Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Analiza efektywności finansowej przedsiębiorstw sektora paliwowego w dobie przemian energetycznych

Ranosz Robert, Jakóbczyk Joanna, Palmowska Klaudia

Inżynieria Mineralna

|

2023

|

no. 1

259--266

PL

Celem niniejszego artykułu jest zbadanie podstawowych wielkości finansowych dla przedsiębiorstw sektorów produkujących energię elektryczną z następujących źródeł: z paliw kopalnych, nuklearnej, wodnej, słonecznej, wiatrowej oraz geotermalnej i biomasy. Badane wielkości finansowe to: zysk netto, poziom aktywów oraz kapitału własnego. Na podstawie tych wielkości dokonano obliczenia podstawowych wskaźników rentowności tj.: ROA i ROE. Wyniki badań jednoznacznie wskazują, iż przedsiębiorstwa z sektora bazującego na produkcji energii z paliw kopalnych osiągają najgorsze wyniki zarówno rentowności, jak i nominalnego wyniku netto. Jednocześnie są spółkami, które posiadają największy poziom aktywów. Z drugiej strony przedsiębiorstwa z sektora energii wiatrowej okazały się być najbardziej efektywnymi zarówno pod kątem rentowności kapitału własnego, jak i aktywów przy jednoczesnym najniższym poziomie aktywów.

EN

The aim of this article is to examine the basic financial figures for companies in the sectors producing electricity from the following sources: fossil fuels, nuclear, hydro, solar, wind, geothermal and biomass. The financial values examined are: net profit, the level of assets and equity. On the basis of these figures, the basic profitability ratios were calculated, ie: ROA and ROE. The research results clearly show that companies from the sector based on the production of energy from fossil fuels achieve the worst results, both in terms of profitability and the nominal net result. At the same time, they are companies that have the largest level of assets. On the other hand, companies from the wind energy sector turned out to be the most effective in terms of both return on equity and assets with the lowest level of assets.

2

Operating cash flow in commercial firms listed on the Ho Chi Minh Stock Exchange

Tai Do Duc, Dung Tran Manh, Hong Nguyen Thi Xuan

Annals of Computer Science and Information Systems

|

2021

|

Vol. 28

277--282

EN

The study is conducted to scrutinize four operating cash flow indices of commercial firms listed on the Ho Chi Minh Stock Exchange (HSX). The research employs a set of aggregated data from 14 commercial firms. At the same time, the study also receives comments from experts experienced in the same field. We used both qualitative and quantitative methods. We have performed some descriptive analysis, compared to evaluate and measure four operating cash flow indices of commercial firms, including: (i) Operating cash flow/net sales; (ii) Operating cash flow/total assets, (iii) Operating cash flow/owner's equity, and (iv) Operating cash flow/net operating profit. The results illustrate that there is a big difference in operating cash flow indices of commercial firms listed in the context of Vietnam. Foreign ownership accounts for a relatively low proportion of these firms. Based on the results, some suggestions are proposed for commercial firms in order to improve the four operating cash flow indices.

3

Zarządzanie aktywami organizacji według norm ISO serii 55000

Łunarski J.

Technologia i Automatyzacja Montażu

|

2017

|

nr 3

33--37

PL

W artykule przedstawiono zasady, podstawy i praktyczne wytyczne zarządzania różnymi aktywami w organizacjach, które można grupować według rodzajów i zarządzać w sposób analogiczny jak w znanych normach zarządzania jakością, środowiskiem itp. Zarządzanie realizowane jest według sekwencji PDCA, wymaga zaprojektowania odpowiedniej dokumentacji, jej wdrożenia, nadzoru i okresowych ocen. Z tego względu system ten dość łatwo można integrować z istniejącymi standardowymi systemami i certyfikować. System przedstawiono w trzech normach włączanych aktualnie do PZN tzn. 55000 – zasady i terminologia, 55001 – wymagania, 55002 – wytyczne stosowania 55001.

