Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Powiadomienia systemowe
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  bank's management
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
EN
After almost a decade of transformation, economies of Central and Eastern European countries have stabilized. In this process a major role was and still is being played by the banking sector. In the paper an attempt has been undertaken to present - on the background of theoretical aspects of regulation and management in banking - solutions adopted in the Czech Republic, Hungary, Poland, and Slovenia. The authors point out that in spite of some differences in national systems, politicians and central bankers addressed themselves to proper regulatory concepts in banking, thus confirming fulfillment of some necessary conditions of the European Union in the pre-accession period.
PL
Po kilku latach transformacji, gospodarki w krajach Europy Środkowej i Wschodniej ustabilizowały się. W procesie tym ważną rolę odegrał i nadal odgrywa sektor bankowy. W artykule podjęto próbę przedstawienia - na tle teoretycznych aspektów regulacji i zarządzania sektorem bankowym - rozwiązania przyjęte w Czechach, na Węgrzech, w Polsce i w Słowenii. Wykazano, że mimo pewnych różnic występujących w tych systemach, politycy i bankierzy centralni obrali prawidłowe koncepcje uregulowań w zakresie bankowości, potwierdzając w ten sposób spełnienie niektórych warunków wiążących sie z przystapieniem do Unii Europejskiej.
2
Content available remote Zadania kierownictwa w strategicznym zarządzaniu bankiem
PL
Doświadczenia banków prowadzących działalność w warunkach gospodarki rynkowej wskazują na znaczenie, jakie dla funkcjonowania banku ma zarządzanie strategiczne. W formułowaniu misji banku i celów działania, w doborze odpowiednich metod i procedur zarządzania, a także w tworzeniu bieżących warunków umożliwiających osiągnięcie wytyczonych celów, podstawowe zadania do wypełnienia ma kierownictwo banku. W artykule podjęto próbę zidentyfikowania i scharakteryzowania zadań, które dominują w bankach funkcjonujących w Polsce w latach 90. Pokazano także te główne rodzaje orientacji zarządzania, wpływających na charakter decyzji kierownictwa dotyczących funkcjonowania banku.
EN
Experience of banks delivering financial services in market economies confirms the importance of strategic management for functions and performance of a bank. In formulating bank' s mission and goals, as well as in selection of appropriate methods and techniques and in creating conditions enabling achievement of these goals, basic tasks have to be performed by bank's management. In the article an attempt has been undertaken to identify and describe tasks that have dominated Polish banks in the nineties. Basic types of management orientation that influence the character of managerial decisions have also been presented.
3
Content available remote Instrumenty controllingu wykorzystywane do zarządzania bankiem komercyjnym
EN
In this paper one method of management - controlling is presented. Controlling helps to improve estimate of bank situation on the market. This paper includes description of controlling instruments.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.