Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: business proces

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Dynamiczne aspekty procesów biznesowych

Gzik T.

Biuletyn Wojskowej Akademii Technicznej

2015

Vol. 64, nr 4

97-115

W ostatnich latach w obszarze zarządzania i systemów informatycznych szeroko dyskutowany jest sposób uwzględnienia w nich dynamicznych aspektów procesów biznesowych. Zagadnienie to określane jest jako Dynamiczne Zarządzanie Procesami Biznesowymi (ang. Dynamic Business Process Management, DBPM) lub BPM 2.0. Jest to rozwinięcie tradycyjnego Zarządzania Procesami Biznesowymi (ang. Business Process Management, BPM) o tzw. aspekt dynamiczny. Dostępne próby definiowania DBPM łączy wspomniany aspekt dynamiczny, który przeważnie sprowadzany jest do jednej z cech procesów biznesowych, tj. przebiegu, z pominięciem pozostałych. W artykule w uporządkowany sposób przedstawiono zagadnienie dynamicznych procesów biznesowych, wprowadzono jego definicję, zidentyfikowano i scharakteryzowano różne jego aspekty (z uwzględnieniem kontekstu zarządzania oraz systemów informatycznych) oraz przedstawiono kluczowe kierunki badawcze.

In recent years, in the field of IT and management, widely discussed is the issue referred to as Dynamic Process Management (DBPM) or BPM 2.0. This is an evolution of the traditional Business Process Management (BPM). This article, in an orderly manner with the problem of dynamic business processes, introduces its definition, identifies and characterizes its various aspects (including context management, and IT) and shows key research directions.

Outsourcing as a strategy - HR challenges globally distributed work

Sharma R. R.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

2009

nr 4

131-152

Outsourcing of non core activities has been adopted as a strategic tool by global firms which has resulted in globally distributed work. Several macro and micro HR issues have surfaced in organizations engaged in globally distributed work which impact not only the work and organizational productivity but also the people delivering that work. These need to be addressed adequately for the benefit of all the stakeholders. Paucity of empirical work in this emerging field has provided impetus to undertake this research which includes study of motivational factors in these organizations.

Outsourcing pobocznej działalności został przyjęty jako strategiczne narzędzie przez globalne firmy, co zaowocowało globalnym rozproszeniem pracy. Kilka makro- i mikroczynników dotyczących zasobów ludzkich wyłoniło się w organizacjach zaangażowanych w globalnie rozproszoną pracę, co wpłynęło nie tylko na wydajność pracy i wydajność organizacyjną, ale również na ludzi świadczących tę pracę. Wymaga ona odpowiedniego ukierunkowania dla dobra wszystkich interesariuszy. Niedostatek prac empirycznych w tym kształtującym się obszarze stał się przyczyną przeprowadzenia badań, które uwzględniają analizę czynników motywacyjnych w tych organizacjach.