EN

This article presents the basics and practical guidelines for managing different assets in organizations, which can be grouped by type and managed in the same way as known quality management standards, environments, and so on. Management is implemented in accordance with the PDCA cycle, requires appropriate documentation, supervision and periodic assessments. For this reason, this system can be easily integrated with existing standard systems and certified. The system presents three standards currently included in PZN i.e. 55000 – rules and terminology, 55001 – requirements, 55002 – guidelines for application 55001. This article presents the basics and practical guidelines for managing different assets in organizations, which can be grouped by type and managed in the same way as known quality management standards, environments, and so on. Management is implemented in accordance with the PDCA cycle, requires appropriate documentation, supervision and periodic assessments. For this reason, this system can be easily integrated with existing standard systems and certified. The system presents three standards currently included in PZN i.e. 55000 – rules and terminology, 55001 – requirements, 55002 – guidelines for application 55001.

4

Maritime ferry critical infrastructure assets and interconnections

Kołowrocki K., Kuligowska E., Soszyńska-Budny J.

Journal of Polish Safety and Reliability Association

|

2016

|

Vol. 7, No. 1

105--110

EN

This article aims to analyze the problem of maritime ferry critical infrastructure assets and their interconnections identification. As a result, there are distinguished direct assets, auxiliary assets, flow of people, goods and services of the maritime ferry as a component of the shipping critical infrastructure network. Additionally, the identification of interconnections and interdependencies of this critical infrastructures network are identified.

5

Bezpieczeństwo logistyczne wyznacznikiem jakości realizacji zadań mandatowych. Część 2. Model zaopatrywania Polskiego Kontyngentu Wojskowego

Pawlisiak M.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2016

|

nr 12

643--657

PL

Realizacja zadań w ramach zabezpieczenia materiałowego Polskiego Kontyngentu Wojskowego /PKW/ jest możliwa przy spełnieniu kilku istotnych warunków. Pierwszym jest jednoznaczne określenie zadań i czasu trwania misji. Na tej podstawie powinien być opracowany etat PKW wraz z tabelą należności, które wskazują ilu żołnierzy i z jakim wyposażeniem będzie realizowało zadania mandatowe. Te informacje w połączeniu ze znajomością ustaleń dyrektywnych pozwalają określić całkowite potrzeby materiałowe. Znając wielkość potrzeb należy zdecydować nie wdając się w szczegóły, w jaki sposób i z jakich źródeł te potrzeby będą zaspakajane. Po dokonaniu tych ustaleń powinno mieć miejsce w miarę precyzyjne określenie kto /jaka jednostka wojskowa/, co /jaka jest treść zadania/, kiedy /w jakim czasie/ oraz w jaki sposób poszczególne zadania wykonywać. Nakładając na to sposób finansowania wydatków oraz organizacje kontroli i nadzoru, powstaje w miarę całościowy model pokazujący w jaki sposób potrzeby materiałowe PKW są zaspakajane.

EN

Implementation of tasks within the Polish Military Contingent /PMC/ material security is subject to several conditions. The first is the unambiguous definition of the tasks and the duration of the mission. On this basis should be developed time PMC together with a table of debts, which indicate how many troops and what equipment will be carried out military tasks. This information, combined with knowledge of the findings of the Basic to determine the total need for material. Knowing the size of the needs be decide without going into the details of how and from what sources these needs will be the foreign creditors. After these arrangements should take place as far as pinpointing who/ military unit/what/ is the content of the tasks/when/what time/and how to perform a particular task. By imposing on it's way to the payment of expenses and control and supervisory organizations formed as an overall model showing how the material needs of the NEC are foreign creditors.

6

Koncepcja „continuity management” w logistyce społecznej

Marczewski M., Staniszewski M.

