Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Wpływ mediów społecznościowych na strategię organizacji

Stopczyński B.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2015

|

z. 82

241--250

PL

W artykule autor przedstawił problematykę wykorzystania mediów społecznościowych do formułowania strategii konkurencji. Szczególną uwagę zwrócono na konieczność zastąpienia trwałej przewagi konkurencyjnej portfelem przewag przemijających.

EN

In the article author presents problem of use of social media for formulating competitive strategy. Particular attention was paid to the need to replace a sustainable competitive advantage by portfolio of transient advantages.

2

Negotiating problems of logistic enterprises in the Global Economy

Biesaga-Słomczewska E. J.

Logistyka

|

2015

|

nr 3

386--391, CD 1

EN

Mutual permeation of markets, globalization of production and distribution lead to standardization of many forms of business activity including standards of behaviour and conduct. Meanwhile, culturally rooted models and procedures frequently impede the process of opening up to global economic trends becoming a source of many conflicts. Laying an emphasis on the organization’s internal relationships and its relationships with environment implies that interpersonal skills and especially skills of solving conflicts through negotiations tend to be of a special importance. It is due to the fact that in order to create networks of interacting organizations and combine different production factors it is necessary to interlink the organization’s own interests with those of companies co-operating with it. This situation imposes a new dimension of negotiations, which become an instrument of building definite relations in the global environment. The question which arises here concerns factors determining negotiating behaviours in the context of national and organizational cultures.

PL

Nieodłączną cechą postępujących procesów globalizacyjnych jest tworzenie sieci współdziałających ze sobą organizacji i łączenie różnych czynników wytwórczych. Zarządzanie w takich warunkach wymaga konieczności powiązania interesów własnych z interesami współpracujących firm. Wyznacza to nowy wymiar negocjacji, które stają się narzędziem budowania określonych relacji w globalnym otoczeniu. Pojawia się zatem pytanie o czynniki kształtujące zachowania negocjacyjne w kontekście kultur narodowych i organizacyjnych.

3

Rola zarządzania środowiskowego w budowaniu relacji z dostawcami

Urbaniak M.

Logistyka

|

2014

|

nr 5

2119--2125

PL

Celem artykułu jest określenie roli zarządzania środowiskowego w budowaniu relacji z dostawcami. Pojawiające się trendy związane z wdrażaniem koncepcji Sustainable Supply Chain powodują, iż przedsiębiorstwa będące uczestnikami łańcuchów dostaw są zainteresowane wdrażaniem systemu zarządzania środowiskowego opartego na wymaganiach norm ISO serii 14000. Standardy te kładą nacisk na określenie celów (opartych na aspektach środowiskowych) oraz na programy poprawy oddziaływania na otoczenie, jak i przestrzeganie przepisów prawnych w tym zakresie. Wdrażanie tego systemu wynika także z oczekiwań klientów instytucjonalnych, którzy zarządzanie środowiskowe traktują również jako kryterium oceny wstępnej i okresowej dostawców.

EN

The purpose of this article is to define the role of environmental management in building relationships with suppliers. Emerging trends related to the implementation of the concept of Sustainable Supply Chain cause that participants of the supply chains are interested in implementing an environmental management system based on the requirements of the ISO series 14000. These standards emphasize the definition of objectives (based on the environmental aspects), programs to improve impact on the environment, as well as compliance with legal requirements.. The implementation of this system is also due to expectations of institutional clients who also treat environmental management as a criterion for the initial assessment and periodic assessment of suppliers

4

Społeczna odpowiedzialność biznesu a budowanie relacji z interesariuszami

Szajczyk M.

Nowoczesne Systemy Zarządzania

|

2009

|

T. 4, nr 1

285--291

EN

This article seeks to identify and explore elements of the idea of corporate social responsibility, its scope, dimensions, standards and metrics. It also explore stakeholders typologies. The article provides some advices to managers who lead organizational policy towards stakeholders engagements. Stakeholder engagement is particularly important for the organization in the context of running business responsibly and is integral to the concept of Corporate Responsibility. Organisations are constantly interacting with stakeholders. They are more or less positively or negatively disposed to the organisation and they have greater or lesser power over the organization. Therefore it is important for successful management to optimise longterm benefits for the organisation based on reconciling sometimes disparate stakeholders’ wants and needs.