Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Who Will Speak for the Water and the Wildlife Conservation? Solving the Problems of Sustainable Development through Cause-related Marketing

Singh Akansha, Pathak Govind Swaroop

Problemy Ekorozwoju

|

2020

|

Vol. 15, nr 2

83--71

EN

CRM is adopted by organizations as a viable business strategy to implement sustainability initiatives. The existing literature suggests the variations in the execution style of the CRM campaigns by various organizations. This study proposes Cause-related Marketing (CRM) as one of the novel approaches to combat various issues related to sustainable development. The present study is focused to understand the role of CRM in aiding private sector organizations to address the problems of sustainable development and thus support the ‘United Nations Sustainable Development Goals (SDGs)’ in an Emerging Economy India. The study attempts to integrate the various areas of focus of the CRM campaigns, the sustainability dimensions focused and the various SDGs supported. Further implications, limitations and future research directions have been discussed.

PL

Marketing CRM jest przyjmowany przez organizacje jako realna strategia biznesowa do wdrażania zrównoważonego rozwoju. Istnieją jednak różnice w stylu realizacji kampanii CRM przez różne organizacje. W niniejszym artkule uznano marketing CRM za jedno z nowatorskich podejść do zrównoważonego rozwoju. Niniejsze badanie koncentruje się na zrozumieniu roli marketingu CRM w pomaganiu organizacjom sektora prywatnego rozwijającej się gospodarki Indii w rozwiązywaniu problemów związanych ze zrównoważonym rozwojem, a tym samym wspieraniu Celów zrównoważonego rozwoju Organizacji Narodów Zjednoczonych (SDG). W badaniu podjęto próbę integracji różnych obszarów zainteresowania kampanii CRM, wymiarów zrównoważonego rozwoju i powiązanych z nimi Celów zrównoważonego rozwoju. Omówiono dalsze implikacje, ograniczenia i przyszłe kierunki badań.

2

Segmentacja polskich konsumentów ze względu na stosunek do marketingu społecznie zaangażowanego

Zaborek P., Mirońska D.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2014

|

nr 10

2--10

PL

W artykule zaprezentowano wyniki badania sondażowego przeprowadzonego na reprezentatywnej próbie dorosłych Polaków. Celem analizy było dokonanie segmentacji polskich konsumentów ze względu na ich stosunek do przedsiębiorstw stosujących marketing społecznie zaangażowany (ang.: Cause Related Marketing, CRM). W wyniku przeprowadzenia dwuetapowej analizy skupień oraz procedury profilowania otrzymano siedem segmentów o różnych charakterystykach związanych z odbiorem społecznego zaangażowania przedsiębiorstw. Zmienne różnicujące segmenty to między innymi: postawy wobec samej idei CRM oraz firm prowadzących takie programy, rzeczywiste zakupy produktów wspierających cele społeczne, aktywność dobroczynna respondentów oraz ich cechy demograficzne takie jak: miejsce zamieszkania, dochody, wykształcenie, wielkość rodziny i płeć. Wyodrębniono i scharakteryzowano następujące segmenty: (1) poinformowani zwolennicy (18% badanych); (2) zamożni aktywiści (10%); (3) bierni zwolennicy (8%); (4) niezdecydowani (25%); (5) oszczędni entuzjaści (15%); (6) aspołeczni przeciwnicy (6%) oraz (7) Miejscy sceptycy (18%).

EN

The article presents the results of a survey conducted on a representative sample of Polish consumers. The aim of the study was to perform the segmentation of Polish households pertaining to their perceptions and responses to Cause Related Marketing (CRM). A two-step cluster analysis and profiling procedure identified seven segments with distinctive attitudinal and behavioral patterns. In particular, attributes differentiating the extracted segments included: attitudes toward the CRM concept and companies implementing CRM programs, declared purchases of cause supporting brands, consumers’ charitable activity and their demographic characteristics such as: place of residence, income, education, family size and gender. The segments were labeled as follows: (1) informed supporters (18% of all respondents); (2) affluent activists (10%); (3) passive supporters (8%); (4) the undecided (25%); (5) thrifty enthusiasts (15%); (6) asocial opponents (6% ) and (7) urban skeptics (18%).

3

Bajdor P., Brzeziński S.

Polish Journal of Management Studies

|

2013

|

Vol. 7

89--100

EN

Traditional marketing based on activities whose objective was to maximize the company's profit in the market through offering products or services. And in the seventies of the last century new concepts such as sustainable marketing and social marketing have appeared. However, did creation of a sustainable marketing and marketing socially engaged has been dictated by the actual changes like consumer attitudes and realities of the modern world, or perhaps both of these ideas were a response to the so-called. „Aging product” which is the traditional marketing? This article tries to answer this theory. Based on the conducted literature research, it should be possible to precisely define the concept of sustainable marketing and Cause Related Marketing with respect to traditional marketing.

PL

Marketing tradycyjny opierał się na działaniach, których celem była maksymalizacja zysku przedsiębiorstwa oferującego na rynku produkty lub usługi. Jednakże w latach 70-tych ubiegłego wieku pojawiły się pojęcia takie jak: marketing zrównoważony i marketing społecznie zaangażowany. Jednakże czy powstanie marketingu zrównoważonego czy marketingu społecznie zaangażowanego było podyktowane faktycznymi zmianami (postawa konsumentów czy realia współczesnego świata), czy może obie te koncepcje były odpowiedzią na tzw. „starzenie się produktu”, jakim jest marketing tradycyjny? Na tak postawioną tezę próbuje odpowiedzieć niniejszy artykuł. Na podstawie przeprowadzonych badań literaturowych, możliwe stanie się dokładne określenie koncepcji marketingu zrównoważonego i marketingu społecznie zaangażowanego w odniesieniu do marketingu tradycyjnego.

4

Społeczna odpowiedzialność biznesu jako element polityki firmy

Proszowska A.

Ekonomia Menedżerska

|

2007

|

nr 1

31-41

PL

Przedmiotem niniejszego opracowania jest społeczna odpowiedzialność biznesu. W artykule zaprezentowano definicję tego pojęcia, wykorzystywane instrumenty, wiele przykładów rynkowych oraz argumenty i kontrargumenty dotyczące wykorzystania społecznej odpowiedzialności biznesu w działaniach przedsiębiorstwa. Oprócz tego praca prezentuje sposoby promowania etyki w przedsiębiorstwie oraz obecną sytuację Corporate Social Responsibility w Polsce.

EN

There is characterised term of corporate social responsibility in this article. There are shown definitions, instruments used in this strategy, market examples and arguments for usage of this strategy by the company and against it. Methods of ethics' promotion in the company and popularity of Corporate Social Responsibility in Poland are also described in this paper.