Logistyka

|

2015

|

nr 4

7927--7934, CD2

PL

Celem artykułu jest przedstawienie koncepcji continuity management w logistyce społecznej. Artykuł przedstawia podstawowe założenia dotyczące logistyki społecznej i obszaru continuity management oraz sprzężenia tych dwóch dziedzin. Wykorzystanie doświadczeń biznesowych w obszarze continuity będzie, zatem okazją dla sektora publicznego by w sposób najbardziej efektywny przygotować się na występowanie zagrożeń oraz radzenia sobie z ich skutkami. W sytuacji, gdy nie da się ich unikać, pozwoli to stworzyć system, który będzie w stanie zapewnić ciągłość działania, dostępność do zasobów oraz realizację procesów o istotnym znaczeniu dla funkcjonowania wspólnoty mieszkańców.

EN

The aim of the paper is to show continuity management process in social logistic. The use of business experience in the area of continuity will therefore provide an opportunity for the public sector to most effectively prepare for the occurrence of hazards and deal with their consequences. In a situation where they can`t be avoided, it will create a system that will be able to ensure continuity of operations, availability of resources and the implementation of processes which are essential to the functioning of the community.

7

Choosing what to protect when attacker resources and asset valuations are uncertain

Hausken K.

Operations Research and Decisions

|

2014

|

Vol. 24, No. 3

23--44

EN

The situation has been modelled where the attacker’s resources are unknown to the defender. Protecting assets presupposes that the defender has some information on the attacker’s resource capabilities. An attacker targets one of two assets. The attacker’s resources and valuations of these assets are drawn probabilistically. We specify when the isoutility curves are upward sloping (the defender prefers to invest less in defense, thus leading to higher probabilities of success for attacks on both assets) or downward sloping (e.g. when one asset has a low value or high unit defense cost). This stands in contrast to earlier research and results from the uncertainty regarding the level of the attacker’s resources. We determine which asset the attacker targets depending on his type, unit attack costs, the contest intensity, and investment in defense. A two stage game is considered, where the defender moves first and the attacker moves second. When both assets are equivalent and are treated equivalently by both players, an interior equilibrium exists when the contest intensity is low, and a corner equilibrium with no defense exists when the contest intensity is large and the attacker holds large resources. Defense efforts are inverse U shaped in the attacker’s resources.

8

Aktywa powszechnych towarzystw emerytalnych

Poteraj J.

Ekonomia i Zarządzanie

|

2014

|

Vol. 6, no. 3

259--272

PL

Autor przeprowadził analizę aktywów 14 powszechnych towarzystw emerytalnych (PTE) w Polsce w latach 1999-2012 z wykorzystaniem podstawowych narzędzi statystycznych. Badanie wskazuje na istniejącą tendencję do zmiany udziału aktywów trwałych i aktywów obrotowych w strukturze aktywów, prowadzącą do wzrostu udziału aktywów trwałych w ogólnej strukturze aktywów. Wartość średnia aktywów trwałych w roku 2012 przekroczyła poziom 170 mln złotych, a istniejąca od roku 2003 tendencja wzrostowa tej wartości, zarówno w zakresie udziału, jak i wartości bezwzględnych, wskazuje pośrednio na stabilizację całej branży, w badanym okresie. W perspektywie dynamicznej nie zauważono jednak tendencji do standaryzacji w zakresie podstawowej struktury aktywów w badanej populacji. Najczęściej spotykana wartość aktywów trwałych, jak i aktywów obrotowych, mieściła się w przedziale 0-50 mln złotych. Oznacza to brak tendencji do traktowania przez właścicieli PTE tych instytucji, jako głównych podmiotów w grupach kapitałowych. Postawiona hipoteza badawcza o tym, że zmiany prawne dokonywane do końca roku 2012 nie doprowadziły do znaczących zmian w strukturze aktywów PTE, uzyskała potwierdzenie w materiale rzeczowym.

