Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: audyt procedur personalnych

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Audyt wewnętrzny w jednostkach sektora finansów publicznych jako element zarządzania zasobami ludzkimi

Jabłońska-Kośmider E.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

2014

z. 69

141--151

Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 roku o finansach publicznych wprowadza obowiązek prowadzenia audytu wewnętrznego w jednostkach sektora finansów publicznych. Nacisk kładziony na rozwój zasobów ludzkich w tych jednostkach powoduje, że coraz większego znaczenia nabiera audyt personalny związany z oceną sytuacji kadrowej w danej jednostce. Właściwie przeprowadzona ocena wydajności i efektywności pracowników pełni rolę motywacyjną i komunikacyjną. Jest także źródłem wielu wartościowych informacji o pracownikach, stanowiskach pracy oraz ich wzajemnych relacjach, a co za tym idzie – stanowi podstawę do efektywnego zarządzania zasobami ludzkimi.

The Act of 27 August 2009 on public finance imposes an obligation to conduct an internal audit in the public sector entities. The emphasis placed on human resource development in these entities increases the significance of the personnel audit related to the evaluation of the human resource situation in the entity. A properly conducted evaluation of performance and efficiency of employees plays a motivation and communication role. It is also the source of a lot of valuable information about employees, jobs and their mutual relations, and thus it provides a basis for effective human resource management.

Audyt personalny

Wiernek M., Wiernek B.

Zagadnienia Techniczno-Ekonomiczne

2005

T. 50, z. 2-3

429-435

Artykuł prezentuje, na tle nowych wymagań wobec działów personalnych, cele przeprowadzania audytu podstawowych funkcji personalnych oraz przedmiot audytu ze szczególnym uwzględnieniem usprawnienia pracy działu personalnego.

The aim of this paper is to show new requirements that stand before Personnel Departments. On this basis there are presented goals and key issues of the audit of basic personnel functions. Moreover some recommendations after the audit are also shown, focusing on the work improvement of the Personnel Department.