Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Powiadomienia systemowe

Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: bank market

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Realokacja i ograniczenie zatrudnienia w oddziałach banku komercyjnego

Bartnicki M., Matusek M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

2007

z. 40

15-26

Wzrost konkurencyjności na rynku usług bankowych w Polsce powoduje konieczność doskonalenia działalności banków w celu poprawy efektywności działania oddziałów operacyjnych. W ramach tego artykułu skoncentrowano się na problemie kształtowania zatrudnienia w oddziałach, które mają na celu optymalny dobór obsługi kadrowej w ramach poszczególnych oddziałów operacyjnych (placówek).

Constant growth of competitiveness on bank services' markets in Poland causes necessity of constant improving bank activities in aim of correction of efficiency of operation in operative departament. This article concentrates on problem of employment forming in departments in aim of optimal staff selection in individual operative departments.

Określanie stopnia konkurencyjności i lokalnego rynku usług bankowych za pomocą wskaźnika Herfindhala na przykładzie Białegostoku

Reducha A.

Zeszyty Naukowe Politechniki Białostockiej. Ekonomia i Zarządzanie

1998

Z. 2

127-135

Nowe prawo bankowe z 1989 roku dało możliwość tworzenia i szybkiego rozwoju nowych banków. W tym czasie zostało utworzonych 9 państwowych komarcyjnych banków. Zaczęły także powstawać prywatne banki - spółki akcyjne. W Białymstoku również zaczął się szybko rozwijać rynek usług bankowych. Swoje oddziały zaczęły otwierać naiwiększe banki. Nie wszystkim bankom udało się utrzymać na rynku. Mimo to wciąż powstają oddziały nowych banków i zmienia się stopień konkurencji. Miarą stopnia konkurencyjności lokalnego rynku usług bankowych może być wskaźnik Herfindhala, który obrazuje zmiany na rynku usług bankowych oraz pomaga w podejmowaniu decyzji dotyczących rynku działania, zarówno banku już istniejącego, jak również rozpoczynającego działalność na danym rynku.

New banking regulations from 1989 allowed the establishing of new banks and their dynamic development. Since 1989 - 9 government commercial banks and several private and joint stock banks were established. The intensive development of the bank market was recorded also in Białystok. However the strong competition eliminated some of the banks out of the market. Despite the fierce fight for clients, new strong banks were still entering the market causing on competition level. In order to measure the competition level and show the changes in the banking sector the Herfindhala measure is used. Banks are forced to compete not only on the basis service price, but also customer service quality and wider products offer adjusting service to regional needs.