EN

The author analyses the assets of 14 public pension societies (PPSs) in Poland in the years 1999-2012 using basic statistical tools. The study indicates that the trend towards changes in the share of fixed assets and current assets in the asset structure, is leading to an increase in the share of fixed assets in the total assets structure. The average value of fixed assets in 2012 exceeded PLN170m, and in existence since 2003, the upward trend of this value, both in terms of participation, as well as absolute values, points indirectly to the stabilization of the whole industry in the period considered. The dynamic perspective, however, not observed trend towards standardization in the basic structure of assets in the population. The most common value of the fixed assets and current assets ranged from PLN0 to PLN50m. This means no tendency to PPSs treatment by the owners of such institutions as the main actors in capital groups. Placed research hypothesis that the legal changes made by the end of 2012 have not led to significant changes in the structure of assets PPSs received confirmation of the factual material.

9

Sytuacja ekonomiczna operatorów logistycznych wybranych przedsiębiorstw w dobie kryzysu gospodarczego

Klepacki B., Żak A.

Logistyka

|

2011

|

nr 2

PL

Celem artykułu jest ocena sytuacji ekonomicznej operatorów logistycznych na podstawie trzech spółek z branży TSL (Transport, Spedycja, Logistyka) w dobie kryzysu. Przeanalizowano zmiany w strukturze bilansu oraz rachunku zysku i strat w poszczególnych przedsiębiorstwach logistycznych. Badając kondycję finansową Schenker, Raben oraz DPD przeprowadzono analizę wskaźnikową w latach 2007-2009. Wyniki badań wskazują, że wybrane spółki znajdujące się w czołówce operatorów logistycznych skutecznie zareagowały w trudnych warunkach wzrostu niepewności na rynku.

EN

The paper aims to estimate the economic condition of logistic operators base on three companies from TSL sector under the world economic crisis. There were analyzed changes in the structure of balance sheet as well as profit and loss accounts of selected enterprises. Using the data of three leading logistic operators in Poland, namely: Schenker, Raben and DPD, there were calculated the effectiveness and financial ratios for the period 2007-2009. The results show that chosen companies are placed on a leadership position of logistic operators, and have reacted successfully for growing of uncertainty on market.

10

Przebieg inwentaryzacji w wojskowej jednostce budżetowej

Pawlisiak M.

Systemy Logistyczne Wojsk

|

2010

|

Nr 36

129--143

PL

Artykuł dotyczy kolejności czynności realizowanych w procesie przygotowania i prowadzenia inwentaryzacji w wojskowej jednostce budżetowej (WJB). W początkowej części przedstawiono dokumenty wewnętrzne, tj. opracowane w WJB i na jej użytek, normujące wykonanie czynności inwentaryzacyjnych. Zaprezentowano zasadnicze zadania osób spełniających kierownicze funkcje oraz zadania doraźnie na potrzeby inwentaryzacji stworzonych komórek, takich jak komisja inwentaryzacyjna i zespoły spisowe. Artykuł wyjaśnia proces prowadzenia inwentaryzacji oraz opisuje najważniejsze fazy występujące w procesie inwentaryzacji, a także zawiera praktyczne wskazówki dotyczące postępowania w czasie inwentaryzacji. Uzupełniony jest czterema załącznikami, które stanowią pogłębienie i uszczegółowienie treści zasadniczej.

EN

Presented article contains contents concerning operational seąuences of realized in the process of the preparation and the leading of the stock-taking in the military budgetary unit /WJB/ In the initial pat introduced internal documents this is worked out in WJB and on her use normalizing execution of stock-taking activities. In material one presented fundamental exercises of persons fulfilling managerial functions and exercises extemporaneously on needs of the stock-taking of created mobile phones such as the stock-taking committee and list teams. The article explains the process of the leading of the stock-taking and descrihes most important phases appearing in the process of the stock-taking and also contains practical advices concerning conducts during the stock-taking. The article is supplemented four enclosures which make the greater depth and elaborating of the fundamental content.

11

On the problem of valuation of transport firm

Corejova T., Sedlakova I.

