Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Odkomarzanie w ramach obywatelskiego budżetu

Głazik Monika

Zieleń Miejska

|

2022

|

Nr 7-8

54

PL

Niektóre większe miasta w Polsce regularnie prowadzą akcje odkomarzania. Przykładem jest Lublin – tego rodzaju działanie sfinansowano tam z miejskiego budżetu obywatelskiego, którego podstawową zasadą był wybór projektów przez mieszkańców w ramach głosowania.

2

Zielony Budżet Miasta Lublin i Program Estetyka

Januszczyk Wojciech

Zieleń Miejska

|

2021

|

Nr 10

14--17

PL

Problem z Budżetami Obywatelskimi jest jeden! Często słyszałem na spotkaniach działaczy i aktywistów miejskich, w kuluarach różnych spotkań, odbywających się jak Polska długa i szeroka: Z roku na rok coraz bardziej są nieobywatelskie! A szkolne, parkingowe, chodnikowe i łatające dziury w budżetach spółdzielni mieszkaniowych.

3

Kolektywnie w zieleni

Łukaszewicz Małgorzata

Zieleń Miejska

|

2021

|

Nr 5

12--14

PL

Z miejskich budżetów obywatelskich coraz częściej „wyrastają” zielone inwestycje. Mieszkańcy chętnie zgłaszają projekty dotyczące zazieleniania wspólnych przestrzeni – czy to ogólnomiejskich, czy dzielnicowych. Zieleń ma dla mieszkańców coraz większe znaczenie. Wzrasta też świadomość funkcji zieleni w miastach. To nie tylko estetyka, ale także przeciwdziałanie zmianom klimatu, ochrona bioróżnorodności i poprawa jakości życia.

4

Civic budgets in cities of greater Poland region in 2018

Hartwich Małgorzata, Romanowski Robert

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2021

|

z. 152

47--63

EN

Purpose: the purpose of the elaboration is a review of civic budget projects in cities of Wielkopolska (Greater Poland region) in 2018 with a view to compliance with the smart city concept. Design/methodology/approach: (mandatory) The study was carried out in three stages. At the first stage, websites of all 113 cities in Wielkopolska were reviewed (full study in February-April 2020), which allowed to diagnose the level of implementation of civic budgets in the surveyed population in 2018. At the second stage, information on all correctly submitted project applications (915) and the number of finally selected projects for implementation (279) were collected. In the third stage, ten winning projects were selected, based on using the information and communication technologies (ICT). Due to the difficulty of verifying activities in terms of being smart, a fairly simplified technological criterion was adopted, assuming that in order to achieve the smart city 2.0 phase a systemic approach based on the rapid flow of information between different devices is required. Findings: Only 40% of cities in Greater Poland region created civic budgets which leaves a lot of space for improvements. Projects selected for implementation under civic budgets are still largely of investment nature. A considerable number of tasks related to sport, culture and tourism were reported. At the first stage, smart city projects focus on simple activities improving life, especially in the area of smart living, while attempts to implement system solutions within smart city 2.0+ phases are carried out at this stage only in the Poznań agglomeration. Research limitations/implications: it is worth repeating the research on the quality of projects approved for implementation under civic budgets in every Polish region, with extended understanding of smart city projects beyond the use of ICT. Such a comprehensive list could be helpful for the formulation of urban policy assumptions, which is required at the smart city 2.0 and 3.0 phases. Originality/value The paper fills a research gap regarding the limited resource of publications related to the description and classification of prevailing projects in a regional approach.

5

"Zielona" partycypacja społeczna

Żołnierczuk Maciej

Zieleń Miejska

|

2020

|

Nr 11

26--30

PL

Partycypacja społeczna to proces, którego podstawą są działania oraz metody podejmowane przez obywateli w określaniu własnych problemów. Bez pierwszego elementu opartego na rzetelnych analizach dalsze kreatywne prace mogą okazać się bardzo trudne.

6

Demokracja w parkach i na zieleńcach

Szempliński Marek

Zieleń Miejska

|

2020

|

Nr 10

16--19

PL

Czy można zajmować się urządzaniem, pielęgnacją zieleni, nie uwzględniając potrzeb ludzi, którzy z niej korzystają? To niemożliwe. Duża liczba kontaktów telefonicznych, korespondencja tradycyjna i mailowa... wszystko to sprawia, że kluczową kwestią dla sprawnego i efektywnego funkcjonowania zarządu zieleni jest odpowiednia organizacja. Jak się to robi w Zarządzie Zieleni we Wrocławiu?

7

Budżet obywatelski a zazielenianie miast

Sobol Agnieszka

Zieleń Miejska

|

2020

|

Nr 2

14--16

PL

Świadomość społeczna wartości terenów zieleni w miastach rośnie. Wydaje się, że dzisiaj juz nikogo nie trzeba przekonywać, że zieleń w miastach jest potrzebna. Zarówno mieszkańcy, jak i samorzadowcy deklarują postawy wskazujące na potrzebę jej rozwoju. Niestety dekleracje często rozmijają sie z tym, co dzieje się w rzeczywistości.

