Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: cechy menedżera

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Rola współczesnego menedżera i jego nowe koncepcje w zarządzaniu zasobami ludzkimi

Walicka-Chowaniec K.

Logistyka

2012

nr 5

W poniższym artykule przedstawiono zagadnienia związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi oraz podjęto próbę ukazania roli menedżera. Starano się pokazać jak ważne jest stanowisko menedżera w zarządzaniu ludźmi. Przedstawiono również koncepcje doskonalenia kierowania. Najważniejsza część artykułu jest poświęcona współczesnemu menedżerowi, który w dzisiejszych czasach jest pilnie poszukiwany przez prężnie rozwijające się przedsiębiorstwa, aby zwiększyć swoje szanse na sukces. Pokazano również różnice jakie istnieją pomiędzy menedżerami z krajów Europy.

The article was presents issues related to human resources management, and it was an attempt to portray the role of manager. I try to show how important is the position of manager in managing people. It also presents concepts for improving the targeting. The most important part of the article is devoted to the modern manager, who today is urgently sought by a rapidly growing enterprises to increase their chances of success. Also shown are the differences that exist between managers of the countries of Europe.

Znaczenie spraw ludzkich i produkcyjnych w hucie podstawą do określenia siatki przywództwa

Borkowski S., Pieszczoch D.

Hutnik, Wiadomości Hutnicze

2008

Vol. 75, nr 7

385-388

W artykule określając powiązania między zarządzaniem a przywództwem stwierdzono, że menedżer (przełożony) jest elementem wiążącym oczekiwania właścicieli z oczekiwaniami personelu (podwładnych). Do określenia cech menedżerów w hucie przeprowadzono badania polegające na kwantyfikacji znaczenia spraw ludzkich i personalnych.

In the article, describing connections between management and leadership, it was found that a manager (leader) is an element which combines expectations of owners with expectations of staff (subordinates). To describe features of managers in steelworks, the researches, which depended on quantification of matters of human and personal matters, were conducted.