Logistyka

|

2010

|

nr 2

SK

V procese rozvoja trhovej ekonomiky je nutné aplikovanie správneho či vhodného spôsobu ohodnocovania jednotlivých subjektov na trhu z hľadiska právneho a často sa vyžaduje stanovenie trhovej hodnoty expertom na základe jeho názoru. Pri stanovení trhovej hodnoty je nutné pochopiť základné pojmy súvisiace s ohodnocovacím procesom. Základom pri stanovení trhovej hodnoty sú reprodukčné náklady. Pri stanovení trhovej hodnoty jednotlivých prvkov aktív je nutné zvážiť aj ich technickú a ekonomickú podstatu. Navrhnutý a aplikovaný proces stanovenia trhovej hodnoty vo vybranom dopravnom podniku (ŽS, a.s.) poukazuje na problém spojené s tradičnými metódami ohodnocovania podniku vzhľadom na prostredie a účel stanovenia hodnoty.

EN

In connection with market economy development that brought necessity of fair value application into legal relation, there comes request to use the market value determination determined in expert opinion as a relevant base. For the firm value determination there are some basic terms needed for the valuation process core understanding, beginning with the object of valuation and finishing with the market value. The basis of market value determination is objectification of reproduction cost using chosen methods to the market value. For chosen asset items the reproduction cost is connected with their technical end economic core. Proposed and applied fair value determination process of chosen railway firm (ŽS, a.s.) assets revealed problems of traditional application of valuation methods of firm without specification of relationship with surroundings and the valuation field.

12

Terotechnology versus Exploitation Theory - some remarks

Czaplicki J. M.

Scientific Problems of Machines Operation and Maintenance

|

2008

|

Vol. 43, nr 2

45-58

EN

The considerations in this paper are orientated towards the relationship between terotechnology and the theory of exploitation. First, the history of the birth and development of exploitation theory in Poland is described, citing the definition of this field of science as well as formulating basic problems considered in the framework of its area. A definition of the term exploitation process is given, along with a comprehensive description. The second scope of consideration is terotechnology, of which definitions are specified and the history of its development is described. Additionally, the meaning of the term operation is explained in relation to the term exploitation. The last chapter offers a general summary, indicating clearly what the actual mutual relationship of terotechnology and the theory of exploitation is and what the main differences are.

PL

Rozważania przedstawione w artykule poświęcone są omówieniu pojęć terotechnologii i teorii eksploatacji. Zarysowano w skrócie historię powstania teorii eksploatacji w Polsce odnotowując pionierskie prace w tym zakresie. Zdefiniowano pojęcie eksploatyki jak i - w nieco szerszym ujęciu - pojęcie procesu eksploatacji. Wymieniono kilka podstawowych zagadnień charakterystycznych dla tej teorii. W trzecim punkcie rozważań podano kilka obowiązujących definicji terotechnologii, a także przedstawiono historię powstania i rozwoju terotechnologii przedstawiając prekursorskie opracowania z tej dziedziny. Odniesiono się również do pojęcia 'operation' jako potocznego odpowiednika określeń takich jak działanie, użytkowanie, eksploatowanie. Wskazano, że pojęcie 'operation' w języku angielskim jest używane powszechnie a zarazem nadmiernie. Słowo to ma w języku angielskim 48 znaczeń, co w zastosowaniach naukowych - w których potrzebujemy się posługiwać precyzyjnymi terminami - stawia pod znakiem zapytania racjonalność tego określenia. Dokonując podsumowania wskazano, dlaczego istnieją "opory" w stosowaniu terminu "eksploatacja" przez angielskojęzycznych badaczy świata techniki. Stwierdzono również, że istniejące definicje terotechnologii nie są ze sobą spójne, a główne zagadnienia terotechnologii bywają różnie określane. Niektóre z zadań terotechnologii bywają formułowane zbyt ambitnie, co uniemożliwia osiągnięcie wymiernej, praktycznej użyteczności.

13

Companies' ability to assets self-financing

Jędrzejczak-Gas J.

Management

|

2008

|

Vol. 12, no 1

224-232

EN

The article is an outline of assets self-financing of companies. In the first part the idea of self-financing as well as its form, advantages and disadvantages are discussed. In the second part the ability of self-financing of current and total assets increase in Polish companies have been analysed based on statistical data.

