Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: capital strategy

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Strategia kapitałowa Jastrzębskiej Spółki Węglowej SA

Ignacy A., Zniszczoł P.

Wiadomości Górnicze

2008

Vol. 59, nr 4

280-284

W "Strategii działalności górnictwa węgla kamiennego w Polsce w latach 2007-2015", przyjętej przez Radę Ministrów, założono, że zasadniczym celem planowanych przekształceń jest dokończenie procesu tworzenia Grupy Węglowo-Koksowej z Jastrzębską Spółką Węglową SA, jako spółką dominującą. Konsolidacja taka przyczyni się do powstania silnej grupy kapitałowej o ugruntowanej pozycji na rynkach międzynarodowych.

In .Strategy of activity of coal mining in Poland for 2007-2015" accepted by the Council of Ministers the principal aim of planned transformations consists in the completion of process of creating of Coal-Coke Group with Jastrzębie Coal Company SA, as the predominant company. Such consolidation will contribute to establishment of a strong capital group of a renown position on international markets.

Strategie kapitałowe przedsiębiorstwa

Janasz W.

Zeszyty Naukowe. Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw / Uniwersytet Szczeciński

1998

Nr 36

71-84

A company must raise sufficient capital to supply its long-terms needs for fixed--assets investments, and it must do so at the Iovest possible cost. An enterprise can derive its capital from two sources: 1) from debet by - borowing long-term funds in the market, and 2) from equity by issuance of common or preferred stock, or by retaining and accruing earning. The mix of long-term debt and equity is referred to as the firm's capital structure. This structure eis partly determined by, and it strongly influences the per-share profitability of the firm. Mangements can ascertain the costs of the different means of long-term capital provision. But it any qiven case the decission to choose debt or equity is influenced by factors other than cost. What method a firm uses to reach its important capital investment decisions will ultimately depend on the circumstances. Managements therefore need techniques by which to compare the relative mertis of alternative choices so as to reach the best decision.