8

Standardy i procedury zarządzania zielenią

Kowalewska Agnieszka, Maliszewska Karolina

Zieleń Miejska

|

2019

|

Nr 4

52--54

PL

Zarządzanie zielenią miejską przez samorządy to szeroki zakres działań, które podejmują różne jednostki, przede wszystkim w odniesieniu do terenów zieleni pozostających w zarządzie miasta. Jednak tworzone standardy i procedury mogą wywierać wpływ na jakość zieleni znajdującej się w zarządzie innych podmiotów – spółdzielni, wspólnot mieszkaniowych, biznesu czy osób prywatnych. Celem efektywnego zarządzania terenami zieleni miejskiej ma być zapewnienie ich właściwego funkcjonowania i rozwoju tak, by świadczyły mieszkańcom cenne usługi ekosystemów, podnosząc jakość ich życia.

9

Za Torami Pod Lipami

Komorowska A.

Zieleń Miejska

|

2018

|

Nr 5

32--34

PL

W wielu miastach właśnie zakończyły się lub wkrótce zakończą nabory wniosków do budżetu obywatelskiego. Latem i jesienią ruszą głosowania. Rosnąca popularność budżetów to przykład na to, że mieszkańcy mogą i chcą być współtwórcami zmian w swojej najbliższej okolicy. Nie jest to jednak jedyna droga. Z Tomaszem Janusem, inicjatorem parku „Za Torami Pod Lipami", rozmawia Anna Komorowska.

10

Budżet obywatelski a formy zagospodarowania zieleni na terenach publicznych

Gruszecki K.

Zieleń Miejska

|

2018

|

Nr 11

26--28

PL

W ostatnim czasie pojawiają się różne pomysły na zwiększenie aktywności w lokalnych społecznościach. Celowi temu służy umożliwienie realizacji przez samorządy lokalne zadań w przestrzeni publicznej bezpośrednio wskazywanych przez mieszkańców. Zamierzenia te mogą oczywiści obejmować również zróżnicowane formy zagospodarowania zieleni.

11

Nowe formy partycypacji

Adamiczka H.

Zieleń Miejska

|

2017

|

Nr 7-8

56--57

PL

Coraz cześciej mówi sie o partycypacji społecznej. Ludzie zaczynają zwracac uwagę na jakość swojego otoczenia i chcą mieć wpływ na jego kształt. Również władze samorządowe dostrzegają korzyści płynące ze współpracy z mieszkańcami.

12

Waloryzacja przestrzeni miejskiej na podstawie projektów zrealizowanych w ramach budżetu obywatelskiego

Janiszek M., Majorek A.

Biuletyn Komitetu Przestrzennego Zagospodarowania Kraju PAN

|

2017

|

No 268

167--185

PL

Miejską przestrzeń publiczną kształtują indywidualni oraz zbiorowi użytkownicy przez wywieranie na nią wpływu mającego związek głównie z ich oczekiwaniami i potrzebami oraz odczuwaniem w mniejszym lub większym stopniu prawa do niej. Jednak żaden z aktorów sceny miejskiej nie może przedkładać swojego indywidualnego interesu nad dobro zbiorowe, gdyż z zasady uznawana jest za przestrzeń powszechnie dostępną i atrakcyjną dla różnych użytkowników i grup mieszkańców [Borowik 2015:3]. Przestrzeń miejska jest elementem ładu społeczno-przestrzennego opartego na relacji zachodzącej między człowiekiem a obszarem, w którym funkcjonuje. Przejawia się jako wartość kulturowa lub produkt budujący konkurencyjność miasta, gdyż człowiek nadaje swojemu otoczeniu znaczenie przez asymilowanie go do swoich celów jednocześnie dostosowując się do oferowanych warunków [Norberg-Schulz 2001: 11]. Mieszkańcy mają duży wpływ na kształtowanie przestrzeni miejskiej. To w jaki sposób z niej korzystają i w jakim czasie, bardzo mocno determinuje jej charakter. Mała liczba użytkowników może obniżyć atrakcyjność nawet najpiękniejszego placu. W każdym mieście jest jednak wiele zaniedbanych miejsc, które tętnią życiem. Człowiek potrafi samodzielnie ocenić potencjał danego miejsca i starać się wpłynąć na jego jakość, np. przez udział w procesie budżetu obywatelskiego. W opracowaniu została poddana rozważaniom przestrzeń miejska w relacjach z władzą lokalną oraz mieszkańcami i użytkownikami. Poruszono zagadnienia odpowiedzialności za przestrzeń publiczną, która powinna służyć wymianie społecznej oraz wzmacnianiu tożsamości lokalnej [Kowalewski 2011]. Dokonano waloryzacji przestrzeni wykorzystując informacje dotyczące działań mieszkańców (w ramach budżetu obywatelskiego) na rzecz poprawy przestrzeni miejskiej.