PL

W artykule scharakteryzowano samofinansowanie aktywów przedsiębiorstw. W pierwszej części omówiono zagadnienia dotyczące pojęcia, form, zalet i wad samofinansowania. W drugiej, na podstawie danych statystycznych, zbadano zdolność do samofinansowania przyrostu aktywów obrotowych i aktywów całkowitych w polskich przedsiębiorstwach.

14

Wiedza w procesie transformacji zasobów w przedsiębiorstwie

Gołębiowski M.

Zeszyty Naukowe. Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw / Uniwersytet Szczeciński

|

2007

|

Nr 49

225-232

EN

The article presents knowledge as a distinctive element of the process of asset transformation in an industrial company. It has been shown, that in the XXI century knowledge has become a strategic asset of an enterprise and the ability of every organization to learn quickly is a crucial element of gaining competitive advantage.

15

Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych jako efekt realizacji zasady true and fair view

Martyniuk T., Gierusz B.

Zeszyty Naukowe. Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw / Uniwersytet Szczeciński

|

2007

|

Nr 50, t. 2

87-98

PL

Głównym postulatem współczesnej rachunkowości jest odwzorowanie w sprawozdaniu finansowym prawidłowego obrazu potencjału oraz dokonań podmiotu gospodarczego. W tym kierunku podążają szeroko rozumiane regulacje prawne rachunkowości, powołując zasadą "true and fair view"". Koncepcja TFV zapewnia realizację głównego celu sprawozdawczości finansowej, którym jest jasna i rzetelna prezentacja wysokiej jakości zestawu użytecznych informacji. Jasne przedstawienie oznacza, że sprawozdanie finansowe przygotowano w sposób zrozumiały, czyli bez upiększeń i przemilczeń. Dotyczy to również wartości rzeczowych aktywów trwałych prezentowanych w sprawozdaniu finansowym przedsiębiorstwa, o czym mowa w artykule. Uwzględnienie przy wycenie bilansowej rzeczowych aktywów trwałych utraty ich wartości jest konieczne. Korekta taka pozwala uniknąć strat przy wycofywaniu z użytkowania czy sprzedaży składnika rzeczowych aktywów trwałych oraz zapewnia rzetelną prezentacją jego wartości w sprawozdaniu finansowym zgodnie zasadą TFV.

EN

The main goal of the modern accounting is to show in the financial statement true and fair view of the assets and results of the company. Therefore, the new accounting regulations refer to the true and fair view principle. The concept of the TFV principle assures the realization of the main financial statements' goal which is to ensure clear and reliable presentation of high quality useful information. The clear presentation means that the financial statement is comprehensible, without any creativeness. It concerns also to the fixed assets which are the subject of the article. During the fixed assets valuation for the balance sheet it is necessary to consider their loss. Such a correction enables to avoid the losses if the company sells or resigns the unit of the fixed assets. It also enables the reliable presentation of fixed assets in the financial statements according to TFV principle.

16

Risk assessment related to information uncertainty components

Rosická Z.

Journal of Polish Safety and Reliability Association

|

2007

|

Vol. 2

297--302

EN

Both organization and individuals deal with and manage knowledge. Considering the basic approach, we distinguish two principal clusters: tacit and explicit knowledge. The knowledge management is targeted at making the organization knowledge operation more effective and providing the right people with relevant information at the right time. Knowledge and information uncertainty components have become one of crucial assets of any company or organization. Their crucial potential consists in smart knowledge management handling, proficiency and art to fit the risky market needs better than competitors.

17

Standardy wartości aktywów w sektorze naftowym

Byrska-Rąpała A.

Zeszyty Naukowe. Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw / Uniwersytet Szczeciński

|

2006

|

Nr 48, t. 1

28-35

EN

The evaluation engineering offers many methods for determining fair-market-value of a hydrocarbon property (FMV). All of them fall into four general categories: comparative sales, rule of thumb, income forecast, and replacement costs. The proper FMV determinations should consider the time element of the revenue stream and the technological, economic, and political uncertainties. None of the methods is more reliable than the estimates of future mineral prices on which they are based. The paper presents main problems connected with the determination of FMV in oil and gas sector.

