Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Powiadomienia systemowe

Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: autorefleksja

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Zwierciadlano-światłowodowy sygnalizator punktu realizacyjnej osnowy geodezyjnej

Ćmielewski Kazimierz, Gołuch Piotr, Bryś Henryk

Przegląd Geodezyjny

2025

R. 97, nr 3

12--14

Sygnalizator zwierciadlano-światłowodowy jest przyrządem stanowiącym uzupełnienie typowych geodezyjnych zestawów pomiarowych stosowanych podczas precyzyjnych pomiarów maszyn przemysłowych lub obiektów inżynierskich. Stosowanie wspomnianego sygnalizatora pozwala na polepszenie dokładności centrowania oraz pionowania instrumentu pomiarowego w niesprzyjających warunkach przestrzeni pomiarowej, a w szczególności niedostatecznego oświetlenia. Sygnalizator jest wyposażony w zwierciadło, które pozwala na zastosowanie metody autorefleksyjnej do kontroli stabilności ustawienia instrumentu pomiarowego nad punktem osnowy w czasie prowadzonych obserwacji. Przeprowadzone prace eksperymentalne z zastosowaniem sygnalizatora pozwoliły określić dokładność centrowania instrumenty nad punktem geodezyjnym, która kształtowała się na poziomie ±0.1 mm.

The optical-mirror signal is a device that complements typical geodetic measurement sets used during precise measurements of industrial machines or engineering objects. The use of the aforementioned signal allows for improving the accuracy of centring and plumb-lining the measuring instrument in unfavorable conditions of the measurement space, and in particular insufficient lighting. The signal is equipped with a mirror that allows for the use of the autoreflective method to control the stability of the measuring instrument setting over the control network point during the observations. The experimental work carried out using the signal allowed for determining the accuracy of the instrument centring over the geodetic point, which was at the level of ±0.1 mm.

Self-reflection in leadership: does this distinguish a good leader from a bad one?

Samul Joanna

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

2024

z. 200

403--418

Purpose: Self-reflection competence is recognized as a key leadership skill that leads to learning from one's own experiences, drawing conclusions, and shaping one's actions in the future with a sense of job satisfaction. At the same time, research in the field of leadership is insufficient on this topic. Therefore, this article aims to determine the significance of the self¬reflection competence of a leader for organizational commitment, well-being, and organizational performance, which can be a measure of good leadership. Design/methodology/approach: The research was conducted among 200 managers of Polish enterprises from October 2022 to January 2023. In this study, the online questionnaire and convenience sampling were used. Findings: The analysis results indicate a positive and significant impact of self-reflection competence on well-being, commitment, and organizational results, contributing to the development of a comprehensive approach to leadership. Research limitations: Firstly, the research sample is not large. Secondly, the study used a self¬reflection competence scale that included general statements about reflection. It was not asked how often the leader practices reflection and whether it concerns positive or negative aspects. Practical implications: Leaders in organizations should remember to practice reflections, which should not be an activity only in exceptional circumstances, but rather a part of the routine of everyday professional duties. Leaders should also engage employees in reflection practices, as collective reflection brings value to the organization. Originality/value: The significance of self-reflection competency contributes to theory and practice toward a comprehensive approach to leadership.