Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

5 Kierunek Wod-Kan

Znaleziono wyników: 5

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: branża wodociągowa

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Panta rhei czyli wodociągi w zmieniającym się świecie

Malinowski Andrzej

Kierunek Wod-Kan

2021

Nr 2

8--10

Wszystko płynie, jest nietrwałe, zmienne - powiedział Heraklit, filozof grecki urodzony w Efezie. Niby banalne stwierdzenie, ale jakże prawdziwe. Ciągle zmieniające się otoczenie rynkowe, prawne, wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw oraz rosnąca dynamika wymagań, oczekiwań klientów i zmiana zachowania pozostałych interesariuszy wymuszają wdrażanie i stosowanie przez organizacje najnowszych, najbardziej skutecznych metod oraz technik zarządzania.

Lider i jego zespół w czasach zarazy

Stępniewicz Ewa, Suchoń Sławomir M.

Kierunek Wod-Kan

2021

Nr 2

30--34

Różnego rodzaju niepokoje związane z kolejnymi falami pandemii miały wpływ na kondycję psychiczną pracowników, także w Polsce. Postanowiliśmy sprawdzić, jak w "czasach zarazy" czują się zatrudnieni w firmach wodociągowych, którzy w pierwszej i drugiej fali pandemii pracowali w systemie zmianowym, czyli jeden tydzień w biurze, a kolejny zdalnie. Na tej podstawie przygotowaliśmy 5 praktycznych rad dla liderów, którzy muszą mierzyć się z wyzwaniami związanymi z pracą realizowaną w tym trybie przez podległe im zespoły.

Co zrobić, aby przygotować się na cyberatak?

Chmielewski Piotr

Kierunek Wod-Kan

2019

Nr 3

64--67

W marcu 2016 roku nieznani sprawcy przeprowadzili cyberatak na firmę z branży wodociągowej. Powołując się na informacje podane przez portal SecurityWeek, z uwagi na dotkliwość skutków ataku, nazwa firmy została utajniona – nazwano ją Kemuri Water Company. Czy w tej sytuacji polscy przedsiębiorcy mają się czego obawiać? W jaki sposób mogą przygotować się na cyberatak?

Budowanie wizerunku branży

Grzesiuk A.

Kierunek Wod-Kan

2017

Nr 4

32--36

Przedsiębiorstwa wodociągowe potrzebują dobrej atmosfery wokół swoich działań i powinny aktywnie zaangażować się w informowanie społeczności lokalnych o aktualnej jakości, przydatności i korzyściach wody wodociągowej. Potrzebują po prostu wykreowania dobrego wizerunku firmy i produktu - wody, który oferują.

Wynagradzanie przez wartościowanie

Krawczyk J.

Kierunek Wod-Kan

2016

Nr 2

32--34

Czy w dobie obecnego, wymagającego rynku wyzwań (przede wszystkim technologicznych) system wynagrodzeń w branży wod-kan, który opiera się w głównej mierze na dodatkach, jest wystarczający i pozwala na utrzymanie dobrych pracowników? Rozsądnym rozwiązaniem jest zastosowanie wartościowania stanowisk pracy.