Przed wdrożeniem systemu śledzenia pochodzenia surowca i produktów należy przeanalizować wszystkie procesy zachodzące w przedsiębiorstwie, warunki przestrzenne poszczególnych wydziałówa, a także punkty kontrolne (CCP) wzdłuż łańcucha przepływu materiałów i informacji. Na podstawie analizy stanu obecnego przedsiębiorstwa oraz przyjętej koncepcji dotyczącej generacji i struktury numeru losowego otrzymujemy liczbę punktów kontrolnych i strukturę danych, które będą opracowywane. Tak powstaje projekt wdrożenia systemu kontroli pochodzenia przygotowanego indywidualnie pod potrzeby zakładu.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.