18

Supply chain management in side company value system

Śliwczyński B.

LogForum

|

2006

|

Vol. 2, no. 1

1-8

EN

The comprehension of business processes interactions along supply chain is an important factor to succeed in the fast changing and competitive business arena. From competitive point of view there are some critical issues for companies in every day activity: the pressure to reduce overall supply chain costs, exploiting company's assets more effectively, more effective cooperation with trading partners and improving service level of customer. Those issues are the main goal of supply chain's control at first step and managing value of product in supply chain at second step. The ability to create and increase product value in supply chain depends on the ability to control it. The analytical data of a value chain analytical data provides companies with insights into their total product cost and profit behaviour. Logistics strategy controlling that bases on value measures of supply chain has its consequences in activity managment and assets allocation according to the guidelines of four BSC perspectives. Planning of cooperation in a supply chain is a business strategy issue that should base on value chain analysis. The value chain analysis is used to identify the possible sources of improved performance. The management of mutually related business processes is supported by SCM (Supply Chain Management) integrated information system. Applying a progressive approach to cost measurement of the value chain in company's integrated value system also brings a better understanding of their customers' cost, suppliers, products and processes as they move through procurement, production or distribution chain. This paper focuses on the benefits of supply chain management inside company's integrated value

PL

Zdolność do interakcji procesów biznesowych przedsiębiorstw w łańcuchach dostaw jest ważnym czynnikiem sukcesu w szybko zmieniającym się otoczeniu konkurencyjnym. Dążenie do redukcji kosztów łańcuchowych produktu, efektywne wykorzystanie zasobów przedsiębiorstwa czy efektywna współpraca z partnerami biznesowymi w łańcuchu dostaw, stanowią wybrane przykłady wielu zabiegów zmierzających do podwyższenia pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa na rynku. Te działania są głównym celem kontroli i sterowania łańcuchem dostaw ukierunkowanych na zarządzanie wartością produktu wzdłuż całego łańcucha - od zaopatrzenia w materiały, po dostarczenie wyrobu gotowego klientowi na docelowym rynku. Zdolność do tworzenia i podwyższania wartości produktu w łańcuchu dostaw zależy od zdolności do kontroli i sterowania łańcuchem dostaw. Dane analityczne łańcucha wartości umożliwiają spojrzenie przedsiębiorstwa na całkowity łańcuchowy koszt produktu i kształtowanie się zysku. Controlling strategii logistycznych bazujący na pomiarze wartości w łańcuchu dostaw, wspomaga zarządzanie działaniami i alokację zasobów w łańcuchu, zgodnie ze wskazaniami wynikającymi z analizy czterech perspektyw metodyki BSC. Planowanie współpracy w łańcuchu dostaw jest zagadnieniem strategii biznesowej, która powinna bazować na analizie łańcucha wartości. Zastosowanie pomiaru kosztów łańcucha wartości w zintegrowanym systemie wartości przedsiębiorstwa, pozwala na lepsze zrozumienie kosztów tworzonych przez klientów, dostawców i produkty w trakcie przepływu w łańcuchu zaopatrzenia, produkcji i dystrybucji. W artykule wskazano na istotne znaczenie i korzyści wynikające z zarządzania łańcuchem dostaw dla zintegrowanego systemu wartości przedsiębiorstwa.konieczne staje się prowadzenie przez przedsiębiorstwo usystematyzowanych działań zmierzających do wyboru dostawców najlepiej spełniających jego oczekiwania zarówno w zakresie jakości materiałów, warunków kosztowych, terminów realizacji dostaw, jak i innych wymagań wynikających z realizacji jego podstawowej działalności. Kształtowanie polityki zakupów powinno zatem opierać się na dostępnych metodach planowania zaopatrzenia. Autorzy artykułu przybliżają podstawowe metody wspomagające decyzje w obszarze logistyki zaopatrzenia

19

Controlling operacyjny łańcucha dostaw brakującym ogniwem Strategicznej Karty Wyników

Śliwczyński B.