EN

Urban space valorisation aims at assigning the value of a place to meet specific human needs in the short and long term. The aim of the valorisation is to assess and recognize the socio-cultural potential and to strengthen the local identity that influences the attractiveness of the city. In recent years there has been an increase in interest in simple tools to engage in dialogue between local authorities and residents. An example may be the civic budget that forms part of a public fund that is subject to a democratic process of discussion during which decisions are made regarding its disposals. In the process of selecting projects to implement, the priorities and values of the local community are determined. The aim of the article is to identify places of importance for inhabitants of particular districts of Katowice, both in terms of the endogenous potential of the place and the occurrence of problem areas.Using the GIS tools, an analysis of the location and nature of investments made within the civic budget in Katowice in the years 2015-2017 was conducted and assessed the degree of involvement of the inhabitants in the process of co-management and co-responsibility for the development of the city..

13

Civic Budget as an Instrument for Meeting the Needs of the Citizens on the Example of Wrocław

Adamiczka H.

Architektura Krajobrazu

|

2017

|

nr 2

100--115

EN

Social participation becomes more and more appreciated and frequently applied to meet the needs of urban residents. There exist many various forms of enabling citizens to co-decide about investments in their cities. One of them is civic budget (participatory budget), or a process of enabling citizens to have a direct influence on the decisions concerning the allocation of part of the public budget for projects proposed directly by them. This article presents the functioning of the civic budget in Wrocław: the author discusses the objectives and guidelines of the Wrocław Civic Budget (WCB), presents figures related to the citizens’ activity, the financial aspect, and certain sample projects submitted by the citizens. The pilot project was launched in 2013; since 2014 the WCB has been operating on its basis and boasting growing popularity, with 104 884 votes cast in 2016.

PL

Partycypacja społeczna jest coraz bardziej ceniona i wykorzystywana do realizacji potrzeb mieszkańców w miastach. Istnieje wiele różnych form umożliwiających współdecydowanie o inwestycjach w mieście. Jedną z nich jest budżet obywatelski (budżet partycypacyjny), czyli proces umożliwiający mieszkańcom bezpośredni wpływ na decyzje o przeznaczeniu części budżetu publicznego na przedsięwzięcia zgłoszone przez obywateli. W artykule przedstawiono działanie budżetu obywatelskiego na przykładzie Wrocławia: omówiono cele i założenia Wrocławskiego Budżetu Obywatelskiego (WBO), przedstawiono dane liczbowe związane z aktywnością mieszkańców oraz aspektem finansowym, zademonstrowano przykładowe projekty mieszkańców. W 2013 roku odbył się projekt pilotażowy, na jego podstawie od 2014 r. działa WBO, którego popularność rośnie – w 2016 r. oddano 104 884 głosy.

14

Raport – przegląd zakończonych realizacji

Więcławska J.

Zieleń Miejska

|

2016

|

Nr 1

17--19

PL

W wielu polskich miastach mieszkańcy już mogą korzystać z obiektów, które udało się zrealizować w ramach poprzednich edycji budżetów partycypacyjnych. Które z nich dotyczyły kształtowania przestrzeni miejskiej?

15

Raport – pieniądze czekają na wydanie

Więcławska J.

Zieleń Miejska

|

2016

|

Nr 1

14--16

PL

Ostatnio coraz więcej samorządów decyduje się przeznaczyć określone kwoty na realizację projektów w ramach tzw. budżetu obywatelskiego (partycypacyjnego).

16

Czy jesteśmy gotowi na takie place zabaw?

Komorowska A.

Zieleń Miejska

|

2016

|

Nr 6

25--27

PL

Ten artykuł miał być poświęcony tematycznym placom zabaw. Miał opowiadać o tym, jak wybrać temat przewodni i jak przełożyć go na ukształtowanie terenu, poszczególne urządzenia do zabawy.

17

Budżet dla obywateli

Wojtuch M.

Zieleń Miejska

|

2016

|

Nr 1

11--13

PL

Mieszkańcy polskich miast głosują na zieleń w budżetach obywatelskich. Ich głosy wspierają tworzenie nowych parków, sadzenie drzew przy ulicach, rewitalizacje skwerów i podwórek, a nawet miejskie winnice, wycinkę jemioły czy szkolenie urzędników. Jeśli uznać, że budżety partycypacyjne wskazują na preferencje rozwojowe, to samorządy czeka radykalna zmiana podejścia do przyrody w mieście.

18

Uwarunkowania wykorzystania budżetu obywatelskiego w administracji publicznej w Polsce

Sorychta-Wojsczyk B.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2015

|

z. 78

421--430

PL

Jedną z najpopularniejszych inicjatyw w naszym kraju w 2013 roku, charakteryzującą polską politykę samorządową, był budżet obywatelski, zwany też partycypacyjnym. Coraz więcej miast w Polsce go wprowadza, dzięki czemu mieszkańcy zyskują możliwość bezpośredniego decydowania o tym, na co ma zostać przeznaczona część środków z miejskiego budżetu. W artykule podjęto próbę przedstawienia stanu rozwoju budżetów obywatelskich na świecie i w Polsce, omówiono proces ich wdrażania.

EN

One of the most popular initiatives in our country in the year 2013 is a Polish citizen budget, also called participatory, which is characterized by the policy of a local government. More and more cities in Poland implement this solution, allowing residents to decide directly about the of the part of public expenses of the municipal budget. The author presents the state of civic budgets in Poland and other countries. The process of civic budgets implementation.