PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  audyt dostawcy
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote A simplified, result oriented supplier performance management system testing framework for SME
Kaushik S. P., Kaushik V. K.
LogForum
|
2014
|
Vol. 10, no. 2
191--203
EN
Background: Supplier performance management continues to be a significant concern for small & medium enterprises (SME). How can small & medium enterprises better position themselves to check and sustain actual supplier performance improvement? A key framework is the establishment of a value-added supplier performance audit program that places significant emphasis on supplier performance controls. A value-added supplier audit program can help SME mitigate business and regulatory risk while reducing the cost of poor quality (COPQ). Thus a good supplier performance audit program is the cornerstone of supplier performance management integrity. Methods: By acknowledging and addressing the challenges to an effective supplier Performance Audit program, this paper proposes an objective framework of supplier performance audit program, built on a strong, yet versatile statistical methodology - Analysis of variance (ANOVA). This performance audit framework considers process definition, standardization, review of the contemporary literature on ANOVA & its practical application in supplier performance scorecard of one of the reputed Sports Goods Industry in India. Results and conclusions: The advantages of this framework are that: it simultaneously considers multiple supplier performance in multiple time frames and effectively identifies the differences across the suppliers in terms of their performance. Through this framework the organization will be able to increase the odds of performing a predictable and successful implementation of a value-added supplier performance audit.
PL
Wstęp: Zarządzanie oceną dostawców jest obszarem o istotnym znaczeniu dla małych I średnich przedsiębiorstw. Jak tego typu przedsiębiorstwa mogą uzyskać lepszą pozycję rynkową poprzez poprawę systemu oceny dostawców? Kluczową sprawą jest zbudowanie systemu oceny wartości dodanej wniesionej przez dostawców opartego na grupie wskaźników. Taki system audytowania może pomóc małych i średnim przedsiębiorstwom obniżyć poziom ryzyka oraz obniżyć koszty wynikające ze złej jakości. Dlatego też dobrej jakości program oceny dostawców jest istotnym narzędziem zarządzania dla przedsiębiorstwa. Metody: Aby sprostać wymaganiom stawianym programom efektywnej oceny dostawców, w pracy zaproponowano ogólne zasady takiego programu opartego na silnej i jednocześnie wszechstronnej analizie wariancji (ANOVA). Zaprezentowano definicję procesu, standaryzację, przegląd współczesnej literatury oraz praktyczne zastosowanie na przykładzie przedsiębiorstwa Sports Goods Industry z Indii. Wyniki i wnioski: Zaletą proponowanej metody jest uwzględnienie różnorodności działa przedsiębiorstwa oraz jednocześnie efektywnej identyfikacji różnic pomiędzy dostawcami. Dzięki stosowaniu tej metody możliwe jest podniesie jakość pracy przedsiębiorstwa.
2
Content available remote Optymalizacja procedury audytu dostawców zewnętrznych
Badzińska E.
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
|
2014
|
nr 11
126--130
PL
Wdrożenie przez przedsiębiorstwo innowacyjnego rozwiązania organizacyjnego, jakim jest optymalizacja procedury audytu dostawców, stanowi istotne wyzwanie i wymaga „konsolidacji" pozostałych procesów związanych z zaopatrzeniem. Złożoność procesu zaopatrzenia sprawia, iż konieczne jest zaprojektowanie działań controllingowych aż w sześciu obszarach, w tym szczególnie w obszarze dostawcy i obsługi dostaw . Artykuł ma charakter raportu pobadawczego i może stanowić przyczynek do przeprowadzenia pogłębionych badań empirycznych. Celem podjętych badań była diagnoza dotychczasowych form współpracy badanego przedsiębiorstwa z rynkiem dostawców oraz nowych planowanych przedsięwzięć w zakresie dostaw (systemowe rozwiązania wspierające rozwój potencjału przedsiębiorstwa). Charakter aplikacyjny miała natomiast propozycja modyfikacji dotychczasowych procedur realizacji audytów zewnętrznych dostawców. W ramach optymalizacji procedur opracowano kryteria kwalifikacji dostawców, określono zakres kwalifikacji audytorów, a następnie podjęto próbę zaprojektowania schematu blokowego przebiegu audytu dostawcy zewnętrznego i wykazu dokumentacji audytowej obejmującej szczegółową konstrukcją „Raportu z audytu dostawcy" i „Karty oceny dostawcy".
EN
The complexity of the procurement process makes it necessary to design controlling activities in many areas, especially in the area revolving around the supplier. The aim of the study was to diagnose the existing forms of cooperation of the analyzed enterprise with vendor market and the newly planned projects in the field of supply. The application character of this paper is a proposal to modify the existing procedures for the implementation of the audits of suppliers.
3
Content available remote Audyt dostawców w przedsiębiorstwie
Kasperek M.
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
|
2002
|
nr 7
12-14
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.