LogForum

|

2005

|

Vol. 1, no. 2

1-9

PL

Przedsiębiorstwa od wielu lat mają problemy z realizacją celów strategicznych w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu konkurencyjnym. Skuteczne wdrożenie planu strategicznego wymaga jego przełożenia na cele, wyniki planów, zadania i wskaźniki kontrolne, mające bezpośredni związek z codziennymi czynnościami. Sukces we wdrożeniu jest osiągalny poprzez odpowiednią komunikację celów, dobór celów na poszczególnych poziomach organizacji, powiązanie z budżetami i odpowiednią motywacją wszystkich pracowników. Postulatywne podejście metodyki Strategicznej Karty Wyników do celów i mierników oraz sformalizowana procedura ustalania budżetów i wykonania pomiaru działań, nie zawsze pomaga w skutecznym podążaniu ścieżką strategii. Bilansowanie kart wyników w perspektywie finansowej, klienta, procesów i rozwoju, przeniesione na niższe szczeble zarządzania w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa, jest bardzo pomocne we wskazaniu czym mamy sterować i co mamy osiągnąć, ale niestety nie odpowiada na pytanie - jak mamy zarządzać aby osiągnąć cel strategiczny ? Ponadto metodyka BSC (Balanced ScoreCard) powinna uwzględnić systemowe i procesowe powiązanie przedsiębiorstwa z jego łańcuchami zaopatrzenia, koprodukcji i dystrybucji, uwzględniając ich procesy i zasoby w kontekście obsługi produktu i klienta na docelowym rynku. W końcowej części artykułu autor wskazuje na komplementarny do metodyki BSC zakres funkcjonalny controllingu operacyjnego łańcucha dostaw, jako systemu zarządczego wiążącego zarządzanie produktem, procesem i zasobami w system zarządzania operacyjnego łańcuchem dostaw

EN

Enterprises have a lot of problems with realization their strategic aims in the fast changing and competitive business area from many years. Effective execution of strategic plan needs its translating into aims, results, tasks and indicators of everyday activities. The success on the market is attainable by communicating strategic and operating aim on the each level of organizational structure and their connecting with budget of units or employee motivation. The scorecards balancing in finance, customer, process and development perspectives is very useful for pointing - what do we control with? or - what do we have to achieve? but doesn't answer to question - how do we manage enterprise? The Balanced Scorecard Methodology should to take into consideration system and process connection of enterprise with procurement, co-operation or distribution supply chain also. In the end of article author pointing at supply chain controlling as complementary management system integrating managing of product, process and assets in supply chain

20

Produktywność górnictwa węgla kamiennego w okresie reformowania na tle przemian w sekcji górnictwo i kopalnictwo

Franik T.

Gospodarka Surowcami Mineralnymi

|

2005

|

T. 21, z. 3

47-61

PL

W artykule przedstawiono analizę porównawczą produktywności górnictwa oraz branży górnictwa węgla kamiennego w latach 1994-2003. Analizowano produktywność w odniesieniu do wartości brutto środków trwałych oraz do nakładu pracy ludzkiej. Restrukturyzacja górnictwa wpływa na zmianę mierników produktywności, które powinny potwierdzać słuszność podejmowanych decyzji w zakresie zmian techniczno-organizacyjnych. Decyzje takie podejmowane są w warunkach niepewności, co sprawia, że reformowanie górnictwa wiąże się z ryzykiem.

EN

The article presents the comparative analysis of productiveness of the mining and of the hard coal mining trade in years 1994-2003. The productiveness in reference to the value of the assets and to expenditure of the human work has been analyzed. The restructuring of the mining influences the measures of the productiveness, which should confirm the legitimacy of the undertaken decisions in the range of technical-organizational changes. Such decisions are undertaken in the conditions of uncertainty which causes that the reform of mining carries some risk.