Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: carbon management

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Wychwyt i zagospodarowanie dwutlenku węgla jako elementy dekarbonizacji energetyki i przemysłu – stan wiedzy i perspektywy rozwoju

Czekalski Rafał, Kochaniewicz Andrzej

Energetyka

2024

nr 2

59--67

W artykule przedstawiono aktualny stan wiedzy w zakresie problematyki wychwytu oraz zagospodarowania dwutlenku węgla. W pierwszej części skupiono się na przeglądzie dostępnych metod wychwytu CO2 oraz zwrócono uwagę na metody, które mają największe szanse na komercyjne wdrożenie w przemyśle cementowym, rafineryjnym, hutniczym, papierniczym oraz energetyce. Wykonano obliczenia modelowe w celu określenia wpływu instalacji wychwytu CO2 na wskaźniki pracy bloku na przykładzie bloku gazowo-parowego klasy 600 MW. Analiza integracji wychwytu CO2 z blokiem gazowo-parowym miała na celu określenie energochłonności procesu i wpływu na wskaźniki energetyczne bloku. Uzyskane wyniki obliczeń porównano z wynikami podobnych analiz (różnych bloków energetycznych zasilanych paliwami kopalnymi) dostępnymi w publikacjach naukowych. Dla analizowanego modelu bloku gazowo-parowego zintegrowanego z wychwytem CO2 dokonano próby oszacowania nakładów inwestycyjnych na budowę instalacji CCS (bez uwzględnienia kosztów transportu CO2 oraz kosztów zmiennych). W drugiej części artykułu przedstawiono kwestię zagospodarowania CO2. W tym kontekście rozpatrywane były dwie opcje, tj. zatłaczanie pod ziemię (geologiczne składowanie) oraz utylizacja poprzez konwersję w inny wartościowy produkt. W końcowej części artykułu skupiono się na najistotniejszych barierach dla rozwoju wychwytu i utylizacji CO2, która wynika przede wszystkim z braku precyzyjnych regulacji prawnych, bardzo wysokich kosztów ekonomicznych oraz ograniczeń o charakterze technicznym.

The article presents the state of the art in carbon capture and management. The first part of the article includes a review of available carbon capture technologies and highlights methods that have the greatest chance of commercial application in cement, refining, iron and steel, paper and power industries. The article presents model calculations made to assess the impact of the carbon capture facility on performance indicators of power units using the example of a 600 MW CCGT unit. The integration of CO2 capture with the CCGT unit is analyzed to determine energy consumption of the process and its impact on energy indicators of the unit. The calculation results are compared with the results of similar analysis (of different fossil fuel-fired power units) available in scientific publications. An attempt is made to estimate capital expenditures for construction of the CCS facility (excluding CO2 transport costs and variable costs) for the analyzed model of the CCGT unit integrated with CO2 capture. The second part of the article presents issues related to carbon management. In this context, two options are considered, i.e., underground injection (geological storage) and conversion into another valuable product. The final part of the article focuses on the most significant barriers to development of carbon capture and utilization, resulting mainly from the lack of precise legal regulations, very high economic costs and technical constraints.

Modeling and performance improvement : the remedy to treat social and environment issues for enterprises in today's difficult economic climate

Dossou P. E., Mitchell P.

LogForum

2015

Vol. 11, no. 1

29--40

Background: European economies have been deeply affected by different crises. The impact of the economic crisis on enterprises is now recognized by everybody. Enterprises need to reorganize in order to be better adapted to this situation and to integrate new dimensions in their development. Reduction of cost is not the only way for making enterprises more efficient. It is now clear that a mono-criterion analysis is not adapted to the actual enterprise situation. Enterprises need a multi-criteria analysis by combining quality, cost, lead time but also carbon management, social societal and environmental dimensions. If QCD criteria are already considered as necessary for obtaining the optimum enterprise system, it remains difficult to convince the enterprise management of the opportunity to integrate social, societal and environmental dimensions for improving cost. This need still needs to be clearly demonstrated. Method: This paper introduces concepts for showing that enterprises would be more efficient, better-organized and adapted to the new changes in society. Conclusions: The reduction of cost is necessary, the increase in enterprise turnover too, but it is also indispensable to change the structure of enterprises. Enterprise modeling (GRAI Methodology) and a tool is used for illustrating the concepts presented through a detailed case study.

Wstęp: Gospodarki europejskie zostały dotkliwie dotknięte przez różne kryzysy. Wpływ kryzysu ekonomicznego na przedsiębiorstwa dostrzegany jest obecnie wszędzie. Przedsiębiorstw te musze poddać się gruntownej reorganizacji oraz dodać nowe elementy i wymiary do własnego rozwoju. Redukcja kosztów nie jest jedyną metodą poprawy sytuacji przedsiębiorstwa. Wymagana jest wielokryteriowa analiza, obejmująca jakość, koszt, czas reakcji jak również zużycie dwutlenku węgla, oddziaływanie na środowisko czy aspekty socjalne. Kryteria QCD są obecnie uznawane jako niezbędne do osiągnięcia optymalnego systemu zarządzania, tak jest trudnym zadaniem przekonanie zarządzających firmą o konieczności i wynikających z nich też korzyściach dla optymalizacji kosztów, wprowadzenia również wymiarów socjalnych i środowiskowych. Metody: Praca przedstawia koncepcję, która umożliwia stworzenia przedsiębiorstwa jako bardzo efektywnego, lepiej zorganizowanego i dostosowanego do zmieniającego się społeczeństwa. Wnioski: Redukcja kosztów jest niezbędna, tak samo jak wzrost obrotów, ale jednocześnie konieczne jest zmienienie struktury przedsiębiorstwa. Modelowanie przedsiębiorstwa (metodologia GRAI) została użyta jako do zaprezentowania koncepcji w szczegółowych studium przypadku.