Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Ensuring the continuity of operation of critical energy infrastructure

Szczeszek Paweł

Rynek Energii

|

2022

|

Nr 4

84--88

EN

The priority of an entity managing continuity of infrastructure operation is to ensure that in the event of any disruptions, the implemented processes will not be interrupted, resulting in a failure to meet the clients' requirements. The continuity of operation is of key importance for critical infrastructure, including energy and fuel supply, water and food supply, health care, rescue services, communications, transport, operation of public administration units, production and use of chemical substances. In order to ensure energy security, which assumes the availability of energy at all times, in various forms, in sufficient quantities and at reasonable prices, it is important to guarantee the generation and transmission of electric power. What is crucial in this respect is the maintenance of critical energy infrastructure, taking into account both its technical condition and legal circumstances. The aim of this paper is to identify and analyse threats to the safe operation of energy infrastructure in the context of legal conditions and ensuring the continuity of operation of this infrastructure.

PL

Priorytetem organizacji zarządzającej ciągłością działania jest zapewnienie, że żadne ze zdarzeń mogących zakłócić jej funkcjonowanie nie doprowadzi do zatrzymania realizowanych procesów, a w efekcie - niespełnienia wymagań klientów. To zapewnienie ciągłości działania ma szczególne znaczenie dla systemów infrastruktury krytycznej, tj. systemów: zaopatrzenia w energię i paliwa, zaopatrzenia w wodę i żywność, ochrony zdrowia, ratownictwa, łączności, transportu, działania administracji publicznej, produkcji i wykorzystywania substancji chemicznych. W przypadku zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego, czyli dostępności energii w każdym czasie, w różnych formach, w wystarczającej ilości i po rozsądnej cenie, istotne jest zagwarantowanie wytwarzania i przesyłu energii elektrycznej. Kluczowe znaczenie w tym zakresie ma utrzymanie energetycznej infrastruktury krytycznej, uzależnione zarówno od jej stanu technicznego, jak również formalnoprawnego. Celem opracowania jest identyfikacja i analiza zagrożeń dla bezpieczeństwa eksploatacji infrastruktury energetycznej w kontekście uwarunkowań prawnych i zapewnienia ciągłości działania tej infrastruktury.

2

Process security as the aspect of total productive maintenance

Kiełbus Anna, Karpisz Dariusz, Lipiński Tomasz

System Safety : Human - Technical Facility - Environment

|

2020

|

Vol. 2, nr 1

292--298

EN

The paper presents the importance of process security as one of the parts of Total Production Maintenance. Knowledge about the standards and factors used in monitoring production processes has been systematized. The good manufacturing practices in production continuity management are presented in the article.

3

Security aspects of process resource planning

Michelberger P., Horvath Z.

Polish Journal of Management Studies

|

2017

|

Vol. 16, No. 1

142--153

EN

A key contributor to corporate operations security is the availability of resources with provisions for replacement / substitution in an acceptable period of time in the event of shortage. This paper looks into three management approaches. Each has already been put into practice and well-known as well as bearing on business resource planning, which is considered by the author to complement one another and even be ready for combined use. These are the following the Manufacturing Resource Planning (MRP II), the Business Continuity Management (BCM) and the traditional Process Management (process design and control). Highest importance is attached here to security of business processes as well as, or instead of, optimization calculations. The integration and common application of extended MRP II and reinterpreted BCM can provide new opportunities in process management.

PL

Kluczowym czynnikiem przyczyniającym się do bezpieczeństwa operacji korporacyjnych jest dostępność zasobów wraz z procedurami dotyczącymi wymiany / zamiany w dopuszczalnym okresie czasu, w przypadku niedoborów. W artykule rozważa się trzy podejścia do zarządzania. Każde z nich zostało już wdrożone w praktyce i jest dobrze znane, a także ma wpływ na planowanie zasobów biznesowych, które autorzy uważają za wzajemnie uzupełniające się, a nawet możliwe do łącznego wykorzystania. Są nimi: planowanie zasobów wytwórczych (MRP II), zarządzanie ciągłością działania (BCM) i tradycyjne zarządzanie procesami (projektowanie i kontrola procesów). Największe znaczenie przywiązuje się do bezpieczeństwa procesów biznesowych, jak również do obliczeń optymalizacyjnych. Integracja i powszechne zastosowanie rozszerzonego systemu MRP II i ponownie zinterpretowanego zarządzania ciągłością działania, może zapewnić nowe możliwości w zarządzaniu procesami.

4

Proces, bezpieczeństwo procesu, systemy i układy bezpieczeństwa, układy sterowania, normowanie międzynarodowe i europejskie

Kramarek W.

Przegląd Spawalnictwa

|

2016

|

R. 88, nr 6

5--10

PL

Bezpieczeństwo w przemyśle procesowym jest oceniane przez kilka parametrów: możliwość poważnych awarii z powodów technicznych, awarii z powodu katastrof środowiskowych, wypadków w trakcie transportu i magazynowania niebezpiecznych materiałów, sabotaży i ataków terrorystycznych, niepokojów społecznych. Zadaniem systemów bezpieczeństwa jest eliminowanie możliwości powstania niebezpiecznych sytuacji. Ocena bezpieczeństwa zakładu procesowego należy do obowiązków inwestora oraz rządowych agencji. Chociaż zakłady procesowe są tak projektowane, aby były bezpieczne w czasie pracy oraz w przypadku awarii, nie można wykluczyć powstania sytuacji niebezpiecznych. Kierownictwa zakładów są odpowiedzialne za zapewnienie warunków bezpiecznej pracy zakładu oraz podejmowanie działań minimalizujących skutki możliwych katastrof.

EN

The safety in process industry is assessed by various parameters: the possibility of serious accidents caused either by technology or human errors, accidents caused by environmental catastrophes, transport accidents, sabotage and terroristic assaults, accidents caused by improper storage of dangerous materials, and social unrest. Safety systems are created to eliminate the possibility of dangerous situations. National regulators and investors are responsible for the safety assessment of process industry. While process plants are designed to be safe in their regular operation and in the event of any malfunction, no industrial activity can be represented as entirely risk-free. Incidents and accidents can happen. The management of a plant is responsible for ensuring that the plant is operated safely by the licensee and should be ready to take action to minimize the results of catastrophic accidents.