of squadrons and army aviation task forces. It further analyzes the command procedures at these levels in the aspect of their functionality (i.e. identification of areas for improvement). The article also discusses the model of a command process and documents needed at the level of a squadron and army aviation task force to carry out tasks on a battlefield.
EN
W artykule przedstawiono sposób zorganizowania eskadr i grup zadaniowych lotnictwa wojsk lądowych. Przeanalizowano procedury dowodzenia na szczeblu eskadry oraz grupy zadaniowej lotnictwa wojsk lądowych w aspekcie ich funkcjonalności (zidentyfikowania obszarów wymagających uzupełnienia i udoskonalenia). Omówiono także model procesu dowodzenia oraz dokumenty na szczeblu eskadry i grupy zadaniowej lotnictwa wojsk lądowych niezbędne do wykonywania zadań na polu walki.
EN
The article presents the results of studies which focus on theoretical and empirical aspects of the application of automated systems of command in air defence, including the impact of automation on the efficiency of the process of command and the efficiency of using firearms in case of an aerial threat. The presented findings of proper research identify desirable characteristics which automated systems of command should feature. Apart from the theoretical aspects of implementation of modem technical systems as tools to support commanders in information and decision-making processes, attention was also drawn to their role, impact and relevance on the efficiency of combating military air assault assets. The study also uses the knowledge of experts in the field of air defence, especially at the stage of verifying the directions of development of automated systems to support air defence command. In this regard, the authors focused on the possibility of shortening the process of collection, processing, analysis and transmission of data. It constituted the basic determinant of making quick and rational decisions regarding the optimal use of weapons by commanders.
PL
Proces dowodzenia na poziomie taktycznym w wojskach lądowych i wojskach obrony terytorialnej Sił Zbrojnych RP wymaga od organu dowodzenia nakładu pracy i jest czasochłonny. W wielu sytuacjach pola walki nie będzie czasu na długotrwałe planowanie działań. Autor proponuje uproszczenie procedury tego planowania, tak aby stworzyć dowódcy warunki zarówno do podjęcia decyzji, jak i zrealizowania jej w walce. Procedura ta może być wykorzystywana w wojskach lądowych i wojskach obrony terytorialnej jako alternatywny cykl decyzyjny procesu dowodzenia.
EN
The command process at the tactical level, which is use in The Polish Land Forces and Territorial Defence Force, requires a lot of work and is time-consuming. In many situations, the battlefield there is no time for long-term action planning. Therefore, the author proposes to simplify the procedure of Military Decision Making Process (MDMP), to give the commander the conditions to make a decision and implement it in fight faster. This simplified version of the MDMP can be used in the Land Forces and Territorial Defense Forces as an alternative procedure.
5
Content available remote Synchronizacja działań w procesie dowodzenia wojskami
PL
Wspólne wykonywanie zadań przez różne rodzaje sił zbrojnych czy nawet rodzaje wojsk wymaga zespolenia wysiłku wielu jednostek organizacyjnych, tak aby można było osiągnąć założone cele. Duże znaczenie mają więc planowanie, organizowanie i kontrolowanie działań, czyli procesy, podczas których są podejmowane decyzje oraz synchronizowane poszczególne elementy systemu działania w układzie rzeczowym (w tym podmiotowym), czasowym i przestrzennym. Istotą synchronizacji jest wykonanie zadań cząstkowych w ramach jednego zgrupowania, po to by osiągnąć cel działania szczebla nadrzędnego. Zsynchronizowane użycie wszystkich dostępnych sił pozwala osiągnąć przewagę w decydującym momencie działań bojowych. Synchronizację działań odnosi się do wszystkich rodzajów działań taktycznych i wszystkich szczebli dowodzenia.
EN
Joint operations and using a few military branches requires the joint effort of many organizational units to achieve the goals. ,,The synchronization” is for Polish Armed Forces a type of rehearsal and can by conduced as (1) terrain model rehearsal, (2) sketch map rehearsal or (3) map rehearsal. The essence of synchronization is to coordinate partial tasks to achieve the advantage and assumed goals. The Polish Armed Forces conduct the synchronization in all types of tactical operations and at all levels of command.
6
Content available Niepewność w dowodzeniu
EN
This article features the implementation of decision-making criteria under conditions of uncertainty during the Military Decision Making Process at the tactical level of the Polish Army. It is primarily intended for theorists and practitioners who deal with the optimisation of the decision-making process. The content of the article is focused on the Military Decision Making Process and implementation of its decision criteria such as: Wald’s pessimism, Hurwicz’s optimism, Savage’s regret, Szaniawski s caution and Laplace’s equal likelihood. The paper presents an example of using some quantitative tools which support decision-making processes and when used competently, may facilitate the making of optimal decisions by commanders.
PL
W artykule przedstawiono wyniki badań w zakresie wspomagania procesu dowodzenia w obronie przeciwlotniczej przy wykorzystaniu nowoczesnej symulacji komputerowej. Pierwszą część stanowią rozważania teoretyczne ukierunkowane na przybliżenie aparatu pojęciowego związanego z modelowaniem symulacyjnym i symulacją komputerową w obronie powietrznej. Następnie określone zostały korzyści wynikające z zastosowania symulatora operacyjno-taktycznego w różnych rodzajach ćwiczeń stanowiących główną formę doskonalenia dowództw i sztabów w wojskach obrony przeciwlotniczej. W ostatniej części zawarto wnioski dotyczące praktycznych aspektów zastosowania symulatora operacyjno-taktycznego GAMBLER w procesie kształcenia kadr wojskowych w Akademii Obrony Narodowej.
EN
The article presents the results of investigations on the air defense command support process using modern computer simulation. The first part includes theoretical considerations aimed at explaining notions relating to simulation modeling and computer simulation in air defense. The next part discusses benefits of employing an operational-tactical level simulator in various types of exercise as they are the main form of improvement training in the Air Defense Force. The final part contains conclusions relating to practical aspects of employing the operational-tactical level simulator GAMBLER in the training process at the Polish National Defense Academy.
8
Content available remote Proces dowodzenia w środowisku sieciocentrycznym : wybrane problemy
EN
The author of the article presents a general influence of Network Centric Warfare concept on the process of command and draws particular attention to areas which are the most vulnerable to net-centric conditions. Acquiring dominance over the enemy in the information area, thanks to network centric capabilities, allows achieving more with fewer forces. A significant role here plays the ability to use and transform information into tasks for those who are to perform them in the decisive cycle of the command process. Network character of various mutually linked sensors on all levels and stages of information system leads to taking decisions by decision makers in conditions of having complete knowledge of phenomena and situations taking place in the battlefield in the close to real time. The decision superiority gained in such a way may be applied to attain intended goals of operations. It must also be stressed that network centric also means increased requirements towards each participant of command process. The constant collection and transformation of information, and most of all the capability to take advantage of rich databases pose new demands for commanders, soldiers participating in command. Achieved, due to net-centric capabilities, information (data) sets allow transforming them and creating a homogenous Common Operational Picture. To sum up, new features and at the same time capabilities resulting from net centric environment influence directly the process of command. They are manifested in a different degree in particular stages, phases and activities of the decision cycle which must undergo appropriate transformations adapting to